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1、Word格式、可编辑排版保安主管工作总结精选11篇 保安主管工作总结精选11篇 保安主管工作总结 篇1 x年X月X日参加的物业。在此工作,从一名队员到如今的保安部主管,不能说好,也不能说满意,只想把事情做得更好,做到锦上添花的好,也想使自己有更好的进展,积累更多的阅历。往事如昨日,在此的日子里,指导的关心和教诲,同事的关心和关心,还有自己洒下的汗水,付出的艰辛以及收获的喜悦,都是甘露和沃土,它造就了我的刚毅、英勇和执着,赐予了我许多的人生启迪和生活激情。这一段经受将延长到我渐渐的人生旅途之中。多年以后,当我再次翻开这布满了青春活力和晶莹汗水的篇章,你会看到一幅幅五彩的画卷迎面而来,一个个鲜活的
2、面容出如今我的面前,我会从中获得一份抚慰,一缕回忆,一瓣馨香,几多感动和鞭策。 回忆过去,展望将来。怎样管理好本部门工作呢?要到达管理好部门工作的目的,就必需有明确的目的。而公司要求的目的是:以高标准,严要求确实训练一支招之能来,来之能战,战之能胜的高素养队伍。像黄总要求的一样:有军人的气质,有军人的素养,来迎接新的挑战。而招来的保安一般都是才从学校步入社会或者是一些没事做的社会青年,很少能招到几个受过正规培训或者训练的人。因此要到达目的除了必需加强培训和训练外,还要从方案、组织、鼓励等方面着手。 一,方案。 1,方案工作的划分与方案工作的管理。 方案工作的划分主要是指:将方案要完成的工作安排
3、到最合适的班或者个人。主要采纳三种方法: 1由上而下的方法:将所要完成的工作层层向下划分,直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。 2由下而上的方法:先将全部必需完成的工作划分给每人担当,再将工作任务并到各个班,然后集合各班的工作,就是部门要完成的工作。 3按流程划分:针对某项工作的流程挨次,从工作开头到全部完全成,逐步考察每项根本工作,并使每个步骤的工作确实有人担当。 方案工作的管理主要是指:将安排到班或者到人的工作进展管理,确保其完成得更好。主要采纳三种方法: 1按方案的内容管理:某项工作由谁指导,就由谁作出方案,并根据其内容完成好此项工作。 2由下而上的方法:先将全部必需完成的工作划分
4、给每人担当,再将工作任务并到各个班,然后集合各班的工作,就是部门要完成的工作。 3按流程划分:针对某项工作的流程挨次,从工作开头到全部完全成,逐步考察每项根本工作,并使每个步骤的工作确实有人担当。 方案工作的管理主要是指:将安排到班或者到人的工作进展管理,确保其完成得更好。主要采纳三种方法: 1按方案的内容管理:某项工作由谁指导,就由谁作出方案,并根据其内容完成好此项工作。 2按方案的类型管理:各层的方案由其负责人制订,但下一层次只能按上一层次的内容制订而制订。 3按方案的阶段管理:方案制订后,每个阶段均应有专人负责。 在方案工作时必需留意的问题:1必需把工作安排给最合适的班或者个人做。2应力
5、求管理上的便利。3应有助于工作的协调。4必需考虑人员的需要和满意。5尽量削减费用。6分工要公正公正,有利于人群关糸的进展。 二,组织。 1,集权与分权管理。 1集权管理:也称专制式管理,指把本部门的全部权利集中于部长一人,包括人员休假、请假、日常生活管理等,对所在部门全部人有聘请与解聘的权利。这种管理适应才建立的部门,在没有培育好副手和下面的人之前,就必需这样做。 2分权管理:是指权利不限集中于部长一人,队长、班长也有肯定的打算权。这种管理适应以成型的部门,可以充分表达民主,队员也会觉得被重视。但只能说是适当分权。 集权可以掌握部门人员以部长为核心的团结全都,统一指挥,更好的更有效率的完成工作
