质量管理工作计划

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1、精选优质文档-倾情为你奉上质量管理工作计划为了加强我院医疗安全管理,保障医疗质量,继续深入开展“以病人为中心”的医疗质量万里行活动,结合我院工作实际,制定我院质量安全管理工作计划。一、指导思想以 为指导,认真贯彻落实“ ”精神,树立和落实 “以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”,坚持把维护患者利益、构建和谐医患关系放在首位,健全医院的“质量、安全、服务、费用”等管理制度,建立医院长效科学管理机制,不断提高医疗服务质量和水平,使医疗服务更加人性化,不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求。二、工作内容1、积极组织全体员工集中学习医疗事故处理条例、临床医师诊疗常规及操作常规等,每月集中学习不少于

2、4小时,学习人员做好学习笔记。每月召开一次科室质量安全管理会议,专题研究提高医疗质量和保证医疗安全工作,并制定医院医疗缺陷管理措施。2、健全落实医院规章制度和人员岗位责任制度,特别是医疗质量和医疗安全的核心制度(首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度等)。认真执行三级医师查房制度,科主任至少每周一次,主任医师(或副主任医师)至少每周一次,主治医师至少每周两次,住院医师至少每天一次查房,节假日查房与平时相同。3、认真做好临床医疗和护理质量管理工作,强

3、化做好“三基三严”训练,开展继续教育工作,“三基三严”业务学习除科室制定学习计划并组织实施外,医务科、护理部至少每季度一次,每次集中学习不少于2小时,同时每半年举行一次“三基三严”业务闭卷考试及技能操作考试。4、对医务人员进行抗菌药物临床应用指导原则学习,坚持抗菌药物分级使用,逐步建立药品用量动态监测、药品群体不良反应监测等超常预警制度。做到合理检查、合理用药、因病施治,杜绝滥用药、滥检查等现象发生。5、加强急诊急救工作,做到专业配置,人员调配合理,抢救设备设施齐全,功能良好,急诊医务人员固定、值班医师胜任急诊抢救工作。急诊、入院、手术“绿色通道”畅通无阻,以提高急危重症患者的抢救成功率。6、

4、加强检验科质控工作及科学合理用血,保证血液安全,杜绝非法自采自供血液,加强加强检验科医院感染控制工作,规范消毒、灭菌、隔离与废物管理工作,有效预防和控制医院感染。7、为病人提供清洁、舒适、温馨的就诊环境和便民服务措施,如设置导诊咨询台、候诊休息椅等,为患者提供私密性良好的诊疗环境,自觉维护病人的权利,尊重其知情权和选择权,对患者服务态度良好、服务用语规范,杜绝“生、冷、顶、硬、推”现象发生,优化流程、简化环节、布局合理,增加服务窗口,缩短病人等候时间。科室标识规范、清楚、醒目。8、建立完善医患沟通制度,主动加强与病人的交流,耐心向病人交待或解释病情,并使用通俗易懂的语言。建立、完善病人投拆处理

5、制度,公布投诉电话号码,即时受理、处理病人投诉。坚持职能科室主任轮流值班制度,定期收集病人对医院的各种意见,并及时反馈、改进、解决。9、加强医院感染管理,保障医疗安全。院感管理组织负责对全院医务人员进行医院感染管理办法和相关技术规范培训工作,加强重点部门、重点环节(如:手术室、新生儿室、产房、血透室、胃镜室、口腔科等)的医院感染控制工作,有效预防和控制医院感染。10、药事管理委员会继续贯彻实施处方管理办法、抗菌药物临床应用指导原则,积极推进临床合理用药。质控办、医务科、药剂科、感染办联合检查,每月两次,重点针对抗生素及心脑血管病用药情况进行检查。认真落实处方点评制度,对处方实施动态监测和超常预

6、警对不合理用药及时予以干预。建立健全抗菌药物分级管理制度,明确各级医师使用抗菌药物的处方权限。严格控制I类切口手术预防用药,加强围手术期抗菌药物预防性应用的管理。11、认真贯彻落实病历书写基本规范和医疗机构病历管理规定,加强运行病历和终末病历质量控制。12、加强医德医风教育和制度教育,树立忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的卫生行业新风尚,并与执业医师考核、护士执业证书再次注册相结合。树立全心全意为人民服务的宗旨,在工作中坚持发扬救死扶伤的人道主义精神。严禁医务人员授受、索要病人及其家属的“红包”和其他馈赠;严禁医务人员接受医疗设备、医疗器械、药品、试剂等生产、销售企业或个人各种名义给予的

7、回扣、提成和其他不正当利益。严禁对药品、仪器检查、化验报告及其他特殊检查等实行“开单提成”等办法,严禁医院向科室或个人下达创收指标。严禁医疗机构使用回扣、提成及其他不正当手段从其它医疗机构招揽病人。三、质量安全管理重点1、严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理规范、常规、措施,认真组织学习,做到依法执业、行为规范。2、严格落实三级医师查房制度,不定期进行自查工作,对发现不严格执行医疗质量和医疗安全核心制度的,要给予责任医师相应的处理。3、做好“三基三严”业务学习及技能训练,将学习考试成绩与年终评优、晋级挂钩。4、抗菌药物使用实行分级管理,执行抗菌药物临床应用指导原则。杜绝心脑血管病

8、重复用药现象,减轻病人负担。对此要加大查处力度。5、加强医院感染管理工作。特别是对重点科室感染管理工作进行重点监督指导。四、实施步骤(一)动员部署阶段(1月1日1月31日)召开“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院质量管理动员大会,组织学习相关文件精神,向各科室下发医院实施方案。(二)组织实施阶段(2月1日12月30日)医院自查与改进工作。各科室要以贯彻方案为重点,根据“医院管理年”工作目标和重点要求,进行全面自查,要结合各科室实际,提出各项改进措施,并狠抓落实。在自查与改进工作阶段,要发挥医务人员的积极性和创造性,通过自查和改进工作,逐步达到实现“医疗质量万里行”活动的目标。医院将组织对科室进行全面检查,并通报检查结果。(三)总结阶段 ()召开全院医疗管理交流会,各科室总结此次活动的经验,作出书面材料,在会上交流医院制度建设,提高医疗质量,保证医疗安全,改进医疗服务的经验。各科室要把深入开展“医疗质量万里行活动”作为推动科室建设与长远发展的大事切实抓紧、抓好、抓实。要认真对照医院等级评审细则巩固成果,弥补不足,使医疗服务更贴近群众,贴近社会,不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求。专心-专注-专业

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