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1、 目 录第1章 商贸物流中心总论11.1 项目背景11.2 项目概况31.3 编制依据41.4 商贸物流中心总体构想41.5 项目建设的重要意义4第2章 政策环境分析42.1 国家商贸物流政策分析42.2 00市商贸物流政策与规划分析42.3 00市现有商贸物流优惠政策分析汇总42.4 00商贸物流优惠政策42.5 中心可考虑申请的优惠政策建议4第3章 国内和00商贸物流中心发展分析43.1 国内商贸物流中心的现状和发展趋势43.2 00商贸物流中心发展现状43.3 00各类有代表性的商贸物流中心简介43.4 国内商贸物流中心案例分析华南国际工业原料城（参见附件2）4第4章 商贸物流中心主要产
2、品的流通结构分析44.1 金属材料的流通结构分析44.2 化工产品流通结构分析4第5章 商贸物流中心SWOT分析和发展路径分析45.1 SWOT分析表45.2 竞争优势45.3 竞争劣势45.4 机会分析45.5 风险分析45.6 园区发展策略4第6章 商贸物流中心规模预测46.1 规模预测方法46.2 现阶段商贸物流产业情况46.3 中心未来物流产业规模预测46.4 中心未来商贸产业规模预测46.5 中心未来发展空间展望4第7章 商贸物流中心的战略定位与开发模式47.1 战略定位47.2 功能定位47.3 辐射范围47.4 常见开发模式及比选47.5 建议中心采用的模式综合运作开发模式4第8
3、章 中心发展的重点建设项目48.1 化工产品商贸中心48.2 建立金属材料专业市场和工业品配送中心48.3 建立化工物流园区4第9章 商贸物流中心选址及功能分区布局49.1 中心总体布局49.2 选址要求和建设条件49.3 重点建设项目功能分区及布局4第10章 商贸物流中心公共信息服务平台建设410.1 商贸物流公共信息服务平台的含义与作用410.2 信息平台建设的基本原则410.3 信息平台的体系结构：一网一库三系统410.4 系统组成和功能设计410.5 中心公共信息服务平台涉及的重要技术410.6 公共信息服务平台建设与运行机制4第11章 管理模式、组织结构及人力资源411.1 管理模式
4、411.2 组织结构如图所示411.3 部门职能分工411.4 人力资源配置4第12章 投资估算412.1 前期规划咨询及管理费用412.2 化工商贸大楼建设投资412.3 钢材交易市场建设投资412.4 整合相关资源所需的投资412.5 新建物流基础设施所需的投资4第13章 收益预测413.1 商贸物流中心盈利模式413.2 商贸物流中心收益测算413.3 钢材交易市场收益分析4第14章 经济效益和社会效益414.1 经济效益分析414.2 社会效益分析4第15章 中心建设实施步骤415.1 建设实施的原则415.2 分步建设实施规划4第16章 附件416.1 附件1：GDP能耗指标和园区产
5、业结构优化416.2 附件2：国内商贸物流中心案例分析华南国际工业原料城455第一章 总 论第一章 总 论1.1 项目单位基本情况1.1.1 概况1、项目单位名称哈尔滨天一生态农副产品有限公司2、所有制形式民营股份制3、发展历程哈尔滨天一生态农副产品有限公司成立于2005年9月，为扩大生产规模，增加经营项目，于2008年迁址并重新核发工商营业执照，正式成立哈尔滨天一生态农副产品有限公司，是一家以农副产品开发、深加工为主的民营股份制公司。从2005年成立开始，公司一直从事禽类养殖，是阿城地区最早引进金定鸭养殖的企业。经过几年的努力，克服了养殖技术上的种种难题，从开始建场时的500只鸭子，发展到现