6、,到条件成熟的状况下实行适当的分权管理,有利于调动队员的乐观性和主动性。考虑有关因素,以打算集权和分权的程度,才能明确组织构造,确保上一层在下一层的权威性。 2,组织的运用。 1制订各种工作制度:是指详细规定工作的起点到终点应经过的中间部门,以使各部门的工作能根据肯定的次序与方法进展,同时,集合全体组织、协调全都地执行工作制度。 2制订各种工作方法:是指以人或部门为基准,制定工作的方法,使各级人员对于职务与责任都有明确的观点,并且有完善的执行工作的标准方法。 3制订监控方法:是指常观看监视和掌握自己管理范围内的事务或工作,并予以协调统一,以使觉察问题准时解决,使各项工作顺当进展。 4表册记录和
7、集合报告:是指建立适当的表册以作记录,记录是一切报告的根据,集合报告是监控事务或工作的根据,是意见沟通的重要渠道之一。 在组织运用时,除上述四项详细方法外,还应留意部门与部门之间的合作与协调;非正式部门的引响等. 3,组织管理. 不管是什么组织,其管理的目的均在于使组织内部每个人都能克尽职责,每个部门都能发挥其功能,并能彼此协调工作,共同到达组织的目的. 如何才能有较好的管理?除了必需考虑个人的各种要求与工作环境及物质条件外,精神方面的东西也不能少,多交心,多鼓厉,多搞有利于团结的活动,尽量不使其员工感到无聊.最主要的是多在员工身上花时间,培育感情或想方法应付问题.属于组织社会环境方面的问题,
8、就应遵循以下几项原那么: 1统一目的做好协调工作:本部门目的明确后,必需让每个班,每个人都理解本部门的总目的内容,理解自己的作用及与其它部门,其它部门人员的关糸,不能只为了到达自己的目的而影响大局. 2谋求任务的全都:在本部门班以下人员,可能同时接到好几个不同部门主管或经理的任务指挥,假设这些指令互相抵抗,将使他们不知如何是好,因此发号施令的主管或经理应领先彼此协调好,间接部门主管或经理最好是跟直接部门主管协调,由直接部门主管执行,在不违背大目的的原那么下谋求任务的全都. 3权责相称:一般正式的部门对于工作人员的权责都有明确的划分,权利和责任不但需要明确的划分,而且要力求相称与公正,否那么不仅
9、影响职工的工作心情,还可能没有充分的权利,使某些人无法完成好自己的任务. 4划定管理范围:一个部门的主管所能影响的部属人数有限,不宜将管理的范围过于扩大,应根据工作的性质,主管的力量,部属的训练,上下沟通等实际状况,而划定一个适当的范围. 5良好的意见沟通:意见沟通有上情下达,下情上表的作用,同时是供给资料的渠道,也是部门做决策的工具,因此但凡阻碍上下沟通的状况,应尽量避开.管理的层次分得太多,有碍上下层意见沟通,但层次太少,那么又可能扩大各层主管的管理范围,因此两者之间应获得平衡,应听取直接主管的见意. 6适当受权:部门规模扩大,业务活动繁杂与专业化之后,应当建立受权制度.这是因为业务繁杂后
10、,高阶层管理人员无法应付全盘事务,管理所需要的学问日趋专精,一个主持人不行能对各种学问均能通晓,同时如今职工都盼望被重视,参加管理.受权不但可以满意职工的成就欲,也可激发其工作潜力,进步工作乐观性. 7必需具有弹性:组织管理应具有肯定的弹性,不能墨守城规,一成不变.才能适应内外不断变化的情形. 8节省费用:组织精干而有效,不能因为人设事或者因人设机构,规定几个人干就几个人干. 其它如专业化有较掌握多培训,多练训也可以做为原那么考虑. 三.鼓励. 1,正面的鼓励. 1鼓励可以调动人潜在的乐观性,精彩地去实现目的,不断进步工作绩效.像部门中的人员有好的中等的差的之分,可以通过各种鼓励方法,使其表现
