行政管理专业社会调查报告3篇.docx

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1、 行政管理专业社会调查报告3篇 行政治理专业社会调查报告篇一 一、问题的提出 二十一世纪是学问和技术应用时期,也是各国政府在训练体制改革的重点。技术应用离不开合作和互动方式,合作必需建立在相互信任的人际交往的根底之上才得以实现,因此培育学生广交朋友的力量显得尤为重要,只有建立正常的人际交往关系,正确处理好人际关系,才能更好地适应新世纪和当代社会的需要,才能有效地提高工作效率。为了比拟客观地了解当代农村初级中学的班级人际交往的现状,为训练行政部门作出科学的训练决策供应客观的第一手资料,以便改善不良的人际交往状况,引导学生学会交往,提高正确处理人际关系的力量,鉴于以上缘由,我们确立这个课题进展调查

2、讨论。 二、调查的内容 本调查讨论工作采纳了问卷调查的方法,在本校初二年级组六个平行教学班中随机抽取一个教学班进展调查问卷,该教学班共有43位学生,其中男生21名,女生22名,平均年龄13.5周岁,被调查的对象中农村学生占全体学生总数的97.7%,学习成绩该教学班在整个年级组中名列前茅(语文、数学、英语、物理以初一第一学期的期终考试为参考指标),本次调查共分二十七个指标,其中二个指标各分三个支指标进展调查,根本能客观地反映学生、同伴和长辈等在活动中的交往状况,同时能主观地反映该班的每一位学生在人际交往中的真实状况,问卷着重就农村初级中学学生在学习、生活、活动等方面进展调查。 三、调查结果 为了

3、比拟真实地反映该班学生人际交往的根本状况,对问卷调查所采集的原始数据应用数理统计学的有关原理进展对原始数据作精加工。 四、调查结果分析 在本次调查过程中,我们对班主任和任课教师作了必要的访问,对学生人际交往的统计数据运用了训练统计学的有关原理和方法,对原始数据作了大量的处理工作,以求得比拟精确的结论。本次调查主要采纳了两个指标(学生的自我评价和同伴评价)进展比拟分析。 1、从表(六)可以知道:中学生被本班同学列为的朋友,次数平均为3次,其中男生为2.86次,女生为3.14次,女生优于男生;女生平均分为6.23分,男生的平均分为5.76分,平均得分为6.00分,女生得分略高于男生,这充分说明农村

4、初级中学的学生对自己人际关系的总体评价过高。 2、中学生认为好朋友的缘由主要有以下四种类型,从表(四)中不难求得,首先是同学之间要信任牢靠,其次课余时间常常在一起沟通,彼此间有相互了解,倾吐自己的心声,再次是在学习上互助,同学之间有问题相互帮忙,帮忙同学解决学习上的困难,最终是性格形似、兴趣、爱好一样,参与某一项活动后,沟通的时机增加,很简单形成好朋友的缘由。从同伴评价的结论中可以知晓,好朋友经常三、四个组成一个小群体,在这些好朋友中,初中二年级学生的男、女同学界限清楚,在调查中发觉只有一位学生拥有异性好朋友,其余均是同性朋友组成的群体。 3、中学生对自己人际关系的评价与人际关系的客观状况农村

5、初级中学学生人际关系的自我评价和客观评价存在着很大的差异。有37.2%的学生两者之间的评价根本相符,但两者完全吻合的人数只占全班人数的2.3%,有62.8%的学生不能真正反映自己的人际关系状况,其一学生反映自己人际关系的水平高于实际人际关系的高达95.4%,相差5位及以上的占44.2%,其二低于实际人际关系的只占2.3%,说明两者之间的评价有特m显着的差异,学生对自己人际关系的评价期望值过高,因此反映了中学生对好朋友的理解存在着片面性、盲目性。 4、在本次调查中还发觉,好朋友拥有最多的9人次,大于或等于5人次占全班人数的16.3%,没有拥有一位好朋友的人数占全班人数的9.3%,其中男、女学生中

