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1、企业管理规章目 录第一章：企业文化3第二章：组织架构4第三章：岗位说明5第四章：薪资标准23第五章：员工福利24第六章：考核标准2837第一章：企业文化愿景：价值观：宣传语：业务：第二章：组织架构第三章：岗位说明一、董事长董事长授权总经理全权负责公司各项事务。二、总经理职位名称：总经理直属上级：董事长直属下级：副总经理定员标准：1人工作内容：1) 主持公司的基本团队建设、规范内部管理；2) 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；3) 审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；4) 召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持
2、召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；5) 拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈；6) 管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；7) 及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况；8) 指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估；9) 与用户进行技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的与产品技术相关问题；10) 对潜在或具体的项目、用户进行跟踪，管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判；11) 制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训；12) 向
3、公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；13) 处理公司重大突发事件；14) 推进公司企业文化的建设工作。三、副总经理职位名称：副总经理直属上级：总经理直属下级：市场总监、项目经理、产品经理、高级开发工程师、财务总监、人事总监、行政总监定员标准：1人工作内容：1) 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2) 公司内部管理制度化、规范化；3) 制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；4) 组织、监督公司各项规划和计划的实施；5) 开展企业形象宣传活动；6) 按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；7) 指导公司人才队伍的建设工作；8) 协助总经理对公
4、司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；9) 协助总经理推进公司企业文化的建设工作；10) 完成总经理临时下达的任务。市场部岗位说明三、市场部总监职位名称：市场部总监直属上级：副总经理直属下属：市场主管定员标准：1人工作内容：1) 依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广工作；2) 规划公司销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设；3) 建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步；4) 依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务；5) 制定市场的经营前景规划和市场设计工作；6) 培训市场营销人
5、员，建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务；7) 组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施；8) 组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市场调查报告，提交公司管理层；9) 编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室；10) 组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作；11) 制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况；12) 组织对公司客户的售后服务，与技术部门联络以取得必要的技术支持；13) 对下属人员进行业务指导
6、和工作考核；14) 组织建立销售情况统计台账，定期报送财务统计部。四、市场主管职位名称：市场主管直属上级：市场总监直属下级：市场专员定员标准：1人工作内容：1) 协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标；2) 拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈；3) 制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划；4) 制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，并组织相关人员培训；5) 及时跟踪和研究国家宏观经济政策的走向，对国家重大政策和法律法规的变动方向做出判断，并为公司经营
7、提出相应的调整建议；6) 对市场进行深入调查研究，把握行业动向，并就产品开发、市场销售、客户服务、经营管理等专题，在深入进行市场调研的基础上，提出专题调查报告或策划方案；7) 根据公司发展战略规划，在编写年度总结的基础上，编制下年度市场工作计划；8) 通过调查研究，结合公司发展的实际情况，对公司发展战略规划提出修订建议；9) 对企业文化建设、品牌推广等工作提出相应策划方案；10) 指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作；11) 管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。五、市场专员职位名称：市场专员直属上级：市场主管直属下级：无定员标准：工作内容：1) 研究市场的宏观方面的信息，