11、好的连续保持乐观行为,表现一般的和表现差的人,逐步地的转变为主动的为部门多做奉献的成员,促使更多的人自愿为实现部门目的而奋斗.而鼓励的对像要求也是多方面的,要满意这些要求就必需实行多种鼓励的方法,包括多给钱权谊和关心敬重,好的工作条件,好玩有意义的活动等等. 2通过鼓励可以把有用的,部门所需要的人留下来或吸引过来,并长期为该部门工作;通过鼓励可以使在就职的职工最充分地发挥其技能和才能,变消极为乐观,从而保持工作的有效性和高效率. 2,反鼓励. 是通过经济处分,间接影响其升职或者其它手段来到达目的. 总之通过以上三方面的管理,可以搞好人员的管理,发挥其乐观因素,通过指导的行为与影响力,引导和鼓励
12、人员来实现本部门目的,为公司进展尽职尽力。 保安主管工作总结 篇2 转瞬已在农行度过一个年头。我虽是一名一般的保安员，但在我心中，支行就是我的家，指导是我的家长，行里的职工是我的兄弟姐妹，行里的事就是我自己的事，我要细心守护我的家，使它在平安的环境中强健成长。我明白作为一个家庭成员，一名保安员“保卫农行、保卫我家的责任重大。 银行平安保卫是一项特别的、并具有很大危急性的工作，可我没有因此而害怕、畏惧。有人曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。因此，我们必需秉承严厉仔细的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得
13、到，做得全。坚决完成上级指导交给们的每一项任务，做到让指导放心。随着农行平安保卫工作的不断开展，我常常考虑：如何才能更进一步地做好平安防范工作，如何进步我们保卫人员的自身的素养和工作力量!现总结如下： 一立足本职工作,处理好每项任务 201x年3月我来到农行中台分理处直到如今,我主要负责支行营业大厅和自助银行及日常清机,接送库的保卫任务.记得刚到农行时,为了能快速进入角色,熟识工作.我利用一切可能的时间学习农行保安工作的各项规章制度,遇到不明白的地方就马上向有关人员及老同志请教.在大厅值班时见到有客户向大堂经理询问时我就在一边认真的听着,然后悄悄的登记来,遇到不明白的地方准时主动地向大堂经理请
14、教,为进步自己的工作力量和效劳程度，在平常工作中,我学会了塌实,勤奋,务实,兢兢业业地干好每一项工作,所以我很快就熟识了工作技巧。赢得了很多客户的好评. 二勤学苦练、强化自身素养 无论做任何事，务心竭尽全力，因为它能打算一个人事业的成长。虽然每天都是第一个上班、最终一个下班，仔细履行保卫人员职责，但我我深知，作为银行的保卫人员，平常接触现金的时机多，所以必需具备较高的个人综合素养，否那么就简单出问题，而只有不断强化自身的综合素养和业务技能，才能进步自己的整体工作程度与战斗力。 俗话说的好：“打铁还得自身硬，假设自己都一知半解又怎么能令客户满足呢?所以我常常会仔细的学习一些政治理论、专业技能和法
15、律法规方面的学问，以便能更好地效劳与农行，效劳于顾客。 三自动自发自律 自己的事自己办。想，想别人之前;做，做别人没有做的。我深知要时刻牢记保卫职责，保持严谨自律的工作作风和生活作风，给大家营造一个安康的工作气氛。纵观一年的工作，客观的自我剖析，我也存在很多缺乏之处，肯请指导的指正与批判，以待在今后的工作中进一步加强和改正。 最终我想说：平安责任重于泰山，我的岗位虽然很平凡，但为了“保卫农行，守护我的家。愿将我平凡而又坚毅的青春与蓬勃朝气倾注到自己所爱的职业和家中去，将来我将一如既往地做好自己的本职工作，更加严格要求自己，为农行奉献自己的微薄之力! 保安主管工作总结 篇3 转瞬之间，一个学期又过去了，我在沙岗子学校又担当了一学期的保安工作。在此期间，在指导的正确指导下，在全体教师、同学的支持下，我的平安保卫工作得到了大家确实定。 在平常的工作中我牢记自己的使命，不敢有一丝
