企业管理资料

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1、郑州心语泉服饰 XX 或者机构规章制度（试行）汇编文件编号：XYQ/GL-001-2014编制：行政人事部修订版本：XYQ/G-002-2007审核：规章制度委员会批准人：生效时间：目录公司或者机构简介 4第 1 章总则 5第二章工作人员行为规范6-7第三章工作人员录用、转正、离职规章制度8-10第四章工作人员奖惩规章制度11-12第五章考勤管理规章制度13-17第六章办公及后勤常用易耗品的管理规定18-19第七章采购管理规章制度20-23第八章工作人员宿舍管理规章制度24-26第九章车辆管理规章制度27-29第十章财务管理规章制度30-37第十一章财务报销控制程序38-40第十二章员网点退款

2、规章制度41-43第十三章生产部裁剪管理规章制度44-45第十四章后勤管理规章制度46-47欢迎您加入心语泉团队！ 恭喜您在众多求职者中脱颖而出,成为心语泉团队光荣的 1 员,我们衷心期 望您能长久和我们携手同行,肝胆相照、荣辱与共、共同发展、共创辉煌.我们的企事业单位在市场风云中历尽艰辛,不断发展壮大,来自 4 面 8 方的 精英齐聚在心语泉的旗帜下 ,从最初的原辅料的采购到最终将优质产品交到客 户手中,公司或者机构各相关部门环环相扣,相互依赖,相互支持.1 条共同的价值链将公司或者机构的各个相关部门与各位同仁紧密的联系 在 1 起.我们笃信：“众志成城”这1 简单人生道理,我们倡导相关部门

3、之间,人与人 之间充分高效的信息沟通,推崇竭尽全力、互帮互助的团队精神.我们鼓励工作人员自我超越,改变落后的心智模式,在我们共同愿景指引下, 共同学习,提高团队战斗力,锻造出色的经营管理能力,为市场提供优质产品,充 分满足客户要求,不断增加企事业单位效益和社会效益.公司简介郑州心语泉服饰XX或者机构成立于2010年8月，原创品牌、原创设计、以淘宝网、淘宝商城面向国内外销售为1体的综合性企事业单位.以信誉赢得客 户的信赖，以品质赢得市场，以时尚、个性、优雅、别具1格、与众不同的风格 引领女装潮流.凭借精致的做工、考究的工艺、时尚的风格赢得了众多消费者的 好评.心语泉将专注于品牌的塑造和发展，以“

4、缔造中国最受欢迎女装品牌”为 社会责任和终极目标.本着“低调做人，简单做事，高品质做产品”的经营态度， 以“专业化”为立足点，纵深挖掘和丰富企事业单位文化，以同国际接轨的设计 理念为支撑，紧握时尚脉搏，修筑辉煌的品牌之路.淘宝网网址： 1:/xinyuquan. taobao2淘宝商城网址：l：/xinyuquan. tmall2全国统1免费电话：400-058-8238第1 章 总 则为了全面建立现代化管理规章制度 ,健全公司或者机构的工作体制 ,为客户 提供更好的优质服务,特制定以下规则：一、凡本公司或者机构全体人员必须自觉遵守公司或者机构的各项规章 规章制度和决定.二、公司或者机构倡导树

5、立“凝聚”思想,禁止任何相关部门、某工作人员 个人做有损公司或者机构利益、形象、声誉或破坏公司或者机构发展的事情.三、公司或者机构通过发挥全体工作人员的积极性、创造性,不断完善公司 或者机构的管理体系,实行多种形式的责任制,提高经济效益.四、公司或者机构为工作人员提供学习、深造的条件和机会,努力提高工作 人员的整体素质和水平,造就 1 支思想新、作风硬、业务强、技术精的工作人员 队伍.五、公司或者机构鼓励工作人员积极参与公司或者机构的决策和管理 ,鼓 励工作人员发挥聪明才智,提出合理化建议.六、公司或者机构实行“岗薪制” ,为工作人员提供收入保证,并随着经济 效益的提高逐步提高工作人员各方面的

