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1、Word格式、可编辑排版参谋工作方案精选16篇 参谋工作方案精选16篇 参谋工作方案 篇1 一、市场分析 空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建立和人民生活程度的不断进步以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。xx年度内销总量到达20xx万套，较20xx年度增长11.4%.xx年度估计可到达2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套，根据区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左右，5万套的销售目的约占市场份额的13%. 目前格兰
2、仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右，但根据行业数据显示近几年始终处于洗牌阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及xx年度的产品线，公司xx年度销售目的完全有可能实现.20xx年中国空调品牌约有400个，到20xx年下降到140个左右，年均淘汰率32%.到20xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的围剿下，中国空调市场活泼的品牌缺乏50个，淘汰率达60%。20xx年度lg受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如*、三菱等品牌在20xx年度受到中国人民的剧烈抵日心情的影响，市场份额下划
3、较大。而格兰仕空调在广东市场那么呈现出急速增长的趋势。但深圳市场根底比拟薄弱，团队还比拟年轻，品牌影响力还需要稳固与拓展。根据以上状况做以下工作规划。 二、工作规划 根据以上状况在xx年度方案主抓六项工作: 1、销售业绩 根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场详细状况进展分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目的分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的根底上，进步销售业绩。主要手段是：进步团队素养，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及鼓励方案。 10.争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提早支装备货，以最快的供给时间响应工程商的需
4、求，争取早日回款。 11.货到现场，等工程安装完设备，申请技术部支配调试人员到现场调试。 12.提早预备验收文档，验收完成后准时收款，保证良好的资金周转率。 三、销售与生活兼顾，欢乐地工作 1.定期组织同行举办沙龙会，增进彼此友谊，更好的沟通。乐观对促销支配上岗及上样跟踪和产品陈设等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进展开展。布置标准严格根据公司的统一标准。 1.试行易货销售方法，加大产品销售力度。(孟雨) 2.完成库存大米销售工作。(孟雨) 3.实行竞聘方式，充实销售队伍渠道。4.完成中档酒销售渠道，主要集中在本市、沈阳市开发建立。(朱威) 5.完成时销售中心试运营。(李云强) 第三季度
5、(7月-9月) 1. 做好网上销售工作。(李雨晴) 2. 做好库存大米的销售工作。(孟雨) 3. 做好即食产品的销售工作。(李雨晴) 第四季度(10月12月) 1. 做好政府机关的销售工作。(李雨晴) 2. 完成大米收买50吨任务并做好销售工作。(孟雨) 3. 完成林蛙收买10万只并做好销售工作。(冯军)4. 做好酒类渠道销售工作。(朱威) 5. 做药其他产品销售工作。 参谋工作方案 篇16 新的一年就要到了，面对接下来的销售工作，我在此做一次20_个人工作方案。 一、总体目的 通过去乡镇进展汽车销售巡展和发宣扬单活动，一是扩大汽车销售市场，从城区扩展到乡镇，使乡镇具备购车力量的客户，可以在家
6、门口买到满意满足的汽车，从而增加公司经济效益。二是扩大公司声誉，不仅使城区客户知道我们公司，也使乡镇客户知道我们公司，在扩大公司声誉的同时，提升公司经济效益。三实在进步自己与整个销售团队的效劳程度、效劳力量，增加效劳形象和表达效劳价值，到达“效劳好、质量好、客户满足的目的，从而助推我们公司汽车销售业务平稳较快进展，为公司制造良好经济效益。 二、汽车销售巡展 去乡镇汽车销售巡展时间定为个月，即从月起至月止，做到每个乡镇开展一次汽车销售巡展，大的乡镇汽车销售巡展时间为7-10天，小的乡镇汽车销售巡展时间为3-5天。乐观与当地政府和相关部门联络，确保汽车销售巡展顺当进展。在汽车销售巡展中，挂横幅、树
7、彩旗，营造肯定声势，吸引众多客户前来观看、洽谈、购置，突出我们公司“便利、快捷、优质的经营效劳理念，让广阔乡镇客户对我们公司有更为直观的熟悉，真正把公司品牌驶入广阔乡镇客户的心中。 三、发宣扬单活动 在去乡镇汽车销售巡展中，要抓住一切场合和有利时机，开展发宣扬单活动，把宣扬单发放给广阔乡镇客户，做到边发放边宣扬。在发宣扬单活动中，着重进步客户认知度，扩大我们公司的汽车消费群体，增加公司品牌影响力。同时树立优良效劳意识，仔细细致为客户做好全方位效劳，乐观向客户讲解汽车相关学问以及使用特点，使越来越多的客户理解我们公司，情愿到我们公司购置汽车，成为我们公司的合作伙伴。 四、树立信念，排解万难，全面
8、完成任务 当前国内汽车市场竞争剧烈，布满机遇和挑战。去乡镇进展汽车销售巡展和发宣扬单活动确定会遇到很多困难，我要树立信念，坚决执行公司的各项工作打算与工作措施，想方设法，排解万难，争取完成汽车销售巡展和发宣扬单活动任务，力争获得优异成果。 五、加强团队建立，确保活动顺当 搞好汽车销售巡展和发宣扬单活动，团队建立是根本。在实际工作中，我要巩固确立“以人为本的管理理念，仔细听取大家的意见与建议，充分调动每个人的工作乐观性，做到全体人员同呼吸，共命运，团结全都，齐心协力，仔细努力做好汽车销售巡展和发宣扬单活动。在活动中，健全完善各项规章制度，加强管理，标准工作，强化措施，不消失以外事故，确保活动顺当开展，圆满完成，获得实际成效。 1
