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1、大健康产业发展思路一、发展定位根据集团投资发展建设要求，XX公司立足历史名人故里, 探索以旅游、健康、医药、教育等产业为主导的一二三级联 动开发模式，聚力打造“XX集团大健康产业生态示范区、* 省大健康产业创新试验区、国家大健康产业康养体验区”。二、发展模式建设模式上，优先盘活现有资产，围绕项目定位配套基 础设施；合作模式上，按照“内部资源协作共赢”的模式开 展合作，定向引入外部资源；商业模式上，采用“实业 +旅 游+地产”的模式，实现资金平衡；盈利模式上，通过丰富 产品、强化品牌和完善功能，打造具有内生动力的大健康生 态链。三、项目规划1. 完善产品体系，为大健康产业布局提供品牌载体。首 先
2、，立足地方特色资源和产业发展现状，XX公司高举历史名 人中医药大健康品牌，加深对福白菊、茯苓、苍术、天麻、 金银花、葛根等道地中药材的研究，探讨升级开发和日常应 用的方向。其次，借势道地药材行业品牌影响力，结合 XX 公司实际及产业门槛，充分利用前期产业投入的商标品牌、 库存原料等，围绕衣食住行等高频消费产品，通过委托生产 的方式，进一步完善道地药材产品体系，升级道地药材产品 功效，在实现盘活存量资产的基础上，为大健康产业布局提 供品牌载体。2. 优化营销渠道，为大健康产业发展创造用户流量。一 方面，做好内部三条渠道的整合：一是 XX 优选便利店的渠 道搭建。与商业公司共同做好小区、商业等“X
3、X系”物业渠 道的开发，利用现有的优选便利店、小区促销、业主积分换 购等渠道，通过特定渠道植入高性价比产品的方式提升 XX 健康品牌的影响力，在增强优选便利店品牌特色的基础上， 推广 XX 健康品牌，融洽物业与业主之间的关系，并逐步搭 建社区电商平台；二是“XX系”酒店渠道供应。从市场角度 出发，与城市运营公司共同统筹现有供应商资源，分阶段利 用联名商品等形式整合产品种类、包装、物流等资源，在融 入健康品牌和元素的基础上实现产品功效更强、价格更优、 认可度更高，以丰富酒店产品体系，提升酒店品牌特色，宣 传 XX 健康品牌；三是 XX 工会等内部渠道的挖掘。在品牌推 广和宣传的基础上，进一步挖掘
4、集团工会等内部渠道，围绕 福利物质、活动奖品、伴手礼等需求，配合“XX是什么味道” “健康是什么颜色”等互动性宣传，开发具有文化气息和创 新技术的文创类产品，以提升产品的品质，增强集团凝聚力， 拓展产品营销渠道。另一方面，逐步优化模式，开展对同类 型公司的业务拓展，进而借势导入大型线上平台，实现对外 输出，为大健康产业发展创造用户流量。3. 丰富“学”“研”功能，为大健康产业生态增加内生 动力。一方面，推动研学教育实践基地、中外合作办学等项 目落地，在完善配套建设和统筹人员配置方面，重点兼顾研 学教育和国际游学等需求，进一步丰富“学”的功能；另一 方面，针对产品和渠道中所涉及的专利技术、生产工艺和创 新设计，利用现有物业优势，挂牌实践基地和创新创业指导 中心等，通过战略合作方式与大专院校、科研机构等展开合 作，获得产业研究、技术指导、培训教育等方面的支持，丰 富“研”的功能。结合产的基础，实现“产学研”深度融合， 为大健康产业生态增加内生动力。
