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1、氮气置换安全管理体系与措施为确保对制氮车车作业工程质量、职业健康安全与环境管理进行有效的控制，依 据质量管理体系要求、职业健康管理体系规范、环境管理体系要求及使用 指南、中国石油化工集团公司安全环境与健康（HSE）管理体系Q/SHS 0001.1-2001 标准的要求，并以单井为项目，编制制定本项目安全管理工作管理措施：1. 安全管理体系1.1 安全管理组织机构 建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作，项目副经理为安全生产的技术负责人。项目经理组长）项口副经理综合办队长技术员:一探副操匸业二队队：T操副 操F业三队K主 操拱F业四队
2、长操副 操管理组织图1.2 安全防范重点根据本项目部项目工程特点，施工场地中安全防范的重点为：（1）、制氮车车行车安全；（2）、制氮车车操作人员按照操作规程操作，有无违章操作3）、制氮车车有无超压超负荷作业；1.3. 安全保证体系框图安全生产保证体系控制两率质量第flbab匸交更耒组匸誓亲组皮术交亠氐安仝无事故安全年安全信息确保生产安全下歩规划2. 安全管理制度和保证措施建立健全安全生产责任制度牢固树立安全意识，严格执行施工过程中的各项规章制度，建立健全各项安全生 产责任制度，落实安全措施和责任，确保施工安全。对施工安全工作做到有检查、有 落实、有总结评比、有考核。施工中认真落实安全措施，做到
3、责任到人。在施工生产 中，按照定岗定责的原则，增加安全人员的责任心，避免发生各种责任事故，并对发 生安全事故的责任人进行处罚。从项目经理到生产工人的安全管理系统必须做到纵向到底，一环不漏；各职能部 门和人员的安全生产责任制横向到边， 人人有责。项目经理是安全生产的第一责任人。2.1. 项目经理职责 对安全生产和劳动保护负领导和管理责任； 贯彻国家、行业和公司有关安全生产的方针、政策和规章制度； 组织制定安全管理制度，研究解决安全生产中的问题，组织安全生产检查； 监督各级、各职能部门贯彻安全生产责任制情况； 主持重大伤亡事故的调查处理。2.2. 项目副经理职责 认真贯彻“管生产必须管安全”的原则
4、，在计划、检查、总结、评比生产时， 同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，把安全生产措施纳入生产计划同 时安排。 组织领导安全生产大检查。做到检查有记录，隐患有通知，整改有回单，复查 有结论。危险性较大的关键设备和操作场所，要亲自检查，对重大隐患要组织人员现 场研究，及时整改。重大隐患未整改以前，应有可靠的临时安全生产措施。 领导组织编制施工组织设计和施工方案时，必须贯彻“安全第一”的思想，要 制订相应的安全技术措施，其针对性要强，符合现场实际情况，具有可操作性和指导 现场施工的作用。 领导组织制订每年安全生产技术措施计划，逐级上报，经批准后，列入生产计 划优先安排，认真落实。 组织制
5、订、贯彻安全生产管理规章制度和安全技术操作规程，定期开展安全生 产活动和安全生产培训， 加强对分包工程的安全生产管理， 制止违章指挥和违章作业 推广安全生产先进经验，表扬奖励安全生产先进集体和个人。2.3. 项目技术负责人职责 对安全生产和劳动保护方面工作负技术领导责任。 在组织编制实施性施工组织设计时，同时编制相应的安全技术措施。 认真解决施工生产中安全技术问题，对职工进行安全技术教育。 参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。 严格把住施工设备和设施的安全装置关、检查、督促对所用设备、设施的安全 设施、安全装置必须齐全、有效。 检查督促对采用新技术、新工艺、使用新设备，必须