6、在的存栏10000只，年产禽蛋240万枚。公司现有亚沟粘豆包加工厂、杂粮细作加工厂、生态蛋鸭养殖场、生态鸡养殖场、高蛋白饲料蝇蛆养殖厂等5个生产厂。2008年，公司总资产达587.3万元，固定资产净值505万元，营业收入达到279万元，净利润36万元。4、主营业务鸡、鸭养殖销售；预包装食品销售；速冻、保鲜玉米、粘豆包、腌制蛋类加工、销售；粮食购销。第一章 总 论主要产品有亚沟粘豆包；速冻、保鲜粘玉米；生态鸡蛋、鸭蛋；阿城紫皮大蒜；大煎饼；干豆腐、冻豆腐；精选五谷杂粮等。5、人员结构公司现有员工15人，其中，管理人员5人，技术人员4人，生产工人6人。1.1.2 财务状况2007年公司总资产585
7、万元，固定资产净值517万元，流动资产68万元，长期负债90万元，流动负债134万元，所有者权益361万元，净资产361万元，营业收入243万元，净利润31万元，总资产报酬率5.30%，净资产收益率8.59%，资产负债率38.29%。2008年公司总资产587.3万元，固定资产净值505万元，流动资产82.3万元，长期负债90万元，流动负债19.03万元，所有者权益397万元，净资产478.27万元，营业收入279万元，净利润36万元，总资产报酬率6.13%，净资产收益率7.53%，资产负债率18.56%。1.1.3 法人代表基本情况法人代表葛红东，男，39岁，企业管理专业大专学历。葛红东同志
8、从2005年开始从事禽类养殖，刻苦钻研养殖技术，探索总结养殖中的经验教训，成功实现金定鸭在阿城落户，现担任阿城区禽类养殖协会会长。葛红东同志管理能力强，由于经营管理有方，企业规模不断扩大，现在，哈尔滨天一生态农副产品有限公司正在向畜牧养殖规模化、产业化方向发展。葛红东同志诚实守信，社会反响好，无破产、银行欠资等行为。第一章 总 论1.2 项目建设方案1.2.1 项目名称、建设性质及建设地点1、项目名称哈尔滨市阿城区2万只蛋鸭养殖扩建项目2、建设性质扩建3、建设地点哈尔滨市阿城区亚沟镇1.2.2 建设规模及产品（或经营）方案1、建设规模项目新建鸭舍9栋2448平方米，饲料加工车间60平方米。2、
9、产品方案年饲养金定鸭2万只，每只鸭年产蛋240-280枚，保守计算实际产蛋按480万枚。1.2.3 技术、设备、建筑物（主体工程）1、技术来源及先进性技术来源为东北农业大学动物科技学院，该学院在禽类养殖、育种方面，经验丰富，技术力量雄厚，在科研与养鸭生产实践中有成套适合北方寒带地区蛋鸭饲养的管理技术与经验，孵化技术以及科学的疫病防治措施，该技术属国内先进。第一章 总 论2、主要建设内容（1）土建工程：项目新建鸭舍9栋2448平方米，饲料加工车间60平方米。（2）设备购置：购置粉碎机2台、饲料混合机2台，自动洗蛋机5台，不锈钢蒸锅2个，蒸柜1台，夹层锅1个，自动喷码设备4套。（3）公益设施：打深
10、水井1眼，安装变压器1台，架输电线路1000米，修建场区道路600平方米，供水管线100米，排污管线100米。（4）科技措施：购进优良鸭雏20000只，科技培训500人次。3、建设期限项目建设期一年，第一阶段（2008年10月2009年3月）项目筹备阶段，进行项目申报、筹措资金、设备考察等各项准备工作；第二阶段（2009年4月10月）实施建设阶段，完成鸭舍、饲料加工车间蛋类加工车间等各项土建工作；第三阶段（2009年9月10月）设备、器材购置与安装阶段，完成设备及器材、工具的购置，并安装完毕；第四阶段（2009年11月12月）人员培训阶段，组织员工学习蛋鸭孵化养殖技术知识；第五阶段（2010年
