文明施工管理制度范本.doc

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1、-精选word文档值得下载值得拥有-文明施工管理制度、施工现场严格依据施工总平面部署图设置各项暂时设备,设备部署齐整。、施工现场建立显然的标牌(消防捍卫牌、安全生产牌、文明施工牌),一图(施工现场平面图)、施工区资料堆放齐整,并悬挂标牌,注明资料的有关资料。、施工现场每半月一次安全文明施工大检查,检查应有记录。6、现场消防设备齐备,并成立消防管理机构和消防制度。、领导小组:组长:副组长:成员:安全检查制度、为了宣传贯彻国家的安全生产目标和劳动保护法例,查找施工生产中的安全隐患,进行治理和除去,一定采纳按期和不按期的安全检查。、按期检查,由公司生产副经理、安全科长、计划科长有关人员进行组织检查,

2、项目部由与公司检查组有关人员组织检查。、不按期检查包含班组班前、后的岗位安全教育,各级安全员及安全值班人的平时巡逻。各级管理人员在检查生产工作的同时检查安全工作。、安全检查要有记录,查出隐患应限时,限人整顿,整顿完成要有查收记录。、安全检查要比较JGJ5999安全检查标准,进行现场打分,并进行总评查核。、查出隐患不实时整顿要进行经济和行政处分,并作好记录。班前安全活动制度、各班组一定依据建设部部颁标准,准时展开班前安全活动。、班前安全活动,每天上班前利用1520分钟进行。-精选word文档值得下载值得拥有-、班前安全活动的内容:学习有关安全法例、规范、安全操作规程,总结上一天安全生产工作,依据

3、当日施工安排提出安全生产注意事项等。、班前安全活动应付参加人员、主持人、记录人、内容进行照实记录。、活动记录应按期接受上司安技部门的检查、指导。安全教育制度、为了提升各级领导干部和广大员工对安全生产的意义在思想和理论上的认识,使广大员工懂得执行劳动法例,恪守劳动纪律的重要性,严格恪守劳动纪律和安全操作规程。、对广大员工的安全教育要从安全知识、安全技术和典型事故上加以教育并进行查核。对变换工种的工人在上班前也应进行相应工种的安全教育。、利用空余时间进行按期和不按期的遵纪守纪的教育,以根绝违章指挥、违章作业的发生。、对新工人入场一定进行安全教育,经教育考试合格者方准进入生产岗位。、在生活过程中还进

4、行常常性的教育,并每年对安全管理人员进行年度培训查核。安全生产赏罚制度为了全面贯彻落实安全生产责任制,将安全事故频次控制在国家规定范围内,特制定以下安全赏罚制度:一、奖赏、关于实时发现安全隐患立刻上报,踊跃整顿的,奖赏100元。、工程交工,本工种未发生工伤事故赐予班组长300元奖赏。二、处罚项目部负责人每天巡视检查,发现违章作业,违犯操作规程,将按赏罚细则进行处分,对各工种每天累计发生三起违章违纪赐予班组长500元处分。1、穿拖鞋或赤膊上班每人次罚款200元。-精选word文档值得下载值得拥有-2、酒后上班的每人次罚款200元。3、从高空乱丢东西每人次罚款100元。4、高空作业不系安全带的每人

5、次罚款100元。5、在施工现场内打闹嘻戏者每人次罚款100元。6、对不按安全员要求组织班前安全活动的每次罚款100元。7、由安全员发出的安全隐患整顿通知书,班组长拒不署名的每次罚款5001000元,未在限制的时间内按要求整顿的罚款200元。安全工作例会制度、公司每个月召开一次安全例会,认识项目安全施工状态,研究现场生产施工中的详细问题及检查安全举措的落真相况,提出对安全工作的要求,保障安全举措与施工任务同步贯彻落实。2、项目班组坚持每周一次安全活动日,在部署生产工作的同时,部署安全工作。、项目部安技部门依据现场状况,不按期召开安全工作碰头会,随时认识角掌握现场的安全生产动向,实时协调停决安全管

6、理业务的详细问题,总结部署平时性安全工作。、各班组安全活动日准时、按期展开,由班组长向班组人员总结一周内的安全落真相况,并作好完好记录。安全验收制度1、查收前,应通知有关人员到现场,并由项目经理一致指挥调动。2、查收时应作好记录,查收完成,比较有关规范、标准、商讨查收能否合格,并执行署名手续。3、作好资料归档工作,保障设备及安全防备设备的完满,为安全施工供给条件。-精选word文档值得下载值得拥有-消防制度、成立消防领导小组,并张榜宣布,拟订消防人员的职责。、组织人员参加消防知识培训,并进行查核发证。、依据现场的需要,配制消防器械,如干粉灭火器、泡沫灭火器、1211灭火器及消火钩等,现场设置特

7、意消火全,并保证长时供水。、按期检查消防设备的完满性,需改换的实时改换,并常常展开现场消防状况的检查,常常保持与消防警察的联系,若有紧迫状况实时报告。、参加邻近场所的消防救援。施工现场资料机具管理制度、工地全部资料、设备一定依据施工组织设计部署,松懈资料应设分开仓。、资料领用采纳定额耗料制,周转资料须分类、分规格码堆,模板材的分解、配制需经施工员赞同。、正确、合理使用资料(包含原资料、成品、半成品、周转材、低值易耗品等),关于忽视材料合理使用者,处以100500元罚款,浪费严重者照价补偿,屡教不改者,迫令散场。、进入工地资料、工具、设备未经项目经理赞同,任何人无权外借、外用,不然视偷窃行为办理

8、。、全部设备及机电工具,一定定机定人操作、养护,特种工种一定持证上岗。、机具的使用一定严格恪守操作规程,凡违章操作者罚款100500元,造成机械、机具损坏照价补偿,情节严重者,撤消其操作权。、每个月评选一次,关于珍惜资料、正确使用、养护、设备、工具者予以100500元奖赏。以上条款由现场资料、机电负责人监察落实。-精选word文档值得下载值得拥有-现场施工队管理制度、各施工工种班组长、队长一定依据公司、项目部所拟订的各项计划,在项目经理和施工员一致协调下逐项达成。、施工队须指定一专职人员,负责各工种、工序的质量控制和协调工作,包含自检、互检、交错检查,工序搭接等。、施工人员一定严格依据施工规范

9、,精心操作,保证质量达到优秀标准。、按每一施工段分项分工种进行检查评选,凡合格率达到90者不奖不罚,超出90者奖励100200元,低于90超出80者,罚款100200元,达不到80者迫令下岗。、因质量事故造成歇工、返工损失,除对当事人处以补偿经济损失、迫令散场外,对施工队按损失金额12倍罚款。、若施工队不听从公司及项目部的管理,精制滥造,违规作业,明诺暗抗现场管理,由项目部申报总公司赞同,撤换施工队伍。以上条款由现场施工员负责监察落实。工程安全生产保证举措一、安全防备举措上下交错作业有危险的进出口要有防备棚和其经隔绝设备。距地面3m以上作业要有防备栏杆,档板或安全网,高空作业与地面联系,应设通信装置,并专人负责。二、防火、防中毒等各种油漆和其余易燃、有毒资料寄存的专用库房应与其余建筑物保持必定距离,患皮肤病、眼结膜病以及对沥青禁止过敏的工人,不得从事沥青工作,每班应适合增添间歇时间。-精选word文档值得下载值得拥有-

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