安全生产责任目标分解

上传人:汽*** 文档编号:562072359 上传时间:2023-08-06 格式:DOCX 页数:7 大小:358.57KB
返回 下载 相关 举报
安全生产责任目标分解_第1页
第1页 / 共7页
安全生产责任目标分解_第2页
第2页 / 共7页
安全生产责任目标分解_第3页
第3页 / 共7页
安全生产责任目标分解_第4页
第4页 / 共7页
安全生产责任目标分解_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《安全生产责任目标分解》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产责任目标分解(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、安全目标管理贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生 产方针,进一步巩固和完善各项规章制度,狠抓项目管理, 创造最佳经济效益,特制定中央公园景观设计项目经理部 2012 年安全管理目标如下:1、文明施工达标目标:(1)保证项目合格率 95%以上;(2)一般项目合格率 90%以上;(3)综和得分 95 分以上。2、安全目标管理(1)不发生重大工伤、火灾、道路交通等责任事故;(2)重伤频率低于W03%。,杜绝死亡事故,减少一般事故, 负伤频率低于6%;(3)控制外租机械设备机损事故和由机损引发的工伤事故(4)争创集团公司安全示范文明工地。安全责任目标分解一、安全目标管理分解制度为确保实现项

2、目部制定的安全生产管理目标,责任到 人,措施得力,根据安全责任目标的要求,特将安全生产管 理目标分解并落实如下:1、思想保证项目经理为第一责任人,分管安全的领导和专职安全员 为直接责任人,要重视安全教育,提高安全意识,坚持“安 全第一、预防为主、综合治理”的方针,用事实和数据说话, 对安全生产进行具体监督、检查、指导、落实。2、组织保证项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,配 备专职安全员,分工负责,责任明确,全员参与。3、技术保证项目总工及分管各项目的主要工程技术人员要严格按 照技术标准和规范制定切实可行的安全技术保证措施和方 案,各特种作业人员要严格按照安全操作规程进行操作。4、经

3、济保证确保专项安全生产费用的投入使用,鉴定安全生产责任 书,实施安全生产奖罚措施。项目部财务负责人要严格按照 责任书上的安全生产指标进行奖罚兑现,财务室为最终执行 部门。二、项目管理人员、各班组责任分解情况三、中央公园项目部安全责任目标分解四、安全生产及文明施工责任分解安全生产文明施工责任其它有关事宜负责人环卫管理负责人劳务管理负责人机械管理负责人施工技术负责人文明施工负责人安全生产管理负责人生产调度负责人1、在安全1、监督施生产文明工过程的施工确保安全生产,的前提检查隐患,下,合理纠正违章。安排生产2、配合有计划。关部门排2、组织施除安全隐工技术、患。安全生产3、监督劳文明施工保用品的制度和

4、措质量和使施的落 实。用。1、监督施1、制定项1、保证项1、保证进1、做好除工过程中目安全施目使用的行人员文尘防噪音的文明施工措施。各类机械明施工。卫生防病工,纠正2、督促安安全运行2、保证安的宣传教违章。全文明施和状态确全文明施育。2、保2、配合有工各项制保安全文工,做好证防噪音关部门排度的落明施工。治安保卫防尘除病除文明施实。2、监督机工作的落措施的落工障碍。3、解决施械操作人实。实。3、保3、督促劳工中安全员持证上3、提供必证防病、保用品的生产和文岗,遵章须的劳保防噪音器质量和使明施工的作业,做用品,保材设施的用。技术问1文明人。r证劳保用齐全有题有关工作的执行人和班组品质量。效。1、各

5、班组 长确保安 全生产文 明施工和 安全经费 的投入。2、确保职 工生活的 基本条件 的落实和 治安保卫 工作的有 效的落 实。安全评估等分率高于85%安全文明责任目标考核制度为了适应新形势要求,切实保护职工在施工生产中的人身安全和健康,消除 施工生产中的不安全、不文明现象,实现项目部的安全目标,做到安全文明施工, 特制定本办法。一、项目经理安全文明责任目标考核1、按公司规定,公司安全处对项目经理每月进行一次安全文明责任目标 考核,考核85 分以上为优良,70 分以上为合格。若其中一项不得分,考核汇总 分也为不合格。每次考核第一名的项目经理(项目部),给予项目经理及管理人 员人均 100 元的

6、奖励。2、每次考核不合格的项目经理(项目部),或给公司造成不良影响的项目 经理(项目部),给予项目经理及管理人均 100元的罚款,并限期整改。二、安全员管理资料考核1、安全管理资料考核由项目经理对项目部专职安全员每月进行一次岗位考 核,考核85 分以上为优良,70 分以上为合格。其中一项不合格,汇总分也为不 合格。一次考核不合格的给予书面限期整改,未整改或二次考核不合格的停职检 查、整改,三次考核不合格的,报公司撤除专职安全员岗位,取消年度评比及安 全责任奖。三、班组长安全文明责任目标考核1、施工作业班组长安全文明责任目标考核,由项目部专职安全员每月进行 一次考核。每次考核第一名的班组长给予奖励 100 元。2、每次考核不合格的班组长或给项目部造成不良影响的班组长给予罚款100 元,并限期整改,整改不合格的予以停工整顿,直至辞退。3、项目部对班组长的考核奖励从本项目部班组安全保证金及违章罚款台 帐中支出。四、项目管理人员安全文明责任目标考核1、项目经理每月对管理人员进行一次安全文明责任目标考核,奖罚同上。2、安全文明目标考核与经济效益挂钩。考核分值由项目安全员统计后,通 知财务科兑现生产奖、单项奖、责任奖。张家港市锦丰中央公园景观工程项目经理部二O一一年十一月二十八日

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号