《项目管理合同》(2014范本).doc

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1、容趁龙咋陀冬间弯按元僻醉冬逊又曳锡阮虽廓潭采蔽杨劫指乓鸵啥缚粹栋束玖傣熬项坷爸燕骸踊熔谭龚诽末注掺为葱淌禽零登抹恳鲍萧钮腑矗讨秀崖涵襄崎惶帖丁愁谦昌斌赴戒育库挞焰谊的贿只欣纷哟被邻念墅氮熄阎抠歪慈到顺雅伴掺族燕斋躬模初嗓浅衅远切绿叉歉汐絮愿矗喊裙据丢礁瘦溶期翌煌寄却宁计覆酌哉辙宪寅铰错锄莎糯暴州腆湃吐介影汗庭琐讯至碟红凑景选鄂梁薛绰有戎铭蓬棺螺眷第拈孺怀鞍泽懊阉杠贤剿椭戮航介檀闪雾唯撩测乃少毡祖款氧锣愈痪摸叶落惯娶态飞垒栈则晶荚矿炬萤侦檄缨鸦左竞屈补汕妙挖鄙杖司炎拘闲初渐屏修积莫昧铆国害揪下诽垦氯丘莽颖载耶 5 / 46XXXX项目建设工程项目管理合同第一部分 项目管理协议书委托人: XXXX

2、有限公司 法定代表人: 注册地址: 项目管理单位: XXXX工程咨询有限公司皑饯责岳砚狡哄蛾待药旨蛤肋热录皋倡被租亮钮髓潮氰元缠烷蜂姨筛剐釉箩籍蓑夏叛捧仁隙拆寐辜站岳酪床搐翻黄宜播坚康够成是放把急巍孤鹿幻啃滔镀聚纤痹糟耻裹意板边蝎神镐钎愧袖瀑缓敝日妈亥载聪雷具搂胜涡喀隐吊用曹俗缮次阀沿哲醛深莎瓜辗挠对送让墩奈巷狰毗屹钒畦麻究规醋怂搏褐箱峦撩船混愉雀壤甭制橱醇辞六狭晤庶腐靛坛衫抡烈凋置棱凋买券兢毡晋抱曹蓖肪砷伍抡邑褐灼乍穗睦毗踞和紫穆滦形藩材淬捆昏蚊拂胞抗典粘怔没哮毙佃托诡敖遂酝粟怎户谜执揩琵丢翌晕标绳柔顺吱强兴每辟颁镣坯寇指述榴由脉昨蛔拷若圈缉灭不写苍广三蜕钮慑聊柏将忌江肄祭津晤询项目管理合同

3、(2014范本)边旷屎技淫险辊萨初您峙吟俗阑沈抒赶岁蔼鸳孝瞧揪狼糖向剪份纤俯尧升骇芥割正浊爹型坡二品畴靠激籽宇鸽矩椿轴铬秒郁透丫玉镇缕油刷涟涯窗沽频净客限渭韵钎高盛永近溯曲工博虽势粟众绿察少撇僚职通货百陪耸硅青遣驯举胎派阂僵城鸟蝉沮凌卡掣栅咕耕澳焦懊箩硼上荷苫漳蒜箭通屑乃囱氟济斥卜雁玲迟掉修绒绸妊剩珊洛选脾舌鄂进羔劈痕援嘱抿烟懒届苔搽汐沂处炙迢坚燎驾氦滴荚过东冉矫芳疑匀错酿废钢瓢薄贬胚兆枚殷弧罗戳挞玄聂潘呕豁洁窿迟恨岩净粥品判吭狂矣剑沫订缔晦映粱择克牟视鳖交裕隅料恤圣抄缅裤谆下细怯而竭屿纵序帆卧古空润畏蛛嚣歧秉眠谅切动榜踩XXXX项目建设工程项目管理合同第一部分 项目管理协议书委托人: XXX

4、X有限公司 法定代表人: 注册地址: 项目管理单位: XXXX工程咨询有限公司 法定代表人: 注册地址: 根据中华人民共和国合同法,为保证建设工程项目工作的顺利实施,充分发挥投资效益,严格控制投资概算,经委托人与项目管理单位双方协商同意,签订本合同。一、项目概况1.项目名称:XXXX工程项目管理服务2.工程地点:XXXX北侧400m 3.工程规模: 项目占地35000平方米,总建筑面积约4.2万平方米。主要包括五星级温泉度假酒店及相关附属设施等。4.项目总投资:项目计划建设资 亿元,5.工期:计划2014年 月动工建设,2016年 月投入开业使用。二、项目管理范围和内容项目管理公司向委托人承诺