6、制订新的安全操作规程和 岗位责任，对工人进行新操作法安全技术教育，督促特种作业人员持证操作，对调换 新岗位的工人，必须进行新岗位安全技术操作教育。2.4. 安全员职责 认真贯彻执行安全工作规程，安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示和 要求，做好安全施工管理工作。 组织定期、不定期安全检查，检查项目施工场所的安全施工、文明施工情况， 对查出的事故隐患，下发整改通知单，限期整改，并督促落实，在生产中遇到重大险 情时，有权下令停产整顿，并向主管领导汇报。 参加安全专题会议和生产协调会，协助经理、生产副经理布置、检查、总结安 全工作。 组织制订安全生产规章制度，年度安全工作规划，并监督规章制度的落
7、实，负 责安全事故年报、月报的报表填制上报工作。 开展安全施工的宣传教育，对进场员工进行进场安全教育，对新工人进行三级 安全教育，填写教育台帐、教育卡，认真做好记录，与有关部门一起对特种作业人员 进行培训考试办证。 督促并协助作业现场有关人员做好劳动防护用品、用具和防护器材的定期校验 工作，及时总结推广安全生产经验，对安全施工具有奖惩权。 负责对租赁设备的安全、文明施工进行监督、检查和指导，及时做好日常安全 管理的各项归口工作和各种安全生产资料台帐、档案、报表等的收集、归档整理和保 存工作。 参加伤亡事故的调查、分析、处埋，负责伤亡事故的统计、分析、报告，并建 立档案。2.5. 制氮车车队长岗
8、位职责 负责制氮车车车队全面工作，创新工作思路，不断提高队伍工作水平，坚决服 从上级管理，认真贯彻落实上级各项指示精神及工作方针，打造一支思想过硬，具有 实干奉献精神的优秀团队； 负责本队的所有生产工作，熟悉本岗位工艺流程及生产原理。组织生产运行。 负责本队的所有安、消、气防工作，熟悉安消防的基本知识及本工艺流程的安 全条例规定，组织本队人员进行安、消、气防的培训学习。 负责本队所有的设备、物资使用及保管工作。 负责本队的所有施工设计、报告、开工资料，完井资料及各种检测资料的管理 工作。 负责单井物资计划、审核。 接到任务时，及时踏勘作业场地，如有问题及时反馈给主管领导。 接到上井任务时，负责
9、按照流程办理所有手续：接井手续、搬迁用车涵，用电 涵、安保、设备物资计划、备案等手续。 负责设备配套设施及所有物资的搬迁，保证设备当天落地，清点设备物资无损 坏、丢失。 设备到井后负责合理分配人员，尽快组织设备安装、调试。按照甲方时间要求 达到开工条件。做好开工前的自检自查工作，及时发现开工前存在的问题，及时整改，按期开 工。施工过程中合理分配现场人员的具体工作，要有好的心态协调好全队人员关系, 发现违章及时制止，严格按照施工设计施工，保证作业顺利进行。施工作业过程中，及时检查存在的问题，及时整改，杜绝出现局督查令和厂级 督查令。单井常用物资（油料、劳保、易损配件）配送不超过 2次。施工结束后
10、按规定时间完成交井，签单，所有资料归档等工作。2.6. 主操岗位职责 对本岗位设备、生产负责，优质、高效、低耗完成本班任务。 负责制氮车车系统操作。认真执行岗位操作规程、安全规程，遵守并执行岗位 责任制及公司的各项制度，当班期间做到精心操作，勤检查，勤巡视，发现问题及时 向班长报告。对副操作员的操作进行管理。 严格执行工艺操作指标及工艺管理纪律，并且逐步优化运行指标，不断提高服 务质量。要服从队长的指挥，有权拒绝违章指挥。有权拒绝无关人员对岗位的工艺、 设备、电器、仪表进行任何操作。 按时、正确地填写岗位操作记录，操作记录表清洁、字体整齐。 当本岗位生产处于不正常时，操作人员在紧急情况下（着火
