危险品安全生产责任制.doc

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1、危险品安全生产责任制一、领导岗位安全责任1、总经理安全看管职责( 1)全面负责本单位的安全管理工作;( 2)负责拟订本单位安全管理的目标、计划和举措;( 3)负责组织拟订本单位的安全管理制度,保证安全管理工作所必需的经费和装备;( 4)负责每个月组织召开一次安全生产工作会议,研究、剖析和解决本单位安全生产存在的问题,部署安全管理工作任务;(5)每个月组织一次的安全大检查,实时发现隐患,整顿隐患。2、副总经理安全看管职责( 1)对公司安全生产管理担当直接领导责任。( 2)在总经理领导下,坚持“管生产,一定管安全”的原则,达成总经理部署的各项安全工作,并实时反应建议。( 3)抓好分管单位(部门)的

2、安全教育工作和安全责任制的落实。( 4)常常深入生产第一线,采集安全生产建议,实时向总经理反应;发现事故苗头,实时拟订整顿举措。( 5)开拓新线路前,重视对道路安全状况要素的观察,运输管理部门应征采安所有门的建议。( 6)严禁违犯道路安全法律、法例和危化品运输管理条例及公司规章制度指挥生产。第1页共4页(7)辅助办理公司重、特大事故,协调安全和生产的连接工作。( 8)在规划、部署、检查、查核、总结生产经营工作的同时,展开安全工作。二、部门责任人岗位安全责任1、安全科负责人安全看管职责( 1)全面贯彻落实国家上司部门对于安全生产工作的法律法例、目标政策,学习领悟各样安全会议精神、踊跃展开“安全生

3、产月”等活动及安全生产工作,并拟订出相应的详细举措,依照有关要求实时反应状况和上报安全生产信息。( 2)成立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。( 3)拟订实行年度安全生产工作计划和保障举措。依照公司年度安全生产目标、计划,拟订、落实本公司年度安全生产工作计划、举措。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度,成立健全公司各级安全生产制度和操作规程。( 4)组织安全生产检查,实时除去各种事故隐患。每个月召开一次安全工作会议,总结、部署安全生产工作,形成会议纪要。每个月展开一次综合性安全大检查;合时组织各种专项安全生产检查,成立事故隐患排查台帐,做到举措、资本、人员、时间

4、、方案“五落实”。增强安全管理。仔细达成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作,实时反应和上报安全生产信息。( 5)完美生产安全事故应急营救方案。拟订或订正切合实质、第2页共4页操作性强的生产安全事故应急营救方案组织有关人员学习方案内容,掌握现场处理方案。装备必需的应急营救人员,成立健全必需的应急营救系统。仔细组织展开应急营救操练,实时改正完美方案。改良基础安全设备,提升预防特、重要事故的能力。(6)拟订落实年度安全生产培训计划。仔细组织展开各样形式的安全生产宣传、教育、培训工作,进一步提升广大职工的安全生产防备意识和安全技术素质。( 7)严格履行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求,将

5、外包工序归入安全生产管理范围,同步落实安全生产责任;同步要求、同步拟订计划;同步检查、查核。根绝“以包代管,一包了之”。( 8)依照规定报告、办理生产安全事故。发生各种人身损害事故,立刻启动相应事故应急方案,采纳有效举措,组织急救,防备事故扩大,减少人员伤亡和财富损失。一定依照“四不放过”的原则检查、办理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重要人身损害事故的办理,一定仔细履行生产安全事故报告和检查办理条例(国务院第493命令),妥当办理好事故的善后工作,并按规定要求照实实时向公司报告。( 9)仔细贯彻“安全第一、预防为主”的目标,仔细落实公司各项法例、政策有关管理规章制度。( 10)固守

6、工作岗位,做好安全工作的宣传,常常到第一线认识车辆的运转状况,对车辆、驾驶员和押运员进行路检路查,并作好启迪,并取出办理举措。( 11)成立健全各样基础档案、台帐,准时上报各种安全报第3页共4页表,准时参加各样安全会议,作好记录,努力学习各样安全管理的业务知识,提升业务水平。( 12)发惹祸故,实时赶赴现场,组织急救伤员,并配合有关部门做好现场勘探,找失事故原由,并实时办理保险索赔手续。( 13)常常深入生产第一线,检查、敦促公司各项安全、保卫规章制度的落真相况。( 14)采集、整理和保留安全管理文件及有关安全资料,按期进行剖析,并实时向上司反应。2、综合科负责人安全看管职责( 1)贯彻落实安全生产目标、政策,宣传和履行安全管理的法律、法例;( 2)实时传达上司部门或领导有关安全工作的文件或指示;( 3)负责组织公司大院的消防安全大检查,敦促消防安全隐患的整顿;( 4)保障安全宣传和管理的活动经费。3、财务科负责人安全看管职责( 1)贯彻落实安全生产目标、政策,宣传和履行安全管理的法律、法例,增强安全管理意识;( 2)实时拨付经会议定定或领导赞同的安全工作经费或隐患整顿资本。第4页共4页

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