6、,女学生拥有的比例比男生高出14个百分点,男生中拥有好朋友的对象中,学习成绩好、中、差的比例相当,学习成绩一般的优于学习成绩好的学生,女生中拥有好朋友的对象中,学习成绩优秀而且是班干部中的比例占75%,女生中学习成绩优秀,学习上相互帮忙,增加了相互之间的沟通时机,并且在学习上主动帮忙学习成绩欠佳的同学,很简单树立自己良好的形象,因此人际关系就比拟好,但男、女学生中拥有“孤独者”的比例一样。 五、调查结果分析的对策和建议 1、当代的中学生独生子女率不断上升,家庭构造主要以“三代同堂”和“核心家庭”占主要形式,特殊是“三代同堂”,由于年龄上存在很大的差异,不同时代,人的思想,与受训练的时间不同而充

7、分显示出不同的观念,对新生事物的理解等方面存在着显着的差异,则需要相互之间常常进展沟通,尽努力填补代沟,鼓舞小辈接触社会,了解社会,特殊是父母对子女的人际交往方面上,思想要解放一些,给子女多一些爱,多一些支持,少一些束缚,正确地引导子女与同伴进展沟通,建议社会和学校重视和加强对家长这一领域的训练,此外也请家长时常关怀子女在人际交往中消失的新问题,讨论对策,帮忙子女在人际交往方面解决所面临的问题,正确引导子女在人际交往上安康地进展。 2、学校训练的主体是学生,学生在校时间比拟长,作为训练对象理应担当起对中学生人际交往的训练,培育学生的正常交往的力量,传授正确交往的方法和技能。学校应当充分发挥团、

8、队、学生会等职能部门的作用,开展丰富多彩的益知、安康、好玩的活动,通过活动,扩大学生交往的范围,增加学生之间的相互了解,只有这样,学生的实际交往力量在活动中提高,学生间的团体合作意识得到进一步加强,但我们应当清晰地熟悉到,由于学生的年龄比拟小,涉世未深,在实际交往中会面临新的问题,建议学校设立心理询问室的分支机构“人际交往会诊室”,请富有阅历的教师担当辅导员,解决学生在人际交往中所消失的问题,提高学生的人际交往的力量。在本次调查中,我们也发觉每个群体中总会消失几个“孤独者”,作为教师和班主任应当对这些特别的学生多一些沟通,帮忙他们找出缘由,寻求人际交往关系不佳的学生转变现状的“处方”,树立他们

9、的信念,使他们的人际交往力量有所提高。 3、作为中学生的本人而言,在人际交往力量上屡遭失败,应树立信念,转变以往处事的陋俗,主动与其他同伴沟通,寻求自己的“病因”,多一些信念,必需对自己的行为作必要的“诊断”,克制共性中的消极因素,不断充实自己,在人际交往的力量上更上一个新的台阶。学校教师应针对不同的人际关系的学生,要发挥人际关系较好的作用,帮忙人际交往关系欠佳的学生,使学生能在不同程度上提高自己在班级中的地位,以适应新世纪对劳动者综合素养的需求。 行政治理专业社会调查报告篇二 一、该公司人才聘请的现状 当前,该公司还没有设立独立的人力资源治理部门来聘请人才,大多数都由总经理直接通过熟人推举的

10、方式来聘请人才。在面试前由于基层治理人员没有书面资料赐予求职者介绍该公司详细的工作流程等具体说明,使得一些求职者对该公司力量的疑心,也由于该公司没有大型企业的市场和资产等力量而选择了其他的企业,也是导致目前该公司人力缺乏现象主要缘由之一,目前该公司在人才聘请消失了诸多问题。 二、该公司在人才聘请方面存在的主要问题 (一)没有单独设置人力资源部门 该公司对人力资源治理与开发工作的重视性不够,忽视了人力资源部是现代企业架构中不行或缺的重要组成局部,为企业正常、有序的进展供应了必要的支持。 没有配备特地的人力资源治理人员,即使有,其日常工作也仅仅局限于管管档案、工资和劳保等,根据“静态”的、以“事”

11、为中心的传统人事治理模式进展工作,没有行使到人力资源治理应尽的职责。 (二)对聘请工作不够重视 该公司对人才的聘请较为随便,更多时候是在人手紧缺或者员工大规模流失的状况下仓促进展聘请,缺乏人力资源打算做指导,在肯定程度上对聘请结果产生了不良影响。对该公司而言,聘请更多的时候是一种应急措施,而不是企业人力资源治理与开发工作的需要。 另一缘由,因近几年来高校连续扩招,民办高校的间续消失致使应往届毕业生人数急剧上升,导致人力资源市场上消失供过于求的现象。所以该公司错误认为招到一个适宜的人特别简单,反映在聘请工作中,思想上不重视,预备不充分,缺乏科学性、系统性,结果往往导致聘请工作以失败告终。 (三)