11、1月）项目正式投产运行。1.3 投资结构及资金来源项目总投资188万元，其中土建工程投资101万元，设备购置投资43万元，公益设施投资26万元，科技措施投资16.5万元，前期工作费1.5万元。第一章 总 论项目拟申请中央财政资金50万元，省财政资金20万元，市、县、乡财政资金5万元，企业自筹资金113万元。1.4 项目效益1、经济效益通过对原有设施的改扩建，扩大养殖规模，年养殖优良蛋鸭2万只，产蛋480万枚，总收入为448万元，利润总额为96.01万元，净利润为64.33万元。经计算，项目投资利润率为34.2%，财务净现值为333.67万元，经济效益费用比为1.13，财务内部收益率为40.8%
12、，投资回收期为3.6年，项目各项财务指标均达到规范要求，经济效益显著。2、社会效益该项目建成后，将带动阿城区禽类养殖业走上规模化、产业化、标准化道路，提高阿城区禽类养殖户进入市场、抵御市场风险的能力，同时还可以带动所辖区及周边县市玉米、大豆种植业及饲料加工业的发展，使种植玉米的农户具有稳定的销售渠道，增加农民收入。该项目的实施在增加农民收入的基础上，可以就近辐射带动玉米大豆种植户627户，间接带动基地面积3133亩，可直接提供就业岗位15个，为农村闲置人员或企业下岗工人提供了就业机会，促进了社会稳定，社会效益明显。1.5 可行性研究报告编制依据1、2009年国家农业综合开发产业化经营项目申报指
13、南2、2009年农业综合开发产业化经营项目可行性研究报告编写参考大纲第一章 总 论3、国家农业综合开发项目和资金管理暂行办法4、绿色食品饲料和饲料添加剂使用准则NY/471-20015、绿色食品兽药使用准则NY/472-20016、项目建设单位提供的有关技术资料和文件。1.6 综合评价项目的建设符合国家及我省的产业政策，项目具有较好的经济效益和社会效益。项目财务分析的各项指标真实，其财务内部收益率、投资回收期、投资利润率等指标都比较理想，项目具备一定的获利能力。该项目建设是确保阿城区禽类养殖稳定发展的基础。项目实施后可进一步提高当地禽类养殖技术水平，增加农村剩余劳动力的就业机会，通过基地+公司
14、+农户的养殖方式，实现农民增收、企业增效、财政增税。该项目所采用蛋鸭养殖和育种措施，技术先进、经济合理，生产过程中经过治理不会对周围环境造成影响。项目可带动饲料生产基地0.31万亩，直接带动农户627户，间接带动2000户，人均增加收入31.3元，可新增就业人员15人，社会效益显著。 项目运行后可能存在的主要问题：一是鸭子品种退化问题，二是卫生防疫问题，三是鸭蛋市场销售问题，四是环境污染问题。解决方案一要加强与东北农业大学的合作，不断改良和引进新品种，提高蛋鸭的生产能力和鸭蛋质量，二要加强防疫工作，建立健全生物安全体系，早预防及时控制，预防控制疾病的发生。三要建立低投入、高产出、少污染良性循环
15、的生态养殖系统，降低饲养成本，提高市场竞争力。四要严格防止污染，对鸭粪进行资源化利用，作为肥料改良耕地。第二章 背景及必要性综上述，该项目技术优势明显，经济效益显著，环保措施合理，带动作用强，社会效益广泛，项目建设可行。第二章 背景及必要性2.1 项目建设背景我国作为农业大国，畜牧养殖业是农业经济增长的重要因素。随着国民经济稳步、快速发展，人民生活水平的提高，人民生活中对各种肉、蛋、奶、鱼、菜的需求量不断增加。党的十一届三中全会以来，党和国家制订了一系列关于发展畜牧业的方针政策，中央农村工作会议及国家经济工作会议精神，要求各地和各级政府要大力发展畜牧养殖业，对农村经济结构进行战略性调整，增加农民收入。中共
