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1、影视项目融资计划书3篇电影融资计划下面是我分享的影视项目融资计划书3篇 电影融资计划，供大家品鉴。影视项目融资计划书1一、 企业基本情况公司名称景石文化传播有限公司负责人向雪电话地址邮编610000企业性质有限责任公司注册资金0注册（后期注入资金20万（RMB）主营业务企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划二、 市场概述现在社会广告到处都是，充满着社会的每个角落，而诸如广告公司、文化传媒、文化传播等之类的公司，是越来越多，大家都想在广告这个行业里面分一杯羹，但有的公司就如昙花一现，有的却能经久不衰，这就是公司开业之初的定位问题，不能拿自己的短处与别人的长处去比。三、 企业简介本公司是一家以企业
2、宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划为主要业务的文化传播公司，在业务发展成熟以后将运作模式向全省和全国推广，全力打造综合型的文化传播企业。四、 企业文化企业精神：“诚信为本，精益求精”企业宗旨：“为客户创造价值”经营理念：“客户至上、以人为本”五、 经营策略公司将坚持以企业宣传和婚礼策划作为主营业务，同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务，定制服务将针对于商业机构定期或不定期的商业宣传活动，利用我们现有的设计专业能力和活动策划能力，实行广告设计、传播一体化。我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念，在广告效果以及客户满意度方面下功夫，以达到客户、读者、公司共赢的目的，同时实现公司利润的最大化
3、和风险的最小化，快速实现资本积累，客户资源拓展。第二部分 团队与组织结构一、 组织结构股东大会：全部股东组成，此后由持有一定股份比例（随不同时期而定）的股东组成。主要职能为选举产生职业经理人。总经理：由董事长任命，负责管理公司的日常事务，制定公司的。长远发展规划，聘任或解聘部门经理、财务负责人，对外代表公司。市场部：负责制定公司的整个营销计划，并具体实施，积极建立发行网络，并做好广告营销的预算。策划部：负责整个公司的CI策划，并参与业务的创意与策划，并和市场部共同负责相关活动的组织和实施。设计部：为公司的相关活动提供设计方面的专业知识。财务部：负责公司内部的财务控制、会计、金融、投资活动，定期
4、向总经理递交财务报告，分析财务状况，对相关产品进行成本核算和成本分析，为市场部决策提供财务根据。二、 主要团队成员及员工数向雪 成都大学美术学院2023级平面设计专业杜妮 成都大学美术学院2023级平面设计专业员工数暂定6人第三部分 项目描述及服务一、 基本业务介绍企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划1、企业宣传企业宣传片制作，企业宣传册制作，企业宣传标语，企业形象设计。2、广告发布公司广告发布活动，报纸，传媒，户外广告。3、活动承接大型商务会议，庆典活动，广告宣传，促销活动策划，展示设计。4、婚礼策划婚礼策划、婚庆监理、酒店预订、婚礼主持、摄影摄像、新娘化妆、婚礼用车、场地布置、舞台设备、
5、婚礼鲜花等为新人提供一条龙服务和咨询服务。 我们的服务涵盖：中文速记服务、会议服务、摄影摄像服务、翻译服务、婚庆服务二、 市场分析广告行业是我国的新兴行业，2023年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额2023年突破1000亿元大关。按照专家的预测，2023年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12。5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距
6、很大，这一现象在短时间能依然持续。第四部分 企业管理人力资源管理人力资源已成为当今企业界最重要最宝贵的资源，员工的素质将直接决定企业的生存和发展。 本公司将制定以下政策来对人力资源进行管理：激励：采用业绩付酬，精神激励和物质激励相结合的方式，对表现突出的员工进行奖励。同时注意协调公司内部关系，不定期组织活动，产生企业凝聚力，活跃企业文化，使每个员工都有归宿感。培训：培训是人力资源开发的重要途径，能满足企业发展对高素质人才需要，公司将联合各类型的培训机构进行岗前培训和在岗培训，通过岗前培训使新员工尽快适应工作环境，通过在岗培训不断提高员工素质，提供进修深造的机会。招聘：对于中高层管理人员的选用，
7、公司将采用内部选拔与外部招聘相结合的方式；对营销和市场人员采用高薪聘用，坚持用人唯贤，做到职能相配分工明确，最大限度的发挥人才的作用。第五部分 财务分析因公司还未开业，没有运营，财务状况等资金到位后再定，暂时先把前期预算列举如下：平面相机： 10000架子： 500电脑： 10000打印机/扫描仪/复印机： 2500耗材：（光盘/尺子/纸/裁刀）1000影视摄像机： 30000*2三脚架： 1500*2拍摄用灯： 100010m摇臂： 20000非线编辑显示器： 3000鼠标/键盘/音响/耳机： 1000非编卡： 15000电视机： 1000视频素材： 1000刻录机： 2500耗材磁带： 高
