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1、一、单项选择题：（人力规划部分）1、以下不属于静态的组织设计理论的是（ ）A 组织的规章 B 组织的体制C 组织的机制 D 组织的协调2、合理分权的作用不包括（ ）A 有利于企业统一指挥和领导 B 有利于调动下级的积极主动性 C 有利于基层迅速正确地做出决策 D 有利于领导集中力量抓重大问题3、以下关于智囊机构的说法不正确的是（ ）A 又称战略研究部或信息公司 B 对集团高层提供的方案进行决策C 参与制定集团年度生产经营计划 D 搜集、整理、储存相关信息资料4、管理业务流程图中不包括的信息是（ ）A 业务程序 B 业务岗位 C 业务数量 D 信息传递5、企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利
2、进行，事先采取的措施不包括（ ）A 给员工增加福利津贴 B 让员工参与组织变革的调查、诊断和计划C 大力推行与组织变革相适应的人员培训计划D 大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才6、狭义的人力资源规划不包括（ ）A 人员配备计划 B 人员晋升计划 C 人员补充计划 D 人员培训计划7、（ ）不属于人力资源需求预测的定量方法。A 经验预测法 B 转换比率法 C 趋势外推法 D 回归分析法8、人力资源预测的作用不包括（ ）A 提高组织的竞争力 B 有助于调动员工的积极性C 有助于开拓市场空间 D 是实施人力资源管理的重要依据9、人力资源需求预测的方法中，（ ）的主要思路是通过观察历年企业内部人
3、数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。A 计量经济模型 B马尔可夫模型 C 计算机模型法 D 定员定额分析法10、以下不属于部门结构设计原则的是（ ）A 以关系为中心 B 以成果为中心C 以工作和任务为中心 D 以层次为中心11、以下不属于组织结构分析的内容的是（ ）A 各种职能的性质及类别 B 员工与岗位之间是否匹配C 哪些是决定企业经营的关键性职能 D内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变12、以下不属于企业人员配置计划的内容的是（ ）A 企业每个岗位的人员素质 B人员的职务变动情况C 企业每个岗位的人员数量 D 职务空缺的数量及填补方法13、以下说法不
4、正确的是（ ）A 人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B 动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C 静态的组织条件下，人力资源预测并非必要D 现实生活中的组织既有静态的，也有动态的14、以下属于人力资源需求预测的定性方法的是（ ）A 马尔科夫分析法 B 综合分析法 C 灰色预测模型法 D 经验预测法15、人力资源需求预测的方法中，依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发展趋势的方法是（ ）A 趋势外推法 B 人员比率法 C 回归分析法 D 转换比率法16、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（ ）A 趋势外推法最为简单，其自变量只有一个B 经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响C马尔
5、可夫法可以预测企业人力资源供给的情况D马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况17、下面不属于静态的组织设计理论的是（ ） A 组织体制 B 机构 C 信息控制 D 规章18、以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（ ）A 卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式 B 子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中C 多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司 D 模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业19、在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是（ ）A 某个单位应同哪些单位和个人发生联系 B 某个单位要求别人给予何种配合和服务 C 某个单
6、位的工作效率和员工的士气如何 D 某个单位应该为别的单位提供哪些服务20、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，以下不属于其表现的是（ ）A 生产经营情况恶化 B 工作效率降低 C 要求离职的人数增多 D 市场占有率缩小21、以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是（ ）A 质量管理 B 劳动保护的规定 C 户籍制度 D 安全生产的规定22、局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（ ）变革方式。A 改良式 B 渐进式 C 计划式 D 爆破式23、以下不属于人力资源需求预测内容的是（ ） A 现实人力资源预测 B 未来人力资源需求预测 C 现实人力资源需求预测 D 未来流失人力资源预测分
7、析24、以下不属于人力资源需求预测的定量方法的是（ ）A 灰色预测模型法 B 转化比率法 C 马尔可夫分析法 D 经验预测法25、以下关于人力资源预测方法说法不正确的是（ ）A 德尔菲法适合于人力需求的长期趋势预测 B 转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C 转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异D 德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测26、从管理形式上看，现代人力资源管理是（ ）A 静态管理 B 动态管理 C 权变管理 D 权威管理27、（ ）是人员规划活动的落脚点和归宿。A 人力资源供求协调平衡 B 人力资源的需求预测问题C 人力资源的供给预测问题 D 人力资源的系统设计问题28
8、、企业组织结构变革的前兆是（ ）A 新任领导上任 B 企业经营业绩下降 C 员工士气低落 D 组织结构本身弊病显露二、多项选择题：（人力规划部分）29、以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革的是（ ）。A 新设一个职位 B 两家企业合并 C 企业组织结构的整合D局部改革某个科室的职能 E 从职能制结构改为事业部制结构30、以下属于影响企业战略决策的信息的是（ ）。A 产品结构 B 产品的市场占有率C 消费者结构 D 技术装备的先进性E 生产销售状况31、人力资源需求预测的内容包括（ ）。A 企业人力资源需求预测 B 企业人力资源供给预测 C 企业人力资源结构预测 D 企业特种人力资源预测 E
9、企业人力资源存量与增量预测32、岗位定员法是根据（ ）计算和确定定员人数的方法。A 岗位工作的经验要求 B 岗位工作的效率 C 岗位工作人员的生产率 D 工作岗位的多少 E岗位工作负荷量的大小33、影响企业经营管理人员需求的参数有（ ）。A 出勤率 B 总成本 C 生产技术水平 D 总资产 E 企业管理制度34、若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有（ ）。A 减少员工的工作时间 B 合并或关闭某些臃肿机构 C提高企业的资本有机构成 D 将符合条件的富余人员调往空缺岗位 E 制定聘用非全日制临时用工计划35、企业集团的职能机构包括（ ）A 依托型组织职能机构 B 非常设机构 C 综合
10、型组织职能机构 D 智囊机构、业务公司和专业中心 E 独立型组织职能机构36、企业组织结构整合的目的主要在于（ ）A 实现相互间协调的要求 B 保证企业经营活动的正常运行 C 实现组织管理的系统化D 此二条人力资源管理的各项计划 E 提升企业经营管理的总体水平37、企业人力资源规划的作用包括（ ）A 满足企业总体战略发展的要求 B 提高企业人力资源的利用效率 C 促进企业人力资源管理的开展 D 协调人力资源管理的各项计划E 政府有关的劳动就业制度38、部门结构不同模式的组合原则包括（ ）。A 以产权为中心 B以关系为中心 C 以成果为中心 D 以岗位为中心 E 以工作和任务为中心39、企业外部人力资源供给的主要渠道（ ）A 大中专院校的应届毕业生 B 复员转业军人 C失业人员 D 其他组织在职人员 E流动人员40、预测技术才原理是依据过去来推测未来，除此之外还应考虑到（ ）A 现实环境 B 获得的数据 C人员需求量 D 劳动力市场变化 E 管理风格41、管理人才清单应包含的主要内容是（ ）A 管理幅度范围 B 下属的职责 C 管理的总预算 D 管理对象类型 E 管理决策- 3 -