11、、停水、机械振动、 声音异常），及时通知公司调度，特别紧急状况有权停止设备，并及时报告属地负责 人。 负责管好本岗位的一切设备和消防器材， 在保证安全的前提下， 搞好环境卫生 随时清扫地面、地沟，做到无积水、杂物，无废料，无油垢。 遵守公司规定、劳动纪律，在班期间严禁吸烟、饮酒、干私活，严禁脱岗，串 岗、睡岗。 积极参加公司组织的各种业务技术培训，努力提高自己的技术技能。不断总结 操作经验，负责培训副操作员及新入职员工。 负责完成上级领导临时交办的各项工作。2.7. 副操岗位职责 安全驾驶车辆。 严格遵守各项安全规章制度，不违章作业，制止他人违章作业。 遵守劳动纪律，不串岗、脱岗、睡岗和做与本
12、职工作无关的事，按时认真进行 巡回检查，发现异常情况应及时处理和报告。 加强设备维护保养，保持作业现场整洁，搞好文明生产。 按时巡回检查，精心操作，严格执行工艺纪律、安全纪律，认真做好各项记录， 交接班必须交接安全生产情况，交班者要为接班者创造安全生产的良好条件。 上岗必须按规定着装，并持证上岗。2.8. 安全教育和培训制度 施工人员的安全技术培训 施工作业人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作 规程，定期进行安全技术考核，合格者方能上岗操作。对于从事电气、登高作业、机动车驾驶等特殊工种的人员，经过专业培训，获得安全操作合格证后，方准持证 上岗。施工现场如果出现特种作业
13、无证操作现象，项目经理应承担管理责任。 岗前安全教育对上岗前各工种安全人员进行针对性的安全生产教育，正确认识生产与安全的辨 证关系，认真贯彻执行安全生产方针。对新工人必须进行安全生产的基本知识教育， 对容易发生事故的工程施工，要进行安全操作训练，考核确认掌握安全操作技术要领 后才能独立作业。 安全生产交底制度1）对于本项目部工程项目制定相应的安全措施，对各级领导、工程技术人员、生 产管理人员和具体操作人员进行施工技术交底，熟悉和遵守安全措施的各项规定。2）在进行各项试验和推广新工艺、新技术、新材料、新设备时，必须制定相应的 安全措施，并经上级主管部门批准后实施并进行技术交底。3）每月下达生产计
14、划，制订有针对性的安全措施，站队长在布置生产任务的同时 要交代安全生产注意事项，月底进行安全生产技术总结。 安全生产检查制度1）安全员应认真执行安全生产检查制度，及时发现并消除各种隐患，确保安全生 产。安全检查分为定期检查和不定期检查。普遍性检查和末项检查。每次检查要有针 对性的提出整改措施，消除安全检查中发现的隐患。2）安全员每月组织一次综合性安全检查，对于专业性、技术性强的安全工作，应 组织专项检查，对存在的不安全因素，制定整改措施，并将实施情况一并做好记录。3）专项、重点检查：在进行综合性检查的同时，还应定期或不定期的组织专项检 查。对容易发生事故的工种和设备根据具体情况组织专项安全检查
15、。2.9. 安全保证措施1. 井控安全措施 参加属地相关方井控相关的预案、制度培训学习，在发生紧急情况时，服从井队 统一调配安排并认真执行。 作业前落实好井筒和作业场地周围地面情况，要求将施工设计对作业队施工人 员进行技术交底，待达到油气井作业安全施工条件后方可进行施工；施工前施工单位 根据作业内容，编写好井控安全预案。 要求井口闸门齐全，保证两边套管闸门完好，检查封井器是否完好灵活，若不合格及时更换；内、外防喷工具必须专人负责，定期检查保养，确保灵活好用。 制氮车车作业过程中必须装好井控装置，并对井口及井控装置同时试压合格。 高压管线、管汇应符合规定，现场安装并试压合格。2. 机械设备使用安全措施 设备主要有修保厂负责维修、保养，副岗驾驶员、主岗、队长并经常对机械的 关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生。制氮车车