6、待遇；公司或者机构为工作人员提供平 等竞争的环境和晋升机会；公司或者机构推行岗位责任制,实行考勤、考核规章 制度、评先树优,对做出突出贡献者予以表彰、奖励.七、公司或者机构提倡求真务实的工作作风,提高工作效率；提倡厉行节约, 反对铺张浪费；倡导工作人员团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造的精 神,增强团队的凝聚力和向心力.八、工作人员必须维护公司或者机构的纪律 ,对任何违反公司或者机构章 程和各项规章规章制度的行为,都要予以追究.第 2 章 工作人员行为规范1、工作人员必须严格遵守公司或者机构的各项规章规章制度 ,服从领导,听 从指挥,遵守纪律,自觉维护公司或者机构秩序.2、努力培养自己

7、成为重实效、有理想、有自信、有毅力、爱学习、能吃苦 克制力强、团结、敬业、有创新能力的职业人.恪尽职守,勤奋工作,精通业务,努 力学习知识技能,积极主动、高质高效的完成工作任务.3、工作人员应热爱公司或者机构,维护公司或者机构声誉,不得做任何有损 公司或者机构声誉的行为,不得在任何场合以任何方式散布对公司或者机构的不 利言论.4、工作人员应互相尊重,讲究礼貌,维护团结,增强团队意识,遵守职业道德.5、讲究公共卫生,保持仪表大方,按照公司或者机构要求着装.6、严格执行工资保密规章制度.不得私下议论工资或透露他人工资.7、公司或者机构内部要加强协作,相互配合支持.8、为人真实、不隐瞒、不掩饰工作上

8、的过失和错误,公司或者机构同事之间 真诚相待,彼此尊重,遇到问题不推卸责任,共同建立互信互助的团队合作关系,如 遇紧急情况应妥善处理并及时向上级领导汇报.9、工作人员应按时上、下班,不得无故缺勤、旷工、迟到、早退.每天实行 打卡规章制度,有事外出应提前请假,请假应严格执行有关审核或者签字手续.10、工作人员在正常工作时间不得随意串岗、闲聊、干私事及 1 切与工作 无关的事情，不得在工作时间上私人QQ聊天或浏览、下载与工作无关的网站，不 得带公司或者机构以外的人员动用公司或者机构电脑及设备.101、不得带私人包进入生产区,各种包1律放到公司或者机构配备的柜子里.102、严格遵循“客户至上”原则

9、,严禁与顾客争吵,故意损害客户利益者严 肃处理；非故意使客户利益受损者,当事人向客户赔礼道歉,并赔偿损失.103、提倡“3 勤”（脑勤、手勤、腿勤）,“3 守”（守岗、守时、守信用）, 反对讲功劳、摆贡献、自私自利、感情用事.提倡尊师重教、谦虚谨慎、女士优 先、尊老爱幼,反对骄娇 2 气.104、态度决定某工作人员个人成败,珍惜机会,感恩父母,感恩领导,用感恩的 心和高效执行力用心的做好手上当下之事.第 3 章 人事管理规章制度1、招聘1、人员需求申请各用人单位因人员编制不足需增补人员时,填写人员需求申请表,将空缺 及需要增补的岗位及其要求报人力资源部审核 ,经总经理批准后 ,由人力资源部 进

10、行公开招聘.2、招聘招聘人员须经人力资源部面试筛选 ,从中选出优秀人员参加复试 .复试由人 力资源部组织进行,最终择优录取.对于简单招聘,初试与复试可合并进行.3、新聘用工作人员填写与缴纳某工作人员个人资料（1）人事资料表1份（2）学历证书、学位证书原件及复印件（3）身份证复印件1份（4）正面半身 1 寸免冠照片 2 张（5）其它必要的证件4、聘用限制（1）未满 18 岁者,工作人员年龄超过 50 岁者；干部和技术人员年龄超过 55 岁者.特殊工种可例外.（2）有犯罪前科或经法院判刑或被通缉者.（3）品性恶劣,经本公司或者机构或其他公司或者机构开除、解聘者.（4）吸毒、赌博或打架斗殴,被公安相

