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1、标签:标题篇一：广告公司管理制度延安都市传媒广告有限公司管理制度一、考勤制度1. 按国家规定，实行八小时工作制。八小时内，员工必须按时上下班。每周星期一至星期六为工作日，夏季上午8:30上班,下午18:30下班,（冬季上午9:00上班，下午19:00下班，）中午休息时间为 12:00至14:00。2. 员工必须如实签到，迟到或早退按1元/分钟扣除，以此累计，严禁代人签到和让别人代签到，如若代签到被查获，代人签到者扣100元，被代签到者扣 200元。3. 事假需提前一天向部门经理申请，经同意后向行政部报批，按事假天数扣除当事人日工资（基本工资/26天X事假天数）。4. 员工生病应及时通知公司，病
2、假必须持有正规医院开具的病假单方能生效。病假按天数扣除当事人日工资的一半（基本工资/26天X病假天数/2）.5. 如未能按上述第3、4条执行，则视为旷工。旷工一天扣除当事人三倍日工资（3X基本工资/26天），无故旷工三天以上者视为自动离职。6. 开工作会议迟到每一分钟罚款10元，不到会这视为旷工。7. 当月无迟到、早退、病假、事假、旷工者给予全勤奖，100元/月 （试用期内的员工不享受此待遇 ）。连续6个月全勤的员工除给予表扬外，一次性奖励200元，可带薪调休一天，连续 12个月全勤的员工一次性奖励500元可带薪调休三天，调休时间安排向行政部报批。8. 各部门员工因工作需要加班应向部门经理申请
3、，19:00以后开始计算加班时间，20:00以后离开公司的员工可享受10元晚餐补助（但日累计工作时间不到 8小时不享受此待遇）,22:00之后，可打车下班，实报实销（ AE除外）.9. 合同期内的部门经理或员工自动离职须提前30天向行政部提交书面申请，部门经理经上级，员工经部门主管批准后，上报行政部主管审核、 总监、总经理批准后，并及时办理交接手续及清算财务单据，方可执行。10. 部门经理或员工因违反公司制度或工作业绩不佳被辞退，自总经理批准之日起，一周内调离。11. 员工在试用期内可随时提出辞职，公司也可随时提出辞退。12. 上班时间不得登录私人 QQ,工作QQ不得加闲杂之人，不得随意修改
4、工作QQ密码，不得随意删除工作 QQ聊天记录，保留于客户沟通的依据。13. 例会，公司每周六下午 4点钟例会公司全体员工（除请假、跨市出差以外员工）必须参加，不得已“约好客户” ，“工作忙”，“回家赶车”等任何借口不参加例会， 如不参加视为旷工一天处理，如有工作事先于客户做好沟通，做好工作安排。二、工资制度1. 公司实行以下发薪制度，即每月15号发放上月基本工资+岗位工资+绩效工资+奖金+补贴。1）试用期员工：只发放基本工资2）正式员工工资构成：基本工资+岗位工资+绩效工资+奖金+补贴-迟到-病假-事假-旷工-罚款其它。特设：员工成绩突出者，可由部门主管向公司申请特殊奖励。2. 员工试用期为三
5、个月，在此期间只发放基本工资，不享受各种福利补贴（特别奖除外）。4.员工领工资时必须本人当面点清金额并签字确认，不允许随意代领。三、员工福利待遇1. 公司同试用期满三个月的员工按年签定劳动合同，在合同期内劳资双方 不得擅自违约，如有违约应赔偿当事人30天工资及各种福利补贴。2. 公司正式员工每年 6-8月发放防暑降温费，100元/月。3. 节日补助：春节：300元/人；中秋节：100元/人；国庆节：100元/人；元旦：100元/人（或发放同等价值的物品，试用期内员工不享受此待遇）。4. 每位公司员工在生日的当天可获得公司赠送的生日蛋糕或礼物一份；5.公司每年组织员工二次外出野外郊游活动，时间安
6、排在春季一次，秋季一次；6. 按季度评选各部门优秀职员，给予通报表扬及物质奖励200元/人。每年年终公司将评选年度最佳员工，同时将获得公司的额外嘉奖。7. 经常加班的员工，由部门主管安排调休，得到批准后报行政部备案。8.公司定期为员工组织岗位培训，包括：印务知识讲座、市场营销讲座；策划文案讲座；电脑设计制作技能培训等。四、费用报销制度1. 每星期一和星期五为报销日，只能报销上周费用（员工因休假、出差等除外），过时不再补报。报销严格执行各部门主管负责制，即各部门员工每周把要报销的票据统一交到主管或组长处，由主管审核后，统一交到财务部；2. 日常费用报销须严格遵循以下步骤：1）经办人认真填写费用报
7、销单；2）部门经理签字；3）财务部经理签字；4）副总经理签字；6）到财务部出纳处领款。3. 报销餐费时应填写业务招待费报销单；报销交通费填写交通费报销单；报销其它费用填 写费用报销单。4. 填制报销单时，应按报销单的格式填写所在部门、时间、报销内容、金额、经手人，并把 原始发票附在报销单后面。如原始发票丢失，必须写明原因，经财务部上报总经理，不经批准，不允许随便替票。坚决禁止补票、假票行为的发生，一经发现，将予严惩。5. 将填写粘贴好的报销单按审批程序交有关经理签字和财务部审核后，交出纳报销领款。6. 劳务费支出应填写支出明细单，注明支出事由、金额、领款人联系地址，并由领款人、经手人、证明人签
8、字，总经理批准后方可支出。公司员工晚上加班至 20:00加班补助餐费10元从。节、假日加班补助餐费10元/人/半天，补助餐费20元/人/全天。7. 为客户购买礼品应事先向行政部申请，批准后统一由行政部采办，领用人要登记。8. 节假日加班，由各部门主管详细统计好各部门加班人次及天数，然后报到财务部审核、备案，经总经理批准后，按照国家的规定给予发放。9. 业务招待费标准按如下规定：10. 代人报销的费用要与本人报销的费用明确区别开，不能混在一起报销。委托别人代为报销，委托人必须在报销单背后签字确认。11. 各部门员工晚上加班至 22:00或节假日加班均可报销出租车费。部门主管安排的工作，由部门主管