8、清 80*10=800标清： 13*50=650碟： dvd 20*5=100Cd： 20*5=100碟盒子： 2*100=200办公用品笔记本： 7000桌椅： 1000其他杂物： 2000流动资金员工工资及其他：50000合计：193350附：装修要求1、 会议厅大概14平方米左右 。2、 办公室2个 ，一个行政8平米、一个会计6平米。3、 杂务房2 平米。4、 剩下就创作室用。5、 以红色为主题色嘛，年轻态 、个性化。6、 红色大面积淡绿和白灰色穿插注意冷暖搭。配材质的话软硬搭配综合考虑不要给人太火也不要太冷。需要预留点空间作为前台和复印机，创作室联体割断。7、 楼层要求最好是2楼。影视
9、项目融资计划书2一、项目介绍1、项目名称：XXX影视传媒文化工作室2、 服务项目：广告：公益广告、产品广告、商业文化广告专题片：企业形象专题片、职能部门汇报片、红色政企汇报片、城市形象宣传片活动拍摄：企事业单位会议、年会、大型活动等庆典类：开业剪彩，奠基典礼，节日晚会等各种庆典活动个性定制：个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧、微电影企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作3、项目投资：口述4、场地选择：前期看项目，后期再遵义老家二、项目概述：1、关于我们：影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业的影视制作去演绎客户新形象。 用专业视角制作出强劲有力
10、、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。公司掌握决定优势的生产资料，目前可以应对各种复杂多变的项目，我们的核心优势就是：新技术，绝对熟练生产技术，接近好莱坞品质的大片质量。2、企业管理构成：编导策划部摄制编辑部特效制作部运营管理部市场部编导策划部：拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况，对于不同的个案进行前期包装策划，制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。拍摄编辑部：拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。特效制作部：专业的特效设计师，熟悉影视特效流程，运用多种三
11、维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。三、市场分析1、市场需求分析：Xxx在关于文化体制改革问题上强调：“要加快完善文化创新体系，充分运用现代科技手段改造传统文化产业，催生新的文化业态。要积极探索以企业为主体，市场化、商业化、产业化相结合的“走出去”方式，推动中华文化走向世界。”随着全省广播电视节目制播分离改革，各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道，广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标承包，我们主要抓住现在专业广告制作力量没有兴起的机遇，整合多种影视制作资源，打造地区最专业的影视制作机构。 现在影视传媒已经
12、被列为”十二五”国家规划重点，国家以政策和资金等导向作为扶持。在过几年必将成为工业化的新兴行业。作为第三产业的新兴支柱，微电影，媒体影视，互动媒体等等新兴媒体方式已经蓬勃发展，现在进入正好是走在时代的风口浪尖，前景大好。2、市场竞争与前景：在公司创业阶段必须重视行业竞争，只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，不断创新，才能得到发展。开始阶段要避开根基不稳、认可度不高的弱点，尽量不与地区旧有影视业务的冲突，从新兴业务：主要有婚礼微电影、毕业微电影、企业文化微电影、电视广告制作、企事业单位专题片等入手，慢慢积累社会合作关系，形成良好的企业文化。四、成本预算预算可分多步走，第一步只需要一台计算
13、机。之后有了拍摄项目会依次采购摄影机和相机等等设备五、盈亏分析1、经营目标：、实现年收入20万人民币（暂定）、主营业额目标：全年营业额：30万元（暂定）2、影视收费标准：待定5、投资收益预算主营业利润年营业额一总成本税金总利润主营业利润员工薪金日常运营纯利润=总利润18%企业所得税六、盈亏预测1、 广告中心的广告制作承包，确保公司基本实现盈亏平衡。2、如果接到专题片制作、庆典、会议跟拍等业务就能实现略有盈余。3、将与影楼合作，承接创意婚礼和个人MV制作实现盈利。4、抓住全市文化体制改革机遇，进军各县市电视广告制作领域。5、将面向大小企业开展宣传片、形象片制作，实现大量盈利。七、投资风险和企业运
14、营预测1、风险预测能否将传媒集团广告中心的广告制作合同拿下：影视产品制作水平和质量问题：对本土影视公司的了解不足；实际投资超出预算；管理制度不完善；2、控制办法：通过积累的同事和业务能力，在保证成本和影视产品质量的前提下尽量让利，争取将传媒广告中心业务拿下，形成双方的互惠互利，保证公司的正常运作。占领高清市场、对产品做到精益求精，以客户满意为宗旨加深对竞争对手的了解：避实就虚，走精品路线，并且定价合理。对每项业务要进行经济核算，控制影视产品成本。公司要进行严格考核，工作效率要严格把关。3、风险分担：企业运营将按照“共同出资、共同受益、共担风险、共同发展”的原则进行风险分担，具体按照投资额度分配风险，在企业运营不善后，经过全体投资人协商，将现有设备资产和隐形资产由第三方评估，按投资比例将企业投资风险分担给投资人。（经营有风险、投资需谨慎）八、相关的法律法规1、根据 中华人民共和国广告法 规定，遵守现行法律法规，促进广告业的健康发展。2、公司员工