11、关部门拘留过者.（5）参加帮会、结党营私者.5、试用、培训（1）新聘入工作人员必须进行 1-2 天岗前教育培训,管理干部为 3 天,试用期 1-3 个月（特殊情况除外）,试用期前 7 天公司或者机构和某工作人员个人有任何 1 方提出中止试用无工资 .试用期满经考核合格后正式聘用；试用期满经考核需 要延长试用期的,待到期后根据表现决定是否转正；考核不合格者给予辞退.（教 育培训由行政人事部安排,用人相关部门配合）（2）培训期或试用期有下列情形人员,立即签报辞退：A、严重违反劳动纪律或者公司或者机构规章规章制度，被记小过以上者.B、旷工者.C、事假累计达5日,或病假累计达10日者（工伤除外）.D、

12、工作绩效、工作态度、工作技能经培训依然不符合本厂要求者.E、经行政人事部调查核实某工作人员个人资料填写不真实者.F、严重失职、营私舞弊,对用人单位利益造成重大损害者.G、被依法追究刑事责任者.6、新进人员报到后,行政部应发给以下资料、证件及物品：（1）临时厂证（满7 天后发正式厂证）（2）工作服（满7天后发放）.（3）新进人员在完成人事报到手续后,人力资源部办理以下事项：A、住宿、用餐手续.B、带新人去用人单位报到.7、新进人员的培训：为使新进人员能尽快熟悉公司或者机构环境,了解公司或者机构规章规章制度,掌握 1定的工作技能,人力资源部于适当时间安排新进人员进行培训,用人单 位主管应对新进人员

13、所涉及的专业知识与专业技能,安排岗前培训.8、转正工作人员试用期满,填写转正申请表,公司或者机构根据工作人员在试用 期间具体表现、业绩等,以公司或者机构人才相关标准考查其职业道德、工作态 度、岗位技能是否已达到岗位任职的要求,其结果作为能否按期转正的依据.试用 期表现突出者,由用人相关部门主管提议,人事相关部门审核,报总经理审核或者 签字后,可按规定的程序提前转正.人事部负责收回转正申请表并存档.2、调配、考核、流动1、定岗、调配与考核（1）公司或者机构工作岗位由人力资源部根据工作需要统 1 编制.（2）培训或再培训合格后的工作人员及转正的工作人员由人力资源部按照 岗位需求、某工作人员个人能力

14、和意向统1 安排上岗.（3）如果工作人员自我评价更适合某个岗位,可向公司或者机构人力资源部 提出调岗申请,公司或者机构将组织考查,并给予明确答复.人力资源部负责收回 调岗申请表并存档.（4）公司或者机构以相关部门为单位对工作人员进行考核.以月度绩效考核为主要方式,考核结果作为公司或者机构内部人力资源配置与流动的依据之1 .2、人员流动（1）公司或者机构根据工作需要调整岗位的,在原则上工作人员应积极服从 公司或者机构统 1 安排；（2）某工作人员个人申请调岗,经公司或者机构考查审核或者签字后 ,由人 力资源部统1 安排上岗；（3）工作人员不适合当前岗位的,由用人相关部门提出,人事相关部门对其 进

15、行综合能力和素质的考察 ,视具体情况安排工作人员面谈 ,进行岗位调整或再 培训,若沟通未达成共识,该工作人员即自动进入离职程序.3、自动离职、辞职、辞退1、自动离职（1）工作人员在职期间未请假不出勤,超过 3 天者为自动离职.（2）请假人员在假期已满,超过2 天没有到职者,视为自动离职.（3）自动离职不发工资.2、辞职 （1）工作人员因故不能继续服务本公司或者机构时,应填写离职申请表, 提前 30 天提出辞职申请,经审核或者签字后递交人力资源部.到期后方可办 理离职手续.（2）工作人员在辞职期间必须认真仔细做好本职工作 ,如有任何物品丢失, 或损坏,按损失大小给予赔偿.如不认真工作,造成后果按公司或者机构有关 规定双倍处罚.（3）辞职核决权限 目前,所有工作人员辞职,由各相关部门经理签署意见,人力资源部审核,总经 理审核或者签字.3、辞职、辞退、开除的工资领取 （1）凡违犯公司或