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1、 项目总结 工程总结（第一篇）： 在xxx地产公司领导的带着下，xxx工程在拿到地块后很快就进入到实施阶段，这开拓了xxx地产的飞速进展模式和加快了工程治理改革的步伐。我从今年10月份到达这个工程，依据公司对工程提出的改革要求，努力协作公司相关部门做好幸福堡工程前期的各项工作，为打造精品工程做好根底工作。从治理组织的熟悉上、从人员的工作热忱和意识形态上、从打造精品工程工程治理的细节上、从效劳形态的意识上、从团队建立的内部组织安排上、从养成不断积存总结学习态度上、从工作职责意识上着手安排工程的治理工作，紧跟公司进展的步伐，加快工程人才的培育和熬炼。现将这一阶段的工作做一总结，以便不断积存，为今后
2、工程治理工作的不断改善和调整，分散有益的财宝。 工程从进驻开头截至目前完成工程内部地下构筑物清理工作、完成工程围墙、大门施工及亮化工程、完成工程内部水网与市政管网对接的改造、完成工程用电配套设施、完成了工程小区的绿化方案和景观示范区的绿化方案、完成1#楼一层封顶任务，为节前三层封顶制造有利条件，也为工程销售供应牢靠的保障，期望经过我们的努力使工程真正成为精品工程，给销售供应更多的卖点，制造销售的神话，为公司制造可观的经济效益和社会效益，为公司的可持续型进展做好根底工作。 工程总结报告范文工程总结报告怎样写 理顺工程治理的思路，有目标、有依据，仅有这样才能切实有效地开展工作。统一思想、统一熟悉，
3、我们在制造中前进，我们在改革中进展，幸福堡工程是公司在工程工程治理改革道路上的试点，为打造无以伦比的精品工程质量目标和优秀的治理模式探究前进。依据对工程的改革要求，给xxx工程配置了强有力的工程治理组织队伍，从人员素养到不一样专业的合理配置，讨论的非常周全，为打造精品工程做好了人力资源的配置工作，也给工程治理改革供应很好的人力保障。我们幸福堡工程治理部的目标就是：精品生活就在幸福堡;熬炼和培育一批全面进展的、高素养的治理型人才，使之成为一分公司进展的人才基地。 在工程治理人员的工作热忱和意识形态上，紧跟工程的要求，激发工作热忱，每一个人都在为这个工程能做些什么在思索，今日我在做些什么，今日我学
4、到了什么、今日我处理了那些问题、今日我还有哪些做的不很到位、明天我需要留意些什么说究竟，今日我在为自我以后进展做了什么有益的工作。工作热忱加上意识形态的建立，是一种文化，也是一种习惯，更是一种提高。使我们每一个治理人员有一个存在工程的必要性和不行或缺性。有了工程内部沟通学习这样的形式，使大家在一种简便的环境中相互学习，相互探讨，相互补充，在不知不觉中学到许多东西。培育了大家在巡察过程中发觉问题和处理问题的本领，我们不躲避问题的消失，仅有消失问题啦，才证明我们做的还存在缺陷和缺乏，我们还要学习;对于已经消失的问题，我们以进取的态度去应对而不是推诿，尽快以效劳的意识形态投入到下步处理问题的环节上，
5、削减损失。我们坚信：一个不犯错误的人确定是一个不求进步的人。 公司要求我们打造精品工程，我们在工程治理初期就着手完成工程治理的细节检查和跟踪机制，制定了工程实施阶段的分户验收制度，这项工作制度在实施的过程中，使我们发觉不少在设计上、图纸会审中及图纸优化过程中没有发觉的问题，从使用者的角度和精品工程的细节要求上动身，结合实际情景进展解决处理，尽可能的削减造价而又能到达统一、美观和适用的效果。在发觉问题后我们准时和领导沟通，并出具初步修正意见，到达意识和熟悉上的统一。虽然这项工作的劳动量不小，大家在其他房地产公司根本上没有这样做过，可是大家并没有怨言，依旧决然的根据要求去实施、去落实。依据发觉细节
