小型公路施工组织设计

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录第一章 编制说说明第二章 工程概概况第三章 施工部部署第四章 施工方方案与技技术措施施第五章 质量管管理体系系与措施施第六章 安全管管理体系系与措施施第七章 环境保保护管理理体系与与措施第八章 工程进进度计划划与措施施第九章 文明施施工的技技术组织织措施第十章 紧急情情况处理理措施预预案第十一章 雨季的的施工措措施第十二章 主要施施工机械械设备情情况 第十三章 劳动动力安排排计划 第十四章 原材材料进场场计划 第一章 编制说说明一、编制依依据1、项目招

2、招标文件件。2、施工设设计图纸纸3、公路路路面基基层施工工技术规规范(JJTJ0034-20000)。4、公路路工程水水泥及水水泥混凝凝土试验验规程(JTGG E330-220055)。5、公路路工程岩岩石试验验规程(JTGG E441-220055)6、公路路工程水水泥混凝凝土路面面施工技技术规范范(JJTG F300-20003)。7、公路路工程质质量检验验评定标标准(JJTG F800/1-20004)。8、公路路工程施施工安全全技术规规程(JJTJ0076-95)。9、公路路工程集集料试验验规程(JJTG E422-20005)。10、公公路路基基路面现现场测验验规程(JJTG E60

3、0-20008)。11、公公路工程程土工合合成材料料试验规规程(JJTG E500-20006)。二、编制原原则(一一)、遵遵循设计计图纸、施施工规范范、规程程、验收收标准的的原则。在在编写主主要项目目施工方方法中,严严格按设设计图纸纸要求,执执行现行行施工规规范、规规程及验验收标准准,确保保工程质质量。(二二)、坚坚持实事事求是的的原则。在在制定各各具体项项目实施施方案过过程中,充充分研究究、分析析本工程程的特点点、难点点,坚持持科学组组织、合合理安排排、均衡衡生产,确确保优质质高效完完成本合合同段建建设任务务。(三三)、坚坚持施工工全过程程严格管管理的原原则。在在各道工工序施工工中,认认真

4、自检检,严格格执行监监理工程程师指令令,尊重重业主和和设计代代表意见见,严格格管理。(四)、坚持推广应用“四新”成果的原则。在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,充分发挥科学技术在施工中的先导作用。(五)、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排上,以专业队为基本组成形式,机械化作业为主,充分发挥专业人员和先进优良设备之优势,并采取综合管理手段合理配置,以达到整体优化目的。(六)、实施项目法管理,利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置,保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。第二章 工程概概况一、工程概概述本项项目位于于泔溪镇镇境内,起起于泔溪溪镇

5、分水水岭(SS4099线K228+1100左左侧),止止于石洞洞村吴家家湾,按按四级路路设计,路路线全长长5.6635公公里,计计算行车车速度220公里里/小时时,设计计荷载公公路III级,设设计洪水水频率11/255,标准准路基面面宽度44.5米米,每3300米米设置错错车道一一处,错错车道路路面宽度度6.55米,220CMM厚C225水泥泥混凝土土路面,工工程预算算总投资资2977万元。二、施工环环境条件件1、地形地地质条件件泔溪镇,地地势较平平坦,西西南高,东东北低,南南岗北平平,从南南向北呈呈现冈陵陵起伏的的波状平平原。镇镇区地震震基本烈烈度为77度。2、气象气气候条件件本合同段施施工

6、地区区所在的的泔溪镇镇属北温温带大陆陆性气候候。据有有关气象象资料统统计,年年平均气气温4.7C,日日极端最最高气温温35C,日日极端最最低气温温-344C。年年平均降降水量6628.7毫米米,冻土土深度为为1.111.55米。年年平均日日照27700小小时。历历年盛行行风向为为西南风风,最大大风速223米/秒。无无霜期平平均1440天。属属属温带带季风气气候,有有比较明明显的大大陆性。年平均降水量为400600毫米,每年7-9月为汛期,降水量占全年的80%。3、建筑材材料供应应条件本本标施工工所需要要的材料料如钢筋筋、水泥泥、砂石石料、路路基填料料等均可可从当地地就近购购买,材材料使用用前须

7、先先行考察察、确定定好供货货商,以以便及时时、足量量供应。4、施工用水条件本标段施工区域所在地,无论是当地水网供水条件还是自然地下水条件,都较优越,完全可以满足施工要求。5、 施工用电施施工用电电与当地地电力部部门协商商解决。根根据总体体安排,全全线共全全线计划划安装11台300KW发发电机,提提供予路路面施工工队,同同时预备备1台330KWW发电机机备用。第三章 施工部部署一、部署原原则1、充充分考虑虑本合同同段的工工程特点点和难点点,确保保实现招招标文件件中所要要求的,我我单位所所坚持的的进度、质质量、安安全和现现场管理理等目标标。2、确确保1000日历历天完成成合同内内主体工工程施工工任

8、务并并达到验验收标准准。在进进行施工工组织设设计时,通通过人、材材、机的的优化配配置和施施工全过过程的严严格管理理,确保保工期目目标的实实现。33、依据据我单位位现有的的技术实实力、施施工管理理水平和和机械配配套能力力,充分分发挥多多年来我我们在类类似道路路工程实实践中积积累的成成功经验验,确保保安全生生产,实实现全面面创优。4、坚持文明施工原则,力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。二、项目管理组织机构1、项目经理部本工程实行项目法管理,在施工现场成立项目经理部,从公司抽调得力人员组成。项目经理部,配项目经理、总工程师、专业安全员、专业质检员。项目经理部下辖2个施工队,分别是:路基施工队

