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1、武威南货场门吊基础改造工程施工方案 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 甘肃华澳铁路综合工程有限公司二一五年六月目 录一、编制依据1二、工程概况2三、施工组织部署31.施工准备31.1.技术准备3 1.2施工条件准备3施工组织管理机构33.拟投入的主要设备工具表44.拟投入的主要施工机械设备55.拟投入的主要劳动力计划表66.计划工期的管理77、工程施工进度横道图 8四、施工风险管理及施工措施111.安全组织措施11安全管理措施112.1保护地下管线112.2施工过程遵守的相关规定122.3保证人身安全的主要措施12五、质量目标既保证质量的主要措施135.1整体施工方案145.2基础地脚
2、螺栓预埋14六、基础施工工艺流程图15七、基础施工技术控制要点16八、质量保证措施18九、施工安全保证措施221、路局施工安全“十不准”、“六禁止”制度222、消防保证措施213、安全技术交底224、邻近既有线施工安全防护措施24十、文明施工措施25大力抓好施工现场的文明施工25十一、货场基础工程施工应急预案271.安全保证应急措施人员和物资的配置272.应急组织机构及人员的分工283、夏季施工应急措施284、食堂卫生管理制度28十二、环境保护、水土保持29十三、治安保卫措施30武威南货场门吊基础改造工程施工方案一、编制依据和原则1、编制依据（1）兰州金轮工程设计咨询有限公司设计的武威南货场门
3、吊基础改造工程（36T）设计图纸及现场实际情况。（2）国家建筑法、安全生产法、建设工程质量管理条例、铁道部铁路营业线施工安全管理办法（铁办2008190号）、铁路营业线施工安全管理补充办法（铁运201051号）、关于公布铁路营业线施工安全管理补充办法的通知(铁运201163号)和兰州铁路局营业线施工安全管理实施细则（兰铁办2008105）、兰州铁路局营业线施工安全管理补充办法实施细则（兰铁办201046）、兰州铁路局营业线施工安全管理补充办法实施细则（兰铁运201187号）铁路技术管理规程、铁路工务安全规则、兰州铁路局为确保既有线行车、施工安全而制定的有关规定和与本工程施工相关的专业施工规范、
4、验收标准。（3）起重机用钢丝绳检验和报废实用规范 GB5972； （4）起重设备安装工程施工及验收规范 GB50278。 2、编制原则2.1安全第一的原则在施工方案的编制中始终按照技术可靠，措施得力，确保安全的原则编制施工方案。2.2优质高效的原则根据施工方案明确规定的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广，确保创优规划和质量目标的实现。2.3确保工期的原则根据本工程施工特点和结构的要求，编制科学合理的施工方案，实施网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标。2.4科学配置原则根据本施工段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置，选派有施工经验的管
5、理人员，入场专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保施工质量。二、工程概况1、建设地点：武威南货场武威南货场龙门吊轨面标高维持既有龙门吊轨面标高，基坑开挖深度为原砼路面以下-2.650m，基础单侧长度为161m,基础总长为322m；货场门吊跨度L=30m，走形轨为P50钢轨。本设计采用钢筋混凝土基础，采用强度等级C35和C30混凝土，混凝土最大水灰比0.50，最小水泥用量300kg/M3,龙门吊走形线基础每隔20-30m设伸缩缝一道。缝宽20mm，缝内用沥青麻丝填缝，伸缩缝应与钢接头错开，伸缩缝位置应避开设备基础。承轨梁每隔20m预埋泄水管DG50一根。本次设计按先拆除既有龙门吊基础后,重
6、新在原位新做龙门吊基础，土方开挖至设计标高后，人工清理基底，基底必须保证干燥无水，换填1.05m碎石垫层，压实系数不应小于0.97，承载力标准值为FK=200Kpa。三、施工组织部署1、施工准备1.1、技术准备1.1.1认真学习和熟悉施工图纸，了解设计意图，消除错、漏、碰、缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。1.2施工条件准备 为了充分利用工时提高工效，避免开工后造成不必要的停工窝工等现象，应具备以下条件：1.1.2、所有材料规格型号及标准均符合设计图纸的要求，并有出厂合格证、实验单。2、施工组织管理机构：项目经理（施工负责人）： 邵铁峻安全负责人： 荆玉琴技术负责人： 吴勇杰质检员：
7、 高玉华材料员： 解小花资料员： 党延军防护员： 郎智英3、拟投入的主要设备工具序号机具和工具名称数量单位进场时间备注1水准仪2台开工进场2经纬仪1台开工进场3全站仪1台开工进场4塔尺2付开工进场5盘尺4付开工进场6十字镐10个开工进场7铁锨20个开工进场8架子车6台开工进场9三轮车3台开工进场10棉线绳2把开工进场11抹子4把开工进场12钢钎5把开工进场13磅秤1台开工进场14大白粉2袋开工进场15竹胶板10张开工进场16八棒槌6个开工进场17水桶5个开工进场18靠尺6个开工进场19钢模板及扣件50付开工进场4、拟投入的主要机械设备序号机具和工具名称数量单位进场时间备注1挖掘机1台开工进场2
8、装载机2台开工进场3搅拌机1台开工进场4翻斗车6辆开工进场5振捣棒2台开工进场6抹光机2台开工进场7交直流电焊机4台开工进场8打夯机4台开工进场5、拟投入的主要劳动力计划表 序号职 务单位数量备 注1项目经理人1全面负责2技术负责人人1全面负责施工技术质量3安全负责人人1全面负责施工现场安全4质检员人1负责检查施工质量5材料员人1负责施工现场的材料供应6资料员人1负责工程施工资料整理7防护员人1负责施工现场人身及行车安全防护8施工队长人1负责施工现场日常工作9施工副队长人1协助队长工作10施工队安全负责人人1负责施工现场安全工作11施工队技术负责人人1负责施工现场技术质量12民工人50施工人员
9、合计人616、计划工期管理为了更好的把握住全过程，以期顺利地实现预定的工期目标，必须加强施工计划管理，做到人尽其用，以安全、优质、低耗，高速获得最佳的经济和社会效益，本工程建立工期计划动态管理模式，以业主指令计划为目标，控制关键工序，通过信息反馈，掌握工程进度动态，及时制定追赶计划，工期倒安排，确保计划的衔接稳定与均衡，对计划执行全过程实行系统性的有效控制，使工期按时保质保量顺利达到预期目标。 本工程计划进入施工现场人员61人，其中：项目部管理人员5人，防护员1人，资料员1人，施工队管理人员4人，施工人员50人。七、工程施工进度横道图时间施工项目7月1日-7月6日7月7日-7月13日7月14日-7月18日7月19日-7月20日7月21日-7月23日7月24日-7月25日7月25日-8月22日8月22日-8月248月25日东面既有基础拆除 基础换填 钢筋绑扎模板支设地脚螺栓预埋东面门吊基础、挡板砼浇筑砼养护钢轨安装门吊向东移位时间施工项目8月26日-9月2日9月3日-9月8日9月9日-9月13日9月14日-9月17日9月18日-9月22日9月23日-9月24日9月25-10月22日9月29日-10月110月1-10月5日