6、质量问题的部位、修正程度、质量安全情景打算对其将来跟踪、检查、落实的时限，为今后的细节质量掌握做好前提工作。 在统一效劳形态的意识上，我们统一熟悉，我们的工作就是效劳，站在施工方的立场讨论我们应当做的工作，做到意识糊涂，方法到位，处理准时，彻底解决在施工中由于效劳不到位而消失工程细节处理滞后的现象，不断和施工方进展有效沟通，大力支持监理工作，从每一个细节掌握上着手，不落治理死角，改善工程治理方法，尽快做好从工程单一的治理手法向工程效劳阶段过度，真正表达效劳治理职能，到达参建各方在工程治理中效劳意识的统一。 想要获得高效的工作，就必需具有一个团结的团队，一个具有学习型的团队，一个具有分散力的团队
7、，一个具有荣辱意识的团队。一个人做好只能表达自我个人的才华和本领，仅有团队做好啦，才具有真正意义上的制造力和市场占有力。在每周我们例行工作安排上，主要是加强内部学习和沟通，加强团队建立，强化不断的总结和学习意识，使我们的团队成为一个战无不胜的优秀团队、思想提高、追求进展的团队，仅有这样才能真正表达工程改革和进展的需求，成为不落后腿具有提高意义的队伍。 任何一个治理人员在工作职责意识上都具有不行少的潜能，激发员工的潜能是工程治理部的一项持续工作，在职责意识上，在全面进展上，在不断追求提高上，充分发挥其内在的态度和想法，允许有不一样意见的存在，仅有这样才能真正意义上赞许和鼓舞那些进取上进的人员，充
8、分发挥潜能，加快个人寻求不断提高的步伐，构建一个敢说，敢做事，敢于担当职责气氛，充分发挥每一个人的工作进取性，挖掘每一个人的潜能，相互帮助、取长补短，使我们大家成长的更快、更好。工程工作职责分工明确，职责到人，加上内部通力协作，相互补充，就能紧跟公司对工程的要求做到实处，为公司进展供应优秀的人才。 准时传达公司治理层的会议精神和要求，鼓舞工程治理人员进取寻求在公司平台上进展的时机，落实公司对工程的详细细节要求，到达上下意识上的统一，为工程治理争优创先做好各项工作。 在这一段的是时间里，我们工程部虽然做了一些扎实的工作，可是回想起来，还仍旧存在缺乏和缺陷。在前期的工作中由于讨论问题的局限性，造成
9、此刻施工治理过程中消失和预期不符的现象，虽然我们也在进取的协作施工方尽可能的挽回滞后工期，这究竟不是成熟之举。在将来的一个阶段，我们仍旧会消失这样或那样的问题，所以目前的现状就要求我们还要不断加强学习，全面深入思索，持续不断反思我们自我的工作，完善自我，为今后能更好的工作供应强有力的技术保障和治理本领。 在前一段工程实施的过程中，我们得到了公司领导的理解、指导和帮助，同时也得到了伙伴们的支持与帮助，在此，我感谢您们一向以来的悄悄支持与理解，更多的是关爱，感谢你们，是你们给了我们信念和士气，让我们能够持续做下去，我们坚信：细节打算成败，学习转变命运。 多谢大家。 工程总结（其次篇）： 硕果累累的
10、XX年已悄然过去，布满期望的XX年已然降临，今日我们怀着感动的心境又迎来了这一年一度的年终总结大会，我们在那里总结过去、沟通阅历、畅想将来。下头我向大家汇报我工程部XX年的工作情景和XX年的工作规划。 完成工程工程及产值 XX年开工以来我工程完成了20#楼装修的收尾工作，根据公司制定的质量目标进展治理施工，厨厕间墙地砖均对缝铺铁，线盒居砖中或缝中设置，要求不一样楼层同型号房间的插座位置均坚持全都。首层大厅装修效果图由公司设计室完成，墙地面均采纳600600仿石面砖进展镶贴，施工简洁，装饰效果得到甲方和参与验收单位的好评。屋面工程施工，我们在吸取外单位长城杯工程的先进阅历后，结合20#楼工程的实
11、际特点，在细部节点上下功夫，得到了质量协会专家们的好评。保证了20#楼工程构造和竣工两项长城杯目标的顺当实现。目前石科院20#楼工程竣工结算已完成，结算总价4343，0383、48元，公司本钱核算统计利润349，7628、68元。 在下半年，经过工程部和公司的多方努力，最终拿下了石科院21#住宅楼工程，本工程自10月25日开工，目前0、00以下构造及回填土以全部完成，共完成产值680万元。 2、进取推动工程科学化治理 科学是第一生产力，治理科学给我们带来的效益是不行估量的，不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21#楼工程而言，美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评比先进个人的制度，不仅仅调开
