历年建筑工程项目管理常考题1567

上传人:大米 文档编号:562010718 上传时间:2024-02-03 格式:DOC 页数:10 大小:48KB
返回 下载 相关 举报
历年建筑工程项目管理常考题1567_第1页
第1页 / 共10页
历年建筑工程项目管理常考题1567_第2页
第2页 / 共10页
历年建筑工程项目管理常考题1567_第3页
第3页 / 共10页
历年建筑工程项目管理常考题1567_第4页
第4页 / 共10页
历年建筑工程项目管理常考题1567_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《历年建筑工程项目管理常考题1567》由会员分享,可在线阅读,更多相关《历年建筑工程项目管理常考题1567(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、历年建筑工程项目管理常考题单选题1、由于建设项目总承包方承担了设计和施工设计、施工和采购任务,其费用目标包括项目的 () 。A总质量目标B总进度目标C总投资目标D总安全目标单选题2、下列不属于工程监理单位职责的是() 。A工程档案进行分级管理B应加强监理资料的管理工作,并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作单选题3、根据中华人民共和国合同法 ,隐蔽工程在隐蔽以前,承包人应当通知()来检查。若其没有及时来检查, 承包人可以顺延工程日期,并有权要求赔偿停工等造成的损失。A承建人B发包人C分包人D设计方单选题

2、4、可能导致个人 / 家庭目标无法实现的风险类别是() 。A严重B适中C轻微D一般单选题5、FZ 系统集成公司目前承担了 S 省某省直机关门户网站建设项目,与该机关单位信息中心签订了合同。 在设计页面的过程中, 经过多轮讨论和修改, 页面在两周前终于得到了信息中心的认可, 项目进入开发实施阶段。 然而,信息中心本周提出,其单位分管领导看到页面设计后不是很满意, 要求重新设计页面。 但是重新设计页面,可能会影响项目工期,无法保证网站按时上线。在这种情况下,项目经理最恰当的做法是 _。A向建设方分管领导争取网站延期上线,重新设计页面B请网站设计人员加班加点,抓紧时间按客户需求修改相关页面C坚持原系

3、统设计方案,因为原页面己得到客户认可D评估潜在的工期风险,再决定采取何种应对措施多选题6、根据公安机关人民警察奖励条令 ,属于人民警察集体奖励条件的有 ()。A加强公安基层建设, 落实各项管理防范措施, 有效预防和制止违法犯罪活动,成绩突出的B依法履行行政管理职能,实行科学、文明、规范管理,提高工作质量和办事效率,成绩突出的C加强思想政治工作, 强化教育、管理和监督,提高队伍的整体素质和战斗力,成绩突出的D见义勇为,舍己救人,积极参加抢险救灾,保护国家和人民群众生命财产安全,成绩突出的单选题7、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是() 。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结

4、构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素B项日结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关简答题8、某高层办公楼,总建筑面积137500m2,地下 3 层,地上 25 层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同,并委托了工程监理单位。施工总承包单位完成桩基工程后, 将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位,并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。 专业设计

5、单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后, 即将设计文件直接给了专业分包单位。 专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案, 方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工,专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。专业分包单位在施工过程中, 由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作,土方开挖到接近基坑设计标高 ( 自然地坪下 8.5m) 时,总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝, 即向施工总承包单位发出书面通知, 要求停止施工并要求立即撤离现场, 施工人员查明原因后再恢复施工。 但总承包单位认为地表裂缝属正常现象, 没有予以理睬。

6、不久基坑发生了严重坍塌, 并造成 4 名施工人员被掩埋,经抢救 3 人死亡、 1 人重伤。事故发生后,专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查, 造成坍塌事故原因, 是由于地质勘察资料中未标明地下存在古河道,基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。事故造成直接经济损失 80 万元,于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失 80 万元。 问题这起事故中的主要责任者是谁请说明理由。多选题9、关于工程咨询业的行政法规有() 。A工程咨询业管理暂行办法B建设工程勘察设计管理条例C指导外商投资方向的规定D建设项目环境保护管理条例E工程管理企业资质管理规定多选题10、建设

