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1、三门峡龙龙王庄煤煤业有限限责任公公司企业业文化理理念手册册我们的目目标是高高尚、卓卓越、受受人尊敬敬董事长致致辞一个优秀秀的企业业不能没没有灵魂魂，不能能没有内内涵。一一个缺乏乏灵魂的的企业，不不可能成成为一个个高尚、卓越、受人尊尊重的企企业。一一个缺乏乏正确价价值观和和人生目目标的人人，不可可能成为为一个高高尚、卓卓越、受受人尊敬敬的人。20088年122月，河河南煤业业化工集集团在国国际金融融危机的的“寒冬冬”中创创立，在在内外形形势发生生巨变的的逆风中中起航，肩肩负着省省委省政政府的重重托，承承载着十十八万名名员工的的期盼，面面临着激激烈的市市场竞争争和艰巨巨的发展展重任。如何按按照省委
2、委省政府府“六统统一”的的要求和和企业发发展需要要，抓住住战略重重组带来来的机遇遇，发挥挥好企业业融合的的优势，让让河南煤煤业化工工集团迅迅速步入入科学发发展的快快车道，一一个先进进科学、内外统统一、上上下一致致、引导导企业和和员工走走向高尚尚卓越的的企业文文化体系系是非常常关键的的因素。集团公司司在充分分调研的的基础上上，通过过严密的的程序、科学的的论证、认真的的推敲，结结合企业业实际和和战略目目标，推推出了以以“HNNCC”为为主要设设计元素素的企业业标识，形形成了以以“八个个核心理理念、八八个单项项理念、高管人人员十大大行为准准则和员员工三大大行为规规范”为为主要内内容的理理念体系系和行
3、为为规范体体系。这这些企业业文化体体系以科科学发展展观为指指导思想想，对成成员单位位原有的的企业文文化体系系进行充充分吸收收和优化化，同时时结合国国内外先先进的管管理理念念，取其其精华、兼收并并蓄，使使河南煤煤业化工工集团的的企业文文化体系系具有系系统性和和先进性性。这些些企业文文化体系系，根植植于集团团历史和和现实的的土壤，吸吸收既有有成功理理念，融融汇当今今先进思思想，是是全体干干部员工工的思想想纲领和和行动指指南，是是实现企企业永续续发展、基业长长青的不不竭动力力和精神神源泉！河南煤业业化工集集团的组组建是河河南省国国有企业业战略重重组的一一个大手手笔。重重组后的的深度融融合是企企业科学
4、学发展的的关键。深度融融合有两两个层面面，一个个是产业业层面的的“硬融融合”，一一个是文文化层面面的“软软融合”。相比而而言，“软软融合”可可能要比比“硬融融合”难难度更大大，过程程更长，但但它才是是深度融融合的实实质。只只要我们们每一个个人真正正把“用用心做事事、追求求卓越”这这一核心心价值观观融入到到自己的的思想中中，每一一个人真真正把河河南煤业业化工集集团的事事业当成成了我们们最大的的追求，每每一个人人真正把把河南煤煤业化工工集团当当作了我我们共同同的家园园，我们们必定是是不可战战胜的！河南煤煤业化工工集团的的明天也也必定是是美好的的！一个充满满生机和和活力、充满激激情和创创新的河河南煤
5、业业化工集集团必然然会成为为民族工工业之栋栋梁！在十八万万名员工工的共同同努力下下，河南南煤业化化工集团团必然会会成为一一个高尚尚、卓越越、受人人尊敬的的企业！我们坚信信这一点点！河南煤业业化工集集团董事事长、党党委书记记陈雪雪枫目录第一章企业标标识001 标识识及释义义003 企业业标识和和全称组组合04 企业业标准色色005第二章 理理念体系系06 八个个核心理理念009 八个个单项理理念118第三章 行行为规范范26 高管管人员十十大行为为准则228 员工工三大行行为规范范334第一章 企企业标识识标识及释释义释义：标志以河河南的英英文“HHeNaan ”、煤炭的的英文“CCoall”、