12、工人的进取性，并且使四周的居民对我们也有了新的看法，这使我们在xx市建委外管处的评比中被评为礼貌生活区试点，这是社会对我们治理的一种确定，我们将顺着这条路子坚决不移的走下去。 2、1鼓舞科技创新、提高劳动生产率 钢筋扳手革新 去年我工程在参观了航空港工程工程部的钢筋扳手，得到很大启发，回工地后经过反复摸索实践，试制出了从理论上能满意箍筋圆弧角度要求的扳手，得到了xx市监理协会专家的认可。但在使用过程中发觉其耐用性较差，今年又进展了革新，到达了制作简洁、构造合理、耐用性强。何的新生事物都不行能是完善无缺的，我们在以后的工作实践中还要连续摸索不断改善。 学习应用新技术 定期进展先进个人评比、做到以
13、点带面 仅有调开工作人员的进取性，才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点，我工程在这一点上制定了严格的奖罚制度，对工作进取主动，能够优质高效地完本钱职工作的，大家全都认为思想先进的个人，登报表扬并赐予物质嘉奖，做到以点带面，在工人当中构成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员，让每个工人都熟悉到自我在工程上的地位和职责，全心全意为工程效劳。 2、2完善工序交接制度、职责到人 我工程部逐步总结和完善了各项规章制度，制订了质量例会制度；月评比及奖罚制度；工序交接检制度；质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使工程部每个治理人员都明白自我的责、权、利，做到每项工作均有人负责，充分发挥每
14、个人的主观能动性。 2、3强化本钱治理、严把材料关 我工程部根据公司的指示精神实行本钱核算，自石科院21#楼工程开头，就对人工费实行了三定承包，取消了工长记工制度，由记工员直接记工，公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善的工程材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进展，没有消失因材料不合格消失事故的现象。并且从废料处理上也制定了相关条例。 2、4安全生产与礼貌施工 安全第一是我公司安全方针中的首要一条。在这一年施工过程中20#楼装饰施工、21#楼根底施工，其工种繁杂、工人数目多，但未消失打架斗殴大事，更没有消失伤亡事故，在公司每月评比中，获得连续夺得总分第一名。
15、 礼貌施工的地位与安全生产是同等的，我们不仅仅在工作中要与甲方、监理出理好关系，还要与当地居民处好，这样我们才能放手大胆的去干。20#楼工程就是这样一个先例，也就是在这样的一前提下我们争取到了21#楼工程。 然而这一切都已经成为历史，在以后的工作中我们仍需努力，逐步完善安全制度、礼貌施工治理制度。 2、5总结20#楼的施工阅历，保证21#楼稳步提高 20#楼工程我们取得了构造长城杯、竣工长城杯，以及可观的效益，这是我们稳扎稳打，脚踏实地的干出来的，并且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也非常好，我们在施工过程中进取采纳新技术，严格治理，提高工作人员的工作生活条件，调开工作人员的进取性，这些都是我们在21#楼施工时应连续发扬的地方；但20#施工中也有一些弊病，尤其是加强资料治理方面没有做好，这在竣工长城杯验收时完全表达了出来，我们应吸取这方面的教训，强化资料治理，强化内部体制建立。 3、XX年工作目标 XX年是值得我们庆贺的一年，但这马上成为历史；XX年是布满期望的一年，她正迈步向我们走来。XX年是xx建筑市场正式翻开局面的一年，xx市的开复工建筑面积将突破一亿平方米，建筑市场的机遇
