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1、 供电企业安全管理 注重七个结合治理，是一门艺术，也是门学问。供电企业的安全治理，除必需实行强有力的手段和措施，严格贯彻执行各项“安规”外，还必需把职工的政治工作、思想工作及电力用户的切身利益有机地结合起来。一、安全训练要与敬业训练相结合安全训练是供电企业的一项常常性工作，应常抓不懈，警钟长鸣，使职工在思想上绷紧安全工作这根弦。车间、班组对职工进展安全训练时要理论联系实际，适时地对职工进展爱岗敬业训练，剖析一些因职工工作责任心差酿成的事故案例，从中吸取教训。正确引导职工处理好企业的安危与个人切身利益的关系；明白企业安全增效就是个人增收，企业盈亏就是个人得失，企业兴衰就是个人荣辱的道理；认清职工
2、不敬业不尽责的危害。只有这样企业的安全工作才会“不用扬鞭自奋蹄”。二、严格贯彻规程要与急躁疏导相结合企业严格贯彻安全规程和急躁细致疏导是企业抓安全工作的两个重要方面。严格“贯规”必需实行强硬的手段和措施，突出一个“刚”字，不打折扣，不讲客观，不讲价钱，不降标准，监视考核到位，用安全工作规程标准工作程序，标准职工行为。严格“贯规”还要表达一个“柔”字，实行刚柔并举，把思想工作贯穿到安全工作的始终，做到严格“贯规”，把宣传工作、疏导工作做到前，使职工在思想上增加安全意识，在行动上自觉遵守，充分认清严格“贯规”是保证安全生产的需要，是促进企业进展的需要，是保证个人安危的需要。三、保设备安全运行要与保
3、增供扩销相结合设备安全运行和增供扩销是供电企业两大重要考核指标。设备安全运行是保增供扩销的根底和前提，增供扩销是设备安全运行的效益表现形式，离开设备安全运行就谈不上增供扩销，只抓设备安全运行而不顾增供扩销也没有实际意义，二者是统一的。为保增供扩销，生产治理部门要摆正位置，打破常规，科学合理安排检修设备，转变过去零星的轮修为集中划片、多家同时检修，避开多线、多户、多点停电现象发生，尽量削减同时停电线路条次，削减客户停电累计总时间，削减昼间和顶峰用电时段停电，力求把最大的时间空间留给营销部门多卖电，让客户多用电。多卖电，让客户多用电。为保设备安全运行，企业负责人和营销部门要敬重科学，按规办事，切忌
4、一味追求经济指标，盲目蛮干，冒险行事，违规操作，带故障运行，顾此失彼。四、企业安全供电要与客户安全用电相结合农电体制改革后，供电企业对农村供电所实行一体化治理。但是，农夫的安全意识淡薄，农电市场还潜藏着诸多担心全隐患。从农村发生的人身触电伤亡事故看，供电企业都不同程度地担当了赔偿责任，且个别事故赔偿数额巨大，给企业造成了重大经济损失。因此，供电企业在日常的治理中要做到四个兼顾：兼顾安全供电与客户的安全用电，兼顾职工安全训练与农夫安全用电宣传，兼顾供电设备改造与农夫安全用电设施整治，兼顾供电职工技能培训与给农夫传授安全用电学问，做到哪里有客户用电，哪里的客户就懂得安全用电常识。五、安全工作要与思
5、想工作相结合在供电企业，安全工作和思想工作应当同台唱戏，分工不分家，行政干部在抓安全工作的同时，要重视做急躁细致的思想工作，使无情的安全治理工作有情化，政工干部要乐观帮助行政干部做安全工作，尽力维护行政干部的治理权威，保证政令畅通，把思想政治工作贯穿到各个生产治理环节，充分发挥思想政治工作的促进作用。六、惩罚违规行为要与表扬嘉奖相结合企业惩罚违规行为是强化治理、标准安全工作秩序的重要手段，旨在到达训练违规责任人和引起广阔职工的高度重视，避开类似违规现象的再次发生。惩罚违规要严厉仔细，铁面无私，不分亲疏，一视同仁。切忌打板子不痛不痒，避重就轻，姑息迁就，但是，惩罚违规要宽严适度，奖罚结合，到达训
6、练责任人和调动职工抓安全工作的乐观性的目的。要重视宣扬先进典型，对那些在安全工作中做出成绩的职工赐予表扬嘉奖，特殊是对受惩罚职工的微小进步更要准时赐予充分确定，以卸下思想包袱，轻松投入工作，营造一个“违规酿事故可耻，安全生产荣耀”的良好气氛。七、安规技能竞赛要与文化消遣相结合供电企业组织安全规程、规定等学问竞赛和专业技能比武，往往习惯于实行书面传抄答题学问竞赛和分点组织技能比武。这种形式普遍缺乏消遣性、趣味性。职工参加学问竞赛和技能比武都盼望有个感动人心的场面展现自己才能的时机。生产技术要与工会、团支部亲密协作，把安规学问竞赛和专业技能比武与开展文化消遣融会贯穿。组织形式由过去的单一性转向综合性，分点式转向集中式，应付型转向竞争型，使职工在消遣中学安规学问，学专业技术，培育进取精神，提高综合素养，在学问竞赛和专业技能比武中丰富文化生活，陶冶情操，使企业领导和组织者在竞赛和消遣活动中发觉和选拔优秀人才。