6、化化工的英英文“CChemmicaal”的的首字母母，缩写写而成的的“HNNCC”为为主要设设计元素素。上方的三三角形为为两个“CC”的变变形。标标识造型型图文结结合，极极具国际际化设计计风格。整个标志志底部厚厚重大气气，坚实实稳固，上上部融合合统一，蓬蓬勃向上上。寓意意河南煤煤业化工工集团这这个根植植于中原原热土的的现代化化企业，在在集团领领导的带带领下，全全体员工工团结一一心，锐锐意进取取，以打打造行业业领先和和国际一一流企业业集团为为己任的的雄心壮壮志。标志色彩彩为科技技蓝，代代表科技技与创新新。寓意意河南煤煤业化工工集团以以创新为为先导，善善于突破破、敢为为人先、争创第第一的气气魄。企
7、业标识识和全称称组合企业标准准色第二章 理理念体系系八个核心心理念企业哲学学内涵：科学发发展善善行成器器释义：河南煤业业化工集集团要坚坚持科学学发展，主主动承担担民族工工业振兴兴的重任任，为国国分忧，为为民解难难，成为为全省乃乃至全国国企业的的先锋和和模范。作为一一个资源源型企业业，要做做到善待待自然，高高效利用用能源；善待社社会，积积极承担担社会责责任；善善待股东东，持续续提高资资产回报报率；善善待员工工，始终终保障员员工和企企业共同同成长；善待用用户，得得到更多多合作伙伙伴，做做到基业业长青。作为河河南煤业业化工集集团的员员工，要要对企业业成就报报有良好好的意愿愿，并通通过自身身的行动动和
8、努力力，帮助助他人，共共同提升升价值。企业哲学学：人企企合一顺势而而行释义：人企合一一是理顺顺内部关关系的要要诀，顺顺势而行行是企业业生存发发展的根根本。要始终将将维护好好、实现现好广大大员工的的根本利利益作为为工作的的主要出出发点和和落脚点点。企业业的发展展是为了了员工的的幸福，企企业的发发展也离离不开员员工的付付出，员员工和企企业要融融为一体体、相辅辅相成、休戚与与共、共共同发展展。企业的发发展有其其规律性性，无论论经济形形势和市市场环境境如何复复杂多变变，要牢牢牢把握握宏观环环境出现现的新变变化和企企业发展展面临的的新态势势，审时时度势，顺顺势而行行，善于于从大势势中寻求求机遇，谋谋求发
9、展展。企业愿景景：行业业领先国际一一流释义：致力于将将河南煤煤业化工工集团建建设成一一个股权权结构优优化、产产业结构构合理、管理模模式科学学、企业业文化先先进、核核心竞争争力突出出的跨区区域、跨跨行业、跨国经经营的能能源型企企业集团团。时刻刻与国际际先进指指标进行行对标，并并通过不不懈的创创新、实实践，再再创新、再实践践，持续续提升企企业的核核心竞争争力，在在各项指指标上做做到行业业领先、国际一一流。核心价值值观：用用心做事事追求求卓越释义：要有干不不成事就就“食不不甘味、寝不安安席”的的责任感感、时不不我待的的紧迫感感、责任任重于泰泰山的压压力感和和企衰我我愧的荣荣辱感。要以干干大事创创大业
10、为为荣，以以无作为为无业绩绩为耻。接受任任务不讲讲价钱，事事没办完完不讲理理由，完完成工作作不讲回回报。 要始终将将干事创创业作为为实现人人生价值值的支点点，用诚诚心、专专心、恒恒心考量量自己，用用精益求求精来检检验工作作，用每每时每刻刻的精彩彩光华铺铺筑自己己无怨无无悔的人人生。企业使命命：报效效国家惠及员员工释义：河南煤业业化工集集团存在在的理由由就是省省委、省省政府的的重托，就就是广大大员工的的期盼，就就是市场场和用户户的需要要。要胸胸怀天下下、志存存高远、善待员员工、善善待社会会、顺应应自然，以以振兴民民族工业业为己任任，促进进社会进进步和地地方经济济的发展展，创造造财富、惠及员员工、