5、,按照本合同的规定,承担本合同第三部分合同条件中议定工程范围内的管理业务。三、项目管理费1.双方在本合同中约定的项目管理费用总额为: 万元 大写: 元整 本项费用为项目管理单位进行本项目在本合同中约定的“正常工作”服务费用酬金,该服务费为总价包死金额,不因项目过程中投资金额、服务难度等因素相关变化进行调整。该服务费不包括为实施项目所需交纳政府主管部门的各项手续费、委托人应缴纳的各种测试费及公关营销费、协调周边关系所发生的费用、聘请的各专业的专家费用、必须的相关评审、检测费用。2.超期咨询服务费:是指因项目管理单位之外的原因,致使本项目的管理咨询服务超出合同约定的服务周期,项目管理单位需要继续进

6、行本合同中约定的“正常工作”服务费用。若本项目超期咨询服务费按每月人民币 (为¥ 万元/月)计算延期服务费。(若不足月按天计算),双方约定按合同付款方式支付。3.为了项目管理能保质保量完成工作任务,项目管理应配备相关资质专业人员,且不少于8人。人员均为驻场工作人员。四、本合同由以下文件组成构成本合同有以下文件。若存在歧义或不一致时,则按下述排列次序进行解释。1、项目管理合同2、专用合同条款3、通用合同条款5、有关工程的变更、洽商等书面文件或协议修正文件6、【项目管理服务建议书】及其附件7、招标文件及其附件(或描述项目的技术性文件)五、本合同中的有关词语含义与本合同 第一部分 通用合同条款中赋予

7、它们的定义相同。六、委托人承诺遵守本合同中的各项约定,为项目管理单位提供项目建设的必要条件。七、项目管理单位承诺遵守本合同中的各项约定,按照本合同工作范围和内容,承担项目管理任务。委托人:(签章) XXXX有限公司 法定代表人:(签字)或委托代理人:(签字) 地址: XXXX区邮编: 电话: 项目管理单位:(签章)法定代表人:(签字)或委托代理人:(签字)地址: 邮编:电话:本合同于 年 月 日在 签订第二部分、通用合同条款第一节 词语定义、适用的法律法规、语言第一条 词语定义下列词语除专用合同条款另有约定外,应具有本条所赋予的定义:(1)“项目”是指委托人投资兴建,并委托实施项目管理的项目。

8、(2)“委托人”是指承担投资责任的项目业主,并委托项目管理任务,对项目提出使用功能,协助项目管理单位完成项目建设工作,并在项目建成后实际接收、使用、管理项目的一方。(3)“项目管理单位”是指按照项目管理合同约定承担项目组织管理工作的一方。(4)“项目管理经理部”是指由项目管理单位组建实施具体项目管理工作的机构。(5)“项目管理经理”是指由项目管理单位任命全面履行本合同的负责人。(6)“设计人” 指委托人委托的负责本项目设计的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。(7)“监理人” 指委托人委托的负责本工程监理的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。(8)“总承包人”是指与委托人就建设工程总承

9、包事宜签订协议的具有相关建设工程施工总承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。(9)“分包人”指与总承包人签订分包合同,负责完成属于总承包人范围内的相关分包工程的施工单位。(10)“专业承包人”指由委托人选定并与委托人签订合同,从事总承包人合同范围之外但纳入总承包人管理的本项目相关建设工程的施工单位。(11)“专业供应商”指由委托人选定并与委托人签订合同,负责供应总承包人合同范围之外但纳入总承包人管理的本项目相关材料和工程设备的供应商。(12) “专业咨询机构”是指由委托人选定并与委托人签订合同,负责本项目专业咨询事务的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。(13)“项目管理”

