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1、公司生产技术、安全环保、设备运行和降本增效工 作总结 I作总结12月份，面对严峻的环保形势和各种不稳定因素给生产节奏带来的影 响，烧结厂沉着应对，突出重点，较好的完成了公司下达的各项指标任务。 具体工作总结如下：一、生产技术方面：、产、质量工作分析：1、产量指标：12月份，烧结矿计划产量243000吨，实际完成245785 吨，超计划2785吨；球团矿计划产量9000。吨，实际完成91113.87吨，超计 划1113.87吨。全年烧结矿计划产量2850585吨，全年累计完成2857638吨， 完成全年计划的100.25%。球团矿全年计划产量918475吨，全年累计完成 970956.32吨，完
2、成全年计划的105.71%。烧结生产方面，本月带烧车间克服严峻的环保形势、气温降低、料比结 构频繁调整、原料质量波动、全外矿烧结等不利因素影响，结合原料库存优 化配比，本着稳产保质的生产方针，加强原料混均，强化生产组织，狠抓配 料室下料、严格控制工艺参数，完成了公司产量任务。球团生产方面，克服了精粉质量差、配加碱精粉有害杂质多的困难，以 稳定生球质量为前提，强化炉内操作，完成了全月产量任务。2#竖炉12月29 日4： 00左右竖炉工艺参 数出现异常，组织了降燃烧室温度的措施，8 30开始停炉排料，发现炉内导风墙北侧大面积结块，全面组织处理，至30日20: 00恢复 生产，用时35.5小时。此次
3、内结块事故，初步分析应是有害元素和碱性元素 的升高，导致了焙烧过程熔融温度的降低，在低控焙烧温度至 900 C的情 况下，仍有大量液相形成，导致炉内料柱出现了大面积粘结。2、质量方面：12月份，两矿质量指标全部完成公司计划。烧结矿指标 环比11月份，TFe降低0.48%, FeO稳定率提高0.19%, R2稳定率提高0.79%, MgC稳定率降低0.28%,转鼓指数平均值提高0.09%。球团矿指标环比11月 份， Fe降低0.11%，转鼓指数降低0.03%。本月带烧变料情况分析：12月3日降低5%的精粉配比，相应增加5%的 硼镁铁粉，变料后白灰配比上调1%白云石配比下调3.3%，调整后生产参数
4、以 及指标变化不大。12月10日15%配比特粉消耗完毕，改配10%超特、增加5%联成澳粉；11日停配 5%配比硼镁粉、减2%铁皮，改配5%横坤碱精粉、增加2%联成澳粉；变料后 白灰配比下调较多，料温降低5 C以上，负压升高0.2-0.5kpa。13日，停配5% 精粉，恒坤碱粉配比增至10%熔剂配比进一步下调，造成产能有明显的下降 趋势。二烧17日、一烧19日分别停配10%超特澳粉、相应增加10%的联成混 合澳粉，变料后主机参数变化不大。19日下午两带烧分别配加了 5%的锦华浩为高品矿粉、同比 例降低了 5%联成混合澳粉，此次变料主机负压上升明显，产能大幅下降，20日停配了 10%勺横坤矿粉，增
5、加到了联成混合澳粉上，产能 基本恢复正常。12月23日锦华浩为铁粉高品铁粉由5%增加至7%相应减2%奥粉。26日由于锦华浩为铁粉含硫量较高，5%相应增加澳烟气外排超标，配比降至 粉，变料前后主机参数和烧成效果变化不大。3、对标情况：本月烧结厂积极响应公司降本增效工作，根据公司物料 评价会议精神，合理搭配料比结构，烧结消耗低品矿540kg/t矿。、重点工作完成情况：1、在外部严峻的环保形势下，重点加强了带烧车间生产组织，执行白 班压风门与停机相结合限产减排、夜间强化生产组织打产的生产方针，完成 了两矿产量任务。2、结合原料库存及高炉需求情况，组织带烧车间做好变料过程控制及质量控制过渡，在较大变料