9、签字确认，由行政部审核事由，由财务部确认金额后，即可报销。12. 部门主管每月签字报销权限如下：篇二：广告公司规章制度范本XXXX广告设计有限公司规章制度2014年9月17日颁布领用人签名：XXXX广告设计有限公司规章制度第一章总则本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳 动契约另有规定外，悉以本规则办理。第二章 员工日常行为规范第一条 员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。第二条 员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关 规定处罚。第三条 员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对
10、 外应严守职务机密，维护公司形象。第四条 员工应树立主人翁精神、增强责任感。第五条 员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。第六条 公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。第八条 员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得 跃级呈报。第九条 部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。第十条 公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。 第十真接听、转接公司电话，做好
11、电话留言；第十二条热情接待公司来访人员；第十三条 对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终；员工不第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。第十五条得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。第十六条 在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。第十七条 员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为第二十条第十九条 员工承办事务不得收受馈赠或回
12、扣，亦不得借机为自己或他人图利。 员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。第二一条 公司员工在职务上，应注意下列事情：1确实掌握及了解本身职务与工作内容范围；2处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕；3 交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓；4 服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重；5工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。第二十二条 各级领导应注意下列事情：1深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务；2. 交办部署事项，应合情合理，酌量酌时；3对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育
13、训练及考核；4如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。第三章聘任管理制度第一条 本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的 规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经理应试合格。第二条新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或 特定人员可由部门经理书面（人员聘用申请书）呈报总经理核准后方可任用。第三条部门经理应将核准后的新进人员资料（应征资料）及人员任用申请书一 并送交人事部门依新进人员手续办理。第四条 新进人员于报道七天内，应缴交下列文件，否则不予任用。1、身份证影本（需缴验正本）；2、个人人事资料及三个月内半身照片
14、四张；3、其它必备的证件。第五条新进人员交齐上述文件并经过试用期后，人事部门方可办理加入社会保险手续。第六条经公司录用新进人员到职起 2-3个月内为考察期，考察期间薪资是以当地工资水平给予；考察期满合格后进入试用期，职员试用期为1至2个月，但成绩优良者，可缩短其试用时间。期满考核合格者，方得正式雇用并签订劳动合同。考察期间或试用期间经考核：1、 不适用者，公司得随时无条件予以解雇，其薪资按照实际工作天数核算；但总共在本公 司服务未满十五天而自动离职者不予发放薪资。2、品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇。3、 表现特优者，得由部门经理签报总经理核准缩短试用期限（试用期最
15、短为十五个工作天）。 第七条 试用人员的考核依据：1. 工作能力与表现一一对工作熟练、谨慎及胜任度；2对公司的自信力一一是否有认同公司的经营理念与策略；3. 敬业精神一一对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成；4 出勤记录一一有无迟到、早退、旷职等记录；5 荣誉感一一是否具有团对精神及意识；6.亲和力一一是否待人接物和睦相处、坦诚真实。第八条试用期满人员，由直属部门经理予以考核，以书面（试用期满薪资调整表），呈报总经理考核的，方为正式任用（薪资调整实施天从正式任用天算起）。第九条有下列情事的一者，非经总经理特别核准者一概不得录用：1负案在身且尚在缓刑期或被褫权尚未复权者；2原在其它公司和机关服务时，未办离职手续、名声很差或被解职免职者。第十条 服务年资自到职天算起，停薪留职或服役期间不予计算；辞职或退休后复经任用者其原有年资不予连续计算（除特殊情况经总经理核准外）。第四章作息与考勤制度第一条作息时间：1、