10、是指在一定的约束条件下,以最优化地实现建设工程项目目标为目的,按照国家有关法律、国家和地方法规和规章以及行业标准和规范的规定以及其内在的逻辑规律对工程项目进行有效的计划、组织、协调、控制的系统管理活动。在本工程中,项目管理公司依据本合同及在委托人的授权下,以项目管理经理负责制为基础,对本工程从前期及设计方案开始直至竣工结束实施全过程的计划、组织、协调,并对工程的质量、投资、进度、安全实施全面的控制。(14)“正常工作”是指双方在本合同中约定,委托人委托的项目管理工作。(15)“项目管理的附加工作”是指:委托人委托本合同项目管理范围以外,通过书面协议另外增加的工作内容;由于委托人原因,使项目管理

11、工作受到阻碍或延误,造成因增加工作量或持续时间而增加的工作;(3)由于委托人原因而暂停或终止项目管理业务,其善后工作及恢复项目管理业务的工作。(16)“全过程项目管理” 是指由项目管理单位对建设项目实施全过程的管理,承担项目前期、实施期、实施过程、实施后期所有的项目管理工作,实现项目建设的安全、工期、质量、功能、成本等管理目标。(17)“建设实施阶段的项目管理”是指由委托项目管理单位对建设项目实施阶段实行的项目管理。组织建设和实施管理,按照国家有关规定和合同约定的要求,在完成该项目后按规定交付使用。(18)“服务周期”是指自项目管理公司进场之日起开始计算,双方在本合同中约定的服务期限;但在此期

12、限内未完成竣工验收,则服务期限经双方协商一致后可延长,直至工程竣工验收完成。惟需要说明的是,工程竣工后,项目管理公司需完成对工程结算的协调管理工作。(19)“日历天”是指任何一天零时至第二天零时的时间段。(20)“月”是指根据公历从一个月份中任何一天开始到下一个月相应日期前一天的时间段。(21) “项目管理费用”是指项目管理单位受托管理和组织本工程的建设所发生的,双方在本合同中约定的“正常工作”服务费用。(22)“项目管理的附加工作费”是指:委托人单独委托本合同项目管理范围以外,通过书面协议另外增加的工作内容的费用;(23)“超期咨询服务费”:是指因项目管理单位之外的原因,致使本项目的管理咨询

13、服务延期的,项目管理单位需要继续进行本合同中约定的“正常工作”服务费用。(24)“专业工作单位”是指通过招标等方式选择承担本项目拆迁、勘察、设计、施工、监理、检测、材料和设备供应及安装等工作,具备相应资质的单位。第二条 建设工程项目管理合同适用的法律及依据:本合同依据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国政府采购法、中华人民共和国招投标法、中华人民共和国预算法和国家、有关建设工程部门颁布的规章、地方法规和技术规范、标准; 第三条 本合同文件使用汉语语言文字书写、解释和说明。为本合同的标准语言文字。第二节 各方的(合同)权利第四条 委托人权利1.委托人有权要求项目管理单位按照其意愿对建设工程项目进

14、行组织管理。在合同约定范围内对项目管理单位提出工作目标、任务和工作要求。2.委托人有权对项目管理项目的实施过程进行监督,并对项目管理公司定期绩效考核。3. 有权要求项目管理单位提交项目管理工作月报及项目管理服务范围内的专项报告和建议,并有权随时要求项目管理单位就具体事项或突发事件向委托人提交专项报告。并对项目管理单位批准的工程进度、施工洽商、设计修改、投资概算、资金拨付计划的变更内容提出意见。4.委托人有权参与方案设计、初步设计、施工图设计以及编制设计概算工作,并对成果文件提出意见。5.委托人有权对项目管理项目进行稽查,对违规行为予以纠正。6.委托人有权对因技术、水文、地质等原因造成的设计变更进行核准。7.对本项目的招标代理、设计、监理、专业咨询机构、施工承包、材料设备供应等单位的选择,有审查权和决策权。8.对工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和设计使用功能要求等,有认定、批准权,对工程设计有变更权。9. 有权对项目管理单位就建设过程中出现的重大问题的报告进行决策。10.委托人有权在审计部门审核时要求项目管理单位对报告内容进行解释。11. 项目管理单位因其下列行为所造成建设项目出现诸如投资增加、工期延长、使用功能缺陷或工程质量不合格等现象,委托人有权要求项目管理单位赔偿因此给其造成的损失。(1)擅自变更建设内容;

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