11、造造福社会会、报效效国家。企业作风风：先人人一步持续创创新释义：先人一步步，遍地地黄金。要在观观念上快快人一拍拍，思想想上先人人一步，措措施上高高人一筹筹。做事事必须只只争朝夕夕，能抢抢一秒是是一秒，能能抢一分分是一分分。只有有领先，才才有出路路。要弘扬一一种干事事和创业业的风气气，精勤勤力行、奋发有有为，始始终保持持一股干干劲、一一种激情情、一种种拼命咬咬住发展展目标不不放松的的精神，以以昂扬向向上的斗斗志、攻攻坚克难难的勇气气，创造造更加辉辉煌的成成就！企业精神神：自强强不息坚韧不不拔释义：“天行健健，君子子以自强强不息。”要始始终保持持昂扬的的斗志、快速的的反应能能力，在在危难之之际不畏
12、畏惧、不不退缩，满满怀信心心、永不不言败。要发扬扬“特别别能战斗斗”的优优良传统统，无论论前进的的道路上上困难重重重，还还是风雨雨交加，都都阻挡不不了河南南煤业化化工集团团披荆斩斩棘、坚坚韧前行行的步伐伐，更加加动摇不不了永争争一流的的信念。主传播语语：勇担担重任成就理理想释义：要在科学学发展观观的指导导下，用用心做事事，同心心同德，为为把河南南煤业化化工集团团建设成成为行业业领先、国际一一流的企企业集团团而努力力奋斗。每一位员员工要在在这个宽宽广的平平台上，勇勇担重任任，用心心做事，成成就企业业未来发发展蓝图图的同时时实现员员工个人人理想。八个单项项理念发展理念念：立志志高远笃行求求实释义：
13、要以科学学发展观观为指导导，高瞻瞻远瞩，把把奋勇争争先、自自我加压压、挑战战极限作作为公司司上下共共同的行行为标准准。面对对困难不不气馁、面对挫挫折不低低头、面面对矛盾盾不绕道道；心无无旁骛、埋头苦苦干、一一往无前前，矢志志不渝地地为推动动企业全全面协调调可持续续发展、为创造造幸福美美好的生生活而努努力奋斗斗！管理理念念：创新新为先三化为为本释义：理念决定定思路，思思路决定定出路，创创新决定定发展。“三化化管理”是是企业管管理的根根本。要要按照市市场化、制度化化、规范范化的运运作模式式，找出出生产要要素的科科学搭配配规律，进进一步解解放生产产力，通通过科学学合理的的机制和和体制来来解决发发展中
14、的的问题。效益理念念：发掘掘潜力提升价价值释义：效益来自自企业和和员工不不断发掘掘自身潜潜力，不不等、不不靠，报报恩不抱抱怨，通通过真抓抓实干来来创造效效益、提提升价值值、获取取回报。发掘潜潜力即要要通过机机制创新新，发掘掘出人本本身的巨巨大潜力力，同时时改进管管理方法法，挖掘掘企业潜潜能，切切实提升升价值。只有这这样，企企业才能能不断发发展，才才能实现现企业做做大做强强、员工工生活水水平改善善、个人人价值提提升。成本理念念：精打打细算开源节节流释义：秉承勤俭俭办企业业的原则则，精打打细算，注注重实效效。坚决决反对“面面子工程程”，反反对铺张张浪费、大手大大脚。要要千方百百计开源源节流，增增收节支支。要加强成成本管理理，建立立以市场场为中心心的成本本控制体体系，形形成内部部市场化化机制，让让每个岗岗位都成成为市场场一环，让让每一位位员工都都成为市市场主体体，自觉觉建设节节约型企企业。营销理念念：市场场导向客户至至上释义：坚持以市市场为导导向的营营销理念念，以市市场需求求为目的的的思维维习惯。全面推推行内部部市场化化，促进
