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1、毕业论文论 文 题 目 ：海外并购中的文化冲击和融合作者所在系部： 外 语 系 作者所在专业： 英 语 作者所在班级： B09711班 作 者 姓 名 ： 赵盼盼 作 者 学 号 ： 20094071114 指导教师姓名： 刘阿娜 完 成 时 间 ： 2013年6月 北华航天工业学院教务处制Cultural Conflict and Integration in Overseas Mergers and AcquisitionsbyZhao PanpanThesis Advisor: Liu AnaSubmitted to the B.A. Committee in partial fulfi
2、llment of the requirements of the Degree of Bachelor of Arts in the Foreign Languages Department of North China Institute of Aerospace and Engineering.北华航天工业学院毕业论文指 导 教 师 情 况姓名刘阿娜技术职务讲师工作单位外语系指 导 教 师 评 语指导教师评定成绩:指导教师签字:_ _ 年 _ 月 _ 日答 辩 委 员 会 评 语最终评定成绩: 答辩委员会主任签字:_ 单位(公章) _ 年_月_日北华航天工业学院本科生毕业论文原创性及知识
3、产权声明本人郑重声明：所呈交的毕业论文Cultural Conflict and Integration in Overseas Mergers and Acquisitions是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品或成果。对本论文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。因本毕业论文引起的法律结果完全由本人承担。本毕业论文成果归北华航天工业学院所有。本人遵循北华航天工业学院有关毕业论文的相关规定，提交毕业论文的印刷本和电子版本。本人同意北华航天工业学院有权保存毕业论文的印刷本和电子版
4、，并提供目录检索与阅览服务；可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文；在不以营利为目的的前提下，可以公布非涉密毕业论文的部分或全部内容。特此声明毕业论文作者： 指导教师： 年 月 日 年 月 日北华航天工业学院毕业论文摘 要并购是实现企业快速扩张的外部成长途径，全球已经历了五次并购浪潮。随着国内产业结构的调整升级与企业国际化呼声的日益高涨，近年来我国企业并购活动也风起云涌。但无论国外还是国内，并购的整体绩效并不乐观，原因之一是企业忽视了并购后的整合，尤其是文化整合。本文结合并购整合的一般理论，重点研究了跨国并购中的企业文化整合问题。首先，本文简要地回顾和评价国内外关于文化影响跨国公司方
5、面的研究。接着，本文对文化冲击、文化整合理论和文化整合模式选择理论进行了概述。在前面分析的基础上，本文提出了企业跨国并购后文化整合的对策，包括跨国并购后文化整合模式的选择、不同整合阶段的策略选择。本文的创新有两点:一是分析了分析了文化整合中的问题；二是针对不同整合阶段提出了跨国并购企业的文化整合相对的策略。关键词： 海外并购 文化冲击 文化整合Abstract Mergers& acquisitions is an exterior growth path to extend enterprise fast. The world has already experienced five tim
6、es wave tide of M&A. In recent years，mergers acquisitions have developed like rising and surging clouds along with the adjustment upgrade of industrial structure and the demand of enterprises internationalization in our country. But regardless foreign or domestic situation, the performance is far fo
7、rm satisfied. One of the reasons is the neglect of the post- merger integration, especially the culture integration.The paper combines general theory of M&A integration, while emphasizing the importance of culture integration after enterprises M&A. Firstly, the paper simply reviews the studies of cu
8、lture influences about international business home and abroad. Secondly, the paper has a general discussion about culture conflicts, culture integration theory and mode. Finally, based on the above analysis, the paper raises a few suggestions about culture integration strategies for international M&
9、A, which include the alternatives of integration modes and different strategies at different stages.Two innovations: i, analyses the problems in the process of overseas Mergers and Acquisitions; ii, raising different culture integration strategies at different stages. Key words: International M&A, C
10、ulture Conflicts, Culture Integrationii北华航天工业学院毕业论文ContentsAbstract in ChineseiAbstractiiIntroduction1Chapter 1: Definition of Cuture, Culture Conflict and Cultural Integration1 1.1 Definition of Cuture.1 1.2 Definition of Culture Conflicts. .2 1.3 Definition of Cultural Integrations . . .3 1.3.1 Cu
11、ltural Assimilation Mode.3 1.3.2 Cultural Fusion Mode.3 1.3.3 Cultural Separation Mode.4 1.3.4 Cultural Deculturation Mode.4Chapter 2:Cultural Conflicts and Cultural Integrations Modes . . .4 2.1 Cultural Conflicts in Overseas Mergers and Acquisitions. .4 2.1.1 Conflicts between the Developed Countries.4 2.1.2 Conflicts between the Developing Countries.5 2.1.3 Conflicts between the Developing and the Developed.52.2 The alternatives of integration modes.