9、、路面施工队。2个施工队总人数110人。本项目以项目经理责任制为核心,以质量、进度、安全和资金管理控制为主要内容,以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制;同时严格按照ISO9002标准建立质量保证体系,形成以全面质量管理为中心环节、以专业管理和计算机辅助相结合的科学化管理体制,以此出色地实现我们的质量方针和本工程质量目标,2、项目部主要职能(1)全面负责施工技术指导及技术管理工作,包括工程调度、施工技术、工程测量、施工监测、工程资料和施工图纸管理等。(2)在城市质量监督部门的领导下工作,负责工程的安全、质量管理、试验检测、工程监控等工作。(3)负责项目的单价分割、成本核算,做好合同的制定与管

10、理工作。掌握工程进展情况,做好施工进度计划、计量支付、变更、索赔工作,编制预算、概算,并做好月、季、年度报表。(4)本着对材料质量、企业效益负责的宗旨,开展各项工作。配合工程、计划部门、按照工程进度需要,编报材料用量计划。(5)按照国家财务制度的规定,认真编制并严格执行财务计划、预算、遵守各项收入制度费用开支范围和开支标准,分清资金渠道,合理使用资金,保证完成财务上交任务。(6)负责工程建设施工的安全保卫和保密工作,并负责项目经理部的日常行政管理、现场环境保护、卫生治理和防疫、施工人员的伤病诊治等工作。(7)认真贯彻国家有关质量检测标准,严格控制施工现场质量,严格按照国家标准和试验规程进行试验

11、,严把进场材料质量关,作出的试验数据保证准确无误,使监理业主满意。(8)施工队负责组织各专业工程施工生产事务管理。三、总体目目标“干一项项工程,树树一块丰丰碑”是我公公司一贯贯的经营营宗旨。施施工过程程中,我我公司将将重点投投入、重重点保证证,从人人、财、物物上大力力支持;在业主主、监理理的正确确领导下下,以“一流的的质量、一一流的设设备、一一流的文文明施工工”完成本本工程。1、工期目标按照业主要求,本项目工程总工期为100日历天。中标后,我公司通过加大投入、加强管理,派精干的队伍、精良的设备进场,确保按照业主要求的时间高标准完成施工任务,并尽量提前完工。2、质量目标质量总目标:确保优质工程,

12、让业主满意。分项工程一次验收合格率100%,主要分项工程优良率达100%,单位工程优良率100%,杜绝质量事故的发生。3、安全目标按照国家及当地政府有关文件的指示精神,制定重大事故隐患预案,有效地杜绝三级(含三级)以上事故的发生。树立“安全生产、预防为主”的观念,在施工生产中全员、全天候、全过程实现安全设计和措施,控制劳动者、劳动手段、劳动对象和劳动环境,使人的行为安全,物的状态安全,断绝环境危险源,实现安全生产目标。4、环境保护目标严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工,注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、碴土等环境综合治理。采取责任承担法科学组织管理,使场容场貌、料具堆放

13、、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求,争创环保文明样板工地。四、队伍布置及任务划分根据本工程的特点和工期安排,拟组织2个专业施工队进场,分别是:一个路基施工队,一个路面施工队。详细情况如下:1、路基施工队,共80人,负责本标段范围内的路基、排水、防护、结构物台背回填等项目施工任务;并负责管段内施工便道的修建、保养。2、路面施工队,共30人,负责本标段路面工程(底基层、基层、砼面层等)全部施工任务。五、资源配置计划1、主要管理人员与技术人员配备计划根据本标段工程的特点,拟配置各类专业技术与管理人员共12名(含项目经理部6名),具备中高级职称人员8名。其中:总工程师1名,技术员1名,施工

14、员2名,质检员1名,安全员1名,试验员1名,测量员1名。2、劳动力组织计划根据本标段工程特点,按照分工明确、突出专业化施工、确保工程质量的原则。投入具有丰富施工经验的路基、路面、软基处理等专业施工队参加本工程施工,配备具有多年公路施工和管理经验的人员进行施工管理。本标段招标文件计划投入100个工日。我公司在施工过程中,一方面,加强施工配套机械设备投入,提高机械化作业程度,推动劳动生产率的进步;另一方面,采取用工弹性制度,根据工程的进展进行合理安排劳力。劳动力计划详见附表3、 施工机械设设备配备备计划我我们将按按施工工工程施工工进展及及时调入入所需的的机械设设备。根根据本工工程特点点,工程程开工

15、前前对所需需的机械械设备进进行认真真维修保保养,并并拟定详详细可行行的设备备调遣方方案,专专人负责责落实,确确保准时时进场,进进场即可可投入施施工。并并在施工工中合理理使用、保保养、维维修、改改造和更更新,保保持良好好运行状状态。机机械设备备计划详详见附表表4、主主要材料料供应计计划为确确保工程程顺利进进展施工工,项目目部从组组建进场场开始,抓抓紧确定定材料供供应商并并报监理理、业主主批准备备案,所所需的工工程材料料及时运运入现场场,并及及时对其其进行检检验验收收。在施施工过程程中,认认真做好好周、旬旬、月计计划,增增强预见见性,周周密考虑虑,妥善善安排。本本标段主主要材料料供应计计划详见见附表六、施工总总平面布布置1、施施工场地地布置本本标段施施工区域域内为农农田、旱旱地、树树林,场场区附近近有居民民区。项项目经理理部以租租用民房房为主;各施工工队在现现场搭建建临时房房屋作为为驻地。材材料加工工及储存存场地设设在施工工现场。详

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