7、工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。 这一原则的基本内涵有() 。A严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B对工程建设承包单位严格监理、热情服务C认真履行职责,不超越业主授予的权限D维护业主的正当权益E按委托监理合同的要求,多方位为业主提供服务多选题11、选择效益审计项目应考虑的因素有_。A预计的审计效果B项目经营成果C审计人员知识结构D项目影响力E项目资金规模简答题12、( 五)某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作。在施工公开招标中,有A、 B、 C、 D、 E、 F、 G、 H 等施工单位报名投标,经监理单位资格预

8、审均符合要求, 但建设单位以 A 施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A 施工单位有资格参加投标。评标委员会由 5 人组成,其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1 人、建设单位代表 1 人、政府提供的专家库中抽取的技术、经济专家 3 人。评标时发现, B 施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由; D 施工单位投标报价大写金额小于小写金额; F 施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求; H 施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。建设单位最终确定G施工单位中标, 并按照建设工程

9、施工合同 ( 示范文本 ) 与该施工单位签订了施工合同。工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48 小时内, G 施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150 万元;总价值 100 万元的待安装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计 15 万元,租赁的施工设备损坏赔偿10 万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值 25 万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭后G施工单位停工 5 天,造成其他施工机械闲置损失2 万元以及必要的管理保卫人员费用支出1 万元,并预计工程所需清理、修复费用200 万元。损失情况经项目监理机构审核属实。问题安装调试阶段发生

10、的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和G 施工单位应各自承担哪些损失或费用?(不考虑保险因素)单选题13、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括() 。A缺乏动态控制的观念B缺乏进度计划系统的观念C缺乏进度计划多方案比较和优选的观念D缺乏全面的设计理念多选题14、建设工程项目的风险类型有很多种,下列选项中的()属于建设工程项目风险中的工程环境风险。A自然灾害B火灾和爆炸的发生C气候条件D岩土地质条件E技术事故单选题15、施工企业人力资源管理的任务包括() 。A团队建设B信息发布C变更控制D沟通规划多选题16、项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识

11、别、监测和控制,这些交互界面一般包括_等。A时间界面B环境界面C人员界面D工作范围界面E技术界面单选题17、我国实施国家信息化以() 为中心。A信息技术应用B信息资源开发和利用C制度创新和技术创新D信息化带动工业化多选题18、总监理工程师对项目监理机构内的每一个岗位都应订立明确的工作目标和岗位责任,使 () 。A管理职能不重不漏B事事有人管C人人有专责D人员性格互补E人员能力互补多选题19、施工总承包模式可以从() 几个方面来看。A投资控制B进度控制C质量控制D风险管理E组织与协调单选题20、CM的基本指导思想是 () 。A保证工程项目的建设质量B减少工程项目的投资C避免工程项目发生过多的索赔

12、D缩短工程项目的建设周期-1- 答案: C 解析 建设项目总承包方项目管理的目标为:费用目标,包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标; 进度目标, 即项目的进度目标; 质量目标,即项目的质量目标。 由于建设项目总承包方承担了设计和施工任务或者设计、施工和物资供应任务, 所以其费用目标包括项目的总投资目标, 不仅仅是项目总承包方的成本。2- 答案: A暂无解析3- 答案: B 解析 信息系统工程合同是一种承诺合同,合同订立生效后双方应该严格履行。信息系统工程合同也是一种义务、有偿合同,当事人双方在合同中都有各自的权利和义务, 在享有权利的同时必须履行义务。不同的合同类型以及具体的合同条件和条款, 将界定买卖双方能够承担的风险水平,信息系统工程项目合同通常有两种分类方式, 一种是按信息系统范围划分, 一种是按照项目付款方式划分。通常依据合同有关条款,这些索赔会在合同生命周期内被记录、处理、监控和管理。如果各方无法自己解决, 就不得不按照合同规定的争端解决程序来处理,可以在合同

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 行业资料 > 国内外标准规范

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号