12、对应聘者吸引力较弱 由于该公司在市场的弱势,竞争力不强。而大型企业在市场占有率、资产拥有量、品牌效应、薪资水平、工作条件和员工职业生涯规划等方面占有很大优势,该公司无法与之匹敌。同时,该公司进展目标不明确,治理制度不健全,企业文化缺失,也是造成该公司比拟难以聘请到适宜的人才的缘由。 三、改良该公司人才聘请对策建议 (一)聘请前做好充分预备 1、明确进展目标。制定战略打算,统计出所需要的人员的类别及数量。在现有的人员储藏的根底上,编制出人力资源需求打算,有的放矢的组织聘请工作。 2、编制适合于岗位需要的职务。明确该职务是完成何种工作;应聘者为了胜任此项工作,必需具备的何种力量;企业将如何对此进展

13、考核等。职务说明应当尽量描述清晰,避开由于不详细的信息带来的无效聘请者,降低企业的聘请本钱,削减不必要的铺张。 3、预备企业简介及聘请简章。聘请的过程一方面是企业查找适宜员工的过程,另一方面是企业进展自我宣传,展现企业形象,扩大企业影响力的过程。企业简介、聘请简章等资料都是企业进展对外宣传的窗口,都代表了整个企业的整体素养。因此,在预备时必需凸显企业特点,以其优势来吸引应聘者。 (二)科学、合理的组织聘请工作 1、组织聘请小组。聘请录用的人才必需满意相关部门的需要,因此仅仅由人力资源部单独完成聘请工作是不现实的。应由人力资源部牵头,联合各部门相关人员组建聘请小组,将聘请工作各环节进展细分,小组

14、成员各司其职,共同完成此项任务。 2、应聘人员的选拔。应聘人员的选拔是聘请工作的关键环节之一,主要有面试法、笔试法、情境模拟法等方式。在选拔过程中,聘请人员应当客观、公正的进展工作,确保在应聘者中筛选出最适合的人员。 (三)建立一套科学的人才引进机制 该公司在企业声誉,工资待遇,工作环境,人才成长时机等方面都不如大企业,所以在聘请之前必需对企业需要的人才技能和学问体系进展具体的考虑与规划。把好聘请关,要严格根据科学的聘请程序,公正公正,因岗寻才,宁缺毋滥。以选任“适合的人才”为原则,而不是期望的人才,要明白“适才比英才更重要”。另外,员工在开放公平的环境下展现自己的才能,限度地激发员工的乐观性

15、。只有员工的个人利益在标准的制度下得到保障,才有助于员工之间建立彼此的信任关系,不仅能留住人才,更能催促员工不断学习业务学问,加强对企业的治理,更好地为企业效劳。这样既有利于企业的效率的提高,又可以让员工在制度的保证下,对自己在企业的进展有更多的信念。一套科学高效的引进机制,要求用人单位在用人上注意学历但又不惟文凭,重视力量和个人品质,做到唯才是举、任人唯贤。努力形成“能者上,平者让,庸者下”的敏捷用人机制,使每个人都能在企业中找到用武之地,为企业制造更多的价值。 (四)通过多种渠道聘请人才 通过多种科学途径引进人才,例如人才市场、报刊广告、互联网、猎头公司、熟人推举等都是有效的人才聘请渠道,对该公司来说一般不应拘泥于某种既定的模式,一切从实际需要动身,不拘一格降人才。人才市场对于聘请一般治理、技术类人才有其简便快捷的优势,报刊广告渠道的优点是信息掩盖面广,可收到较多应聘资料,同时,可削减应聘的盲目性,缺点是广告费昂贵,费时较多,猎头公司在聘请专业技术人员、高级治理人员方面有其优势,但聘请效果与猎头公司的效劳质素关系较大,故须对猎头行业作较深入的了解,对猎头公司的效劳进展

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