8、包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等，并收集产品与市场信息；2) 设计、建立与维护公司产品品牌的定位，设计与实施具体市场方案；3) 规划、组织、实施、协调公司市场策划及广告业务；4) 制定并组织落实市场运作的年度、月度计划；5) 组织实施试销售，建立价格体系；6) 建立管理与市场活动相关的关系网络。技术部岗位说明六、高级开发工程师职位名称：高级开发工程师直属上级：副总经理直属下属：中级开发工程师定员标准：1人工作内容：1) 参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案；2) 组织研究行业最新产品的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划；3) 管理公司的整体核心技术，组织制定和
9、实施重大技术决策和技术方案；4) 及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况；5) 领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标；6) 主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作；7) 研究决策公司技术发展路线，规划公司产品；8) 指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估；9) 与用户进行技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的与产品技术相关问题；10) 对潜在或具体的项目、用户进行跟踪，管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判；11) 制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训；12) 配合项目计划
10、，负责软件系统设计、编码、调试工作；13) 配合主管制定相关软件开发和调试的标准；14) 为提高团队的开发能力，软件高级工程师有义务指导软件工程师进行软件设计，开发和调试工作；15) 对项目中的客户需求或内部需求进行分析、整理、并负责分解到相关的功能模块，为进行模块设计提供相关的依据，并参与开发过程中各阶段的评审。七、产品经理职位名称：产品经理直属上级：副总经理直属下级：技术支持主管、设计主管定员标准：1人工作内容：1) 组织所负责产品的市场调研，跟踪并研究相关产品用户需求，收集和分析竞争对手信息，研究其发展动态和行业动态，并提出市场研究成果报告；2) 根据公司产品战略，对产品市场进行细分，选
11、取目标细分市场，确定产品定位；3) 组织制定细分市场的业务计划，并将该业务计划落实到具体产品的业务计划中；4) 参与制定产品战略和产品平台规划；5) 协助制定产品线路标规划，组织实施所负责产品的路标规划，并定期提出修改建议；6) 在公司内外收集有关新产品的创意，并组织论证；7) 根据产品路标规划或经过论证的创意，提出新产品开发的项目任务书，提交产品决策团队评审立项；8) 知道和监督产品开发过程，特别是需求分析和管理、产品定义、差异化分析等环节；9) 在产品开发过程中，组织对产品的市场调研工作，定期收集市场调研的结果以及竞争对手的市场信息，以知道项目组的开发，并为产品开发各阶段评审提供决策依据；
12、10) 企业目标趋势分析，分析企业所面临的机会与威胁；11) 熟练运用公司产品，并能从机理上进行全面解释；12) 收集竞争对手产品的功能、性能信息，分析比较本公司产品的优缺点，提出比较报告；13) 为产品提供现场技术支持。八、项目经理职位名称： 项目经理直属上级： 副总经理直属下级：技师支持主管、设计主管定员标准：1人工作内容：1) 跟踪本行业及与公司业务相关的国内外技术发展趋势，结合公司现行业务优势，为公司业务的发展方向提出市场开发和技术研制计划； 2) 对项目的组成部分或模块进行完整系统设计；3) 对项目进行分析和需求策划；4) 进行项目背景调查，收集整理项目相关资料；5) 撰写项目调查报
13、告和信息综述；6) 联系项目相关单位和相关技术专家，制定初步的项目可行性研究报告；7) 协同配合制定和申报立项报告材料；8) 组织管理项目经营成本控制工作,对与项目有关的各部门资源利用、合同费用支出的合理性提出意见和建议；9) 开发项目的经营成本并进行日常管理，组织、配合公司各部门完成开发项目的可行性研究报告、项目开发建设计划的编制工作；10) 公司业务需要及公司各部门的业务计划，编制项目投资经营计划及管理组织项目开发全过程的经营控制工。九、中级开发工程师职位名称：中级开发工程师 直属上级：高级开发工程师直属下级：初级开发工程师定员标准：工作内容：1) 参与项目需求分析,进行系统框架和核心模块
14、的详细设计；2) 根据新产品开发进度和任务分配，开发相应的软件模块；3) 根据公司技术文档规范编写相应的技术文档；4) 根据需要不断修改完善软件；5) 编制项目文档、记录质量测试结果；6) 完成程序测试；7) 研究项目技术细节，编写相应的说明书。十、初级开发工程师职位名称：初级开发工程师 直属上级：中级开发工程师直属下级：无定员标准：工作内容：1) 在项目主管带领下，能完成具体模块的编程工作；2) 标定软件测试；3) 协助做好软件技术文档编写；4) 完成领导交代的其它事宜。十一、技术支持主管职位名称：技术支持主管直属上级： 产品经理直属下级：技术支持专员定员标准：工作内容：1) 组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作；2) 主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作；3) 建立健全公司的质量保证体系，组织落实公司产品质量认证准备工作；4) 组织制定并监督实施公司产品质量管理制度；5) 组织公司质量事故的分析及处理工作；6) 编制公司年、季、月度产品研究开发计划，并组织实施；7) 主持编制公司年度研究开发经费预算，并控制经费的总体支出。十二、技术支持专员职位名称：技术支持专员直属上级： 技术支持主管直属下级：无定员标准：工作内容：1) 掌握公司软件产品的安装、功能使用；2) 跟踪和学习最新的技术动态，及时了解新技术、新业务和新设备；3) 配合销售
