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1、 银行大堂经理专题培训心得_心得体会 2022年3月16日公司起航股份-领时人才与岱岳农商银行举办了大堂经理专题培训，短短一天让我收获颇丰，不仅从思想上转变了观念，从提升效劳水平到业务和技能上也得到了提高。 感谢公司赐予的本次培训，公司对于这次培训特别重视，与总行协调沟通全都后组织了培训，确保我们都能学到丰富的学问，确保培训的安排合理。公司为我们请来的授课教师特别专业，很擅长调动课堂的气氛，每一位学员都特别投入，感谢公司和银行对每位员工无微不至的关心和热忱的支持。 作为银行业务的前沿阵地，大堂经理是客户最先接触的人，大厅是客户接触最直接最频繁的场所。 大堂经理的形象代表了银行的形象，所以大堂经
2、理要做到五声效劳：来有迎声、走有送声、问有答声、帮有谢声、怨有歉声。银行大堂经理，他的言行举止和效劳质量是银行形象的一个缩影，肩负着协调银行和客户之间关系的重任。 做为一名大堂经理，我认为让客户满足是我的效劳宗旨，客户满足是对大堂经理最大的奖赏。大堂经理不但要负责柜面效劳治理，还有治理进驻人员的职责，同时还身兼多职，如柜员助理、保安员、保洁员等。在工作中，需要依据业务繁忙状况准时与主管、柜员、客户经理沟通，形成有效互动，合理安排营业窗口，还要把营业厅分为排号区、填单区、自助设备效劳区和等候区，依据客户状况合理分工，保证每个区域都有效劳人员，给客户供应全面优质的效劳。在工作中还必要有很强的营销力
3、量和沟通力量，通过自然的跟客户谈天的方式，既不显得是在竭力推销，又要让客户感觉到是在为他着想。 公司与银行赐予的培训才让我真正熟悉到这些，每位员工都有着巨大的进步和转变。这种潜移默化的，也让我们看不见摸不到，但却是对每一位员工心灵世界的洗礼。 大堂经理工作中其中最难的就是处理客户投诉，据我的阅历，客户纯粹来找茬的事情几乎很少，绝大局部的客户实际上并不想来找气受，也就是说我们首先要换位思索，而不能认为客户是在无理取闹，只有抱这样的心态才能真正的解决问题。 假如客户找到了我，向我反映我们存在的问题，这时我不能急于去辩白什么，无论谁对谁错，这本身并不重要，就算驳倒了客户或许带来的是更糟的结果。 首先
4、需要真诚的向客户赔礼，在取得客户对我的好感后，再进展很好的沟通。由于我代表的不仅是自己，更是整个支行整个银行的形象。我会先弄清晰客户的需求是什么，尽快帮客户解决他的问题，假如这个问题确实与制度冲突，要做到急躁的倾听，给他一个发泄的渠道，由于有些客户可能并不是真的要逆着我们的制度办事，他需要的是一种宣泄，也可能他是在其他方面生气来到这儿发泄，而我们要想解决问题能做的就是一种理解，这就需要一个良好的心态。 公司在处理大堂经理日常事务上有着成熟的体系和细致的指导，有了公司的启蒙加上在工作中的阅历，在投诉和处理紧急事物上我也会显得游刃有余。 效劳，在延长中完善，我也深知对客户的效劳是无止境的，只有时时
5、到处做个有心人，把效劳融入每个细节中，急客户之所急，想客户之所想，才能赢得客户的心。客户到银行来，除了办业务，也会有其他的需求，例如有许多客户到银行只是向我打听路怎么走，坐哪班公车能到，四周有些什么好玩地方，甚至询问生活中的业务能否解决等。 所以我明白，我是大堂经理，为客户供应完善的效劳是我的追求。起航股份-领时人才是培育专业大堂经理的公司，和岱岳农商银行有亲切的合作关系，我很荣幸成为公司与银行的桥梁成为合格的大堂经理，有幸见证了公司优秀培训和我的成长，大堂经理是一个重要的岗位，专业的公司培训培育显得尤为重要。 作为大堂经理，我深知我的一言一行都会在第一时间受到客户的关注。我会在有限的工作时间里，大量的汲取学问与能量，散发出自己的光和热，乐观向上、追求进步的力气，当一切事物都能从不能亲力亲为到可以得心应手时，生命就会变得光芒绚烂起来。我会在这样优秀的集体里不断的充实和完善自我，最终成为一个优秀合格的大堂经理。
