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1、2023年工程师年度总结三篇工程师年度总结三篇 主动主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，摸索业主方相关人员的管理心态，了解承包商主要构成人员的技术素养、管理方法以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟识施工图纸及有关设计说明资料范文网小编为大家整理的工程师年度总结资料，供应参考，欢迎参阅。 总结一 20xx年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大平安事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着严格监理、热忱服务、遵守法律公正、科学诚信的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习状况
2、向领导作以下汇报： 一、 现场工作总结： 1、 在工程进行过程中驾驭工程设计图纸，找出质量限制难点确定限制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满意本工程的须要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。 2、 重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必需附产品出厂合格证，并刚好报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位马上清出现场，不得运用。同时在监理过程中对运用的材料实行跟踪监督，杜绝承包单位在运用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。 3、 对隐藏工程和关键部位的施工实行旁站监
3、理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避开工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、平安及进度问题先口头沟通，再书面要求并追踪最终开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、平安会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行平安大检查。 4、 与建设单位做好紧密协作，对施工单位编制的施工进度安排进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序支配提出看法，要求其合理调整，使进度安排满意实际工程须要，对于每个工种施工前必需做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积绽开，并同时形成书面记录。施工过
4、程中的每单项工程工程量完成状况做到心中有数，每完成一个项目工程刚好报业主进行确认。 二、 存在的不足和建议： 1、 在工作过程中我发觉自身业务水平、专业技术之局限，学问面的不足。如 a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确; b、在工作中，对施工单位的口头指令比较多; c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中，对工程进度的限制还应当从实施状况着手，避开进度安排与实体脱节。同时加强自身平安生产管理专业学问的学习积累，以满意平安生产须要。 2、 建议公司可以在适当的时候多组织阅历丰富的专业人员，对我们监理人员进行培训，以增加专业水平。 三、 下一步工作准备和体会： 我做为监理
5、工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在很多不足之处，今后我会更加的严格要求自己，努力钻研业务、不断更新和补充新的学问，提高业务水平和工作实力，总结阅历，更好的完成监理工作。 总结二 时间过的很快，一转瞬20xx年又要过去了，在这年终岁末之际，回顾自己一年来的监理工作生活，有苦过，有累过 在过去的一年里，在分公司与项目部领导的指导与带领下，我仔细坚持正确的工作指导思想，树立让业主满足的的服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工作。 1月份至8月份末，在xx项目部王总的带领下，为连云港东海电信业主做出了优质的服务，在监理工作中，严格要求自己，树立自身剧烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷
6、懒，尽自己最大的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，刚好向公司中的阅历丰富的老前辈请教，刚好正确的处理好每一件事情。 1月份至5月份，xx分公司的工程项目为ftth为主，为了协作业主参加光网江苏的竞赛安排，为了更好的为业主服务，在公司领导的支配下，顺当的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检，巡检过程中发觉的施工工艺的问题，刚好通知施工单位的相关负责人进行限时整改，同时以书面报告的形式上报业主。 巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔
7、接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标记牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部，同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。 随后下半年又开展宽带提速的安排，在宽带提速的安排里，其中有40个综合点，260个纯宽带点，并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展安排支配。对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧部分，在施工前，要求施工单位对施工组织方案进行检查，对于施工单位提出存在材料运用变更的割接点，严格的依据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中，以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进行核实。 每一项工程开工
8、前，对工程主要安排的工程项目包括工程所用的材料以及施工依次做一些具体的了解，对现场施工的材料做明确的检验，依据建设单位交出的工程设计文本，与当日现场施工的状况做一个比较，最终向业主汇报当日的施工现场状况，让业主能够在第一时间了解工程的施工现场状况及施工进度。在监理过程中，我主要抓住质量、进度、平安方面的限制，主要强调事前限制，预防为主，结合施工过程的旁站，若发觉质量及平安隐患，刚好以口头通知形式令施工单位进行整改。 总结三 一、工作状况 初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，项目监理组的工作人员少，同时也充分感觉到项目监理部存在人员少、年龄构成清、工作阅历不足等客观不利因素
9、。因此在实际监理工作中，的确遇到了极大的困难，面对困难我没有退缩，知难而进，在实际工作中，主动主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，摸索业主方相关人员的管理心态，了解承包商主要构成人员的技术素养、管理方法以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟识施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及劳务分包队伍的状况，很快的进入了工地监理工程师的角色。 在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面的统筹管理，首先建立健全项目经理部的平安保证体系和质量保证体系，同时兼顾进度的原则，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐藏工程有记录，质量有质检、专检、交接检，
10、交工有资料。利用日进度限制周进度，用周进度保证月进度，再用月进度保季进度、年进度、总进度的原则。 在工程质量限制方面，实行事前提示、事中限制、事后强化验收的原则，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力气简况，主要施工经验等，检查水泥、钢筋等原材料和商品砼的供应状况，同时在分部分项工程开工前以监理例会、监理工作联系单等形式提示承包商应当留意的问题。 依据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进看法，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。 进行事前限制，确保工程
11、质量事故不发生或发生在萌芽状态，是我们监理工作的重中之重。例如：冬季施工前，对砼浇灌、钢筋焊接等不易保证工程质量的分项工程，我们提前要求施工单位供应冬季施工方案，我们依据天津地区的历史资料和相关规范、标准以及施工组织设计进行仔细审查，做到符合要求并全面、完善、切实可行的原则审批后交总监办再审。 对重要工程部位及易出现质量问题的分部分项工程制定质量预控措施，加大平行检验、巡检、旁站监理的力度。例如：地连墙的监理程序分发到每个监理员手中，使他们能够尽快驾驭监理要点和应当留意的问题：成槽后的刷壁尤其是闭合幅地连墙，是我们监理工作的重中之重，一旦出现闪失就会对将来的开挖带来不行弥补的损失，因此我要求承
12、包商每个地连墙刷壁前必需通知监理到场，并要求监理员必需全程旁站直到刷壁机上不带泥硝为止。 加强事中限制，地连墙加工一旦完成后在检查出问题很难整改，因此在地连墙钢筋笼加工起先，我们对直螺纹连接、钢筋焊接、钢筋的成型、接驳器的埋设位置等各个工序进行严格的过程限制，一般每幅地连墙要进行不少于5次以上的巡检，保证了工程质量在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表刚好检查认定，依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包商申报的已完工程的工程量进行审核、签认。 监理记录是工程监理不行缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，具体的记录了每
13、天施工现场的有关状况，为公允的解决业主与承包商的争端供应牢靠的依据。 本人在工地的监理过程中，主动协调各单位间的关系，使它们相互协作，相互支持，搞好连接，保证了施工质量和进度。 通过上述工作，本人完成了xx工程土建施工四标段监理工程师的工作，土建工程地连墙50幅、中间桩140根完成投资额7800万元。 三个月的监理工作取得了一点成果但也有不足，例如：本人是学房屋建筑专业的，对地下工程还是首次接触，有些工艺要求不非常熟识，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的学问，因此本人在各学科专业学问方面，还需接着努力学习，不断提高自己的业务实力和专业水平。 二、几点建议 1、创建和谐项目 2、办事效率要提高：监理睬议纪要、监理月报、计量审批都不能做到刚好，这样做其实任何一个业主、承包商都不会认可的，已经远远不能适应当今步伐加快社会人的心理需求。