6、8次、R2、MgO中限各调整1次的情况下，保证了质量稳定过渡，全面完成了两矿质量指标 任务。3、面对白灰质量下滑、燃料质量频繁波动的不利因素，一方面加强了专业科室和原料段对熔燃料质量的抽检力度，监督和指导龙霸 灰厂的生产工作；另一方面做好保温工作，强化热水和蒸汽使用、加强预控 调整，在一定程度上缓解了熔燃料质量给生产带来的不利影响。4、协助公司完成第二节职业技能大赛各工种考试、评比工作。二、安全环保方面：本月检修安排较多，重点加强了对检维修作业现场的安全检查监管，同 时，为确保水气管路稳定运行，继续加大对水气管路防寒保温工作的检查管 理力度，有力地保障了全月安全生产无事故。1、本月新入厂职工8
7、名、复工人员1名，严格按制度规定完成了三级 安全教育。2、组织各车间维修工段学习了7个电气焊作业的典型事故案例。3、根据百日安全无事故活动要求，认真开展隐患排查，并积极整改隐患，共查改隐患129项，有力地保障了生产安全。4、组织安全文明生产联查4次，共查出问题114项，现已全部完成整 改。5、对厂内电焊机进行了专项检查，排查隐患15项，已全部完成整改。三、设备运行方面：12月13 0 11： 14受动力厂变电站越级跳闸，2#竖炉动力电断，造成两座竖炉同时停机，1#炉停机41分钟，2#竖炉停机51分钟。2#竖炉29 0 8: 30-30 0 20 : 00停2130 分钟处理结块。四、降本增效完
8、成情况：烧结矿：高碱矿本月成本834.52元/吨，成本超预算10.48元/吨，成本超257.68万元。其中铁料成本节省0.22元/吨；工艺成本超10.7。元/吨，熔剂超7.66元/吨，燃料超2.42元/吨；制造 费用结余0.26元/吨。铁料单耗870kg与预算持平。球团矿：本月球团矿成本1006.91元/吨，较预算结余4.52元/吨，总成本结余41.18万元。铁料成本结余4.00元/吨，工艺成本结余 0.52元/吨，累计铁料单耗972kg，与预算持平。五、1月份重点工作安排：1月份，两节临近，气温达到年度最低，铁料出现冻块、混合料温度进一步降低，给两矿生产带来不利影响。本月烧结厂生产工作重 点
9、是抓好冬季安全生产，加强保温工作，在限产减排的生产形势下，细化生 产组织，强化设备管理，最大限度提高产能，稳定两矿产质量。具体工作安 排如下：1、严格执行日计划，确保完成产量任务。1月份生产计划，烧结矿产量计划246456吨，利用系数1.63t/ m2 .h，两带烧车间计划各检 修24小时。本月检修时间短，生产安排饱满，重点要强化设备日常检查维护，保证设备稳定运行，克服环保限产减 排的难点，强化生产操作，争取全面完成产量计划。球团矿产量计划91440 吨，两座竖炉检修时间各24小时。两座竖炉针对矿粉质量差的现状，重点强 化造球和炉上操作调整，稳定各部参数，保证炉况稳定，重点提高实物质 量。2、
10、安全工作重点，做好冬季五防工作。做好各部工艺点位和风水气管 路的保温日常维护，监护好各生产车间检修安全工作，认真落实百日安全无 事故活动，落实好安全整改。结合冬季易出现的厂内外安全事故做好员工安 全教育，确保安全文明生产。3、优化配比，保两矿质量稳定、促进高炉稳定顺行。结合生产实际，克服原料质量波动的困难。根据实际来料结合预算合理搭配料比，排除不确定因素干扰，稳定两矿质量。4、严肃工艺纪律执行，强化设备管理。带烧车间本着低碳厚料的操作方针，精确配料、低控水碳、严控三点温度、稳定抽风负 压。结合冬季生产易出现冻块、下料不畅等特点，将质量管理重心向前偏 移，重点加强矿槽上料组织和配料室下料监督。竖炉车间强化造球和布料两 个重点工艺点位的操作，以稳定炉况促进产质量提升。发挥科室和车间的检 查指导作用，对责任问题严肃考核。设备维护方面，三个生产车间本月检修 时间短，要根据自身设备隐患做好检修上项、明确方案，提前做好检修准备 工作，保证检修质量、缩短检修工期。运行设备严格落实三级点巡检制度， 杜绝故障停机，稳定设备运行，提高作业率，为生产稳定打好设备基础。5、根据实际生产情况制定20XX年降燃耗措施，做好20XX开年两矿降成本工作。
