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1、设备缺陷管理制度格式版一、一般规定1、站领导、检修技术人员、检修班长是具体抓好设备管理负责人。2、凡是设备在运行备用中出现缺陷，运行人员有责任采取必要的运行措施，防止缺陷扩大，出现故障要通知有关人员及时消除。3、各运行、检修班应将发现的设备缺陷及时记录，以利于查阅和作出处理。4、设备缺陷消除后，消除者应在记录簿上交代清楚。5、记录簿应保持整洁，并存档，以备查考。二、缺陷分级管理权限1、运行任务(1)巡视检查及时发现设备缺陷，并作好记录和报告有关人员。(2)及时消除属于运行维护工作范围的设备缺陷，应及时采取必要运行措施消除缺陷。防止缺陷扩大，并向有关人员汇报。(3)凡本班有权调度停用或不停用也能
2、消除的缺陷，应通知检修人员及早消除。(4)参加设备缺陷消除后的验收。2、检修班任务(1)负责从运行、试验、检验方面及时了解所管辖设备的缺陷并作出记录。(2)了解运行情况，查阅记录簿，及时发现和主动消除设备缺陷，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天。(3)在运行中无法消除缺陷，应记入本班的记录簿内，在大小修或临时予以消除。3、站领导的任务(1)领导督促各班认真搞好设备缺陷的消除工作，负责质量验收的组织工作。(2)定期巡视设备，掌握设备存在的缺陷。(3)分析造成缺陷的原因，总结经验教训，不断提高业务水平。(4)拟定消除重大设备缺陷的技术组织、措施，结合小修计划使其实现。设备缺陷管理制度格式版（二）1目的
3、按照“策划、程序、修正、卓越”的管理理念，规范公司所属单位设备缺陷管理，明确所属单位的职责，保证设备零缺陷运行，特制定本制度。2适用范围2.1本制度适用于_电力股份有限公司所属单位的燃煤机组设备缺陷管理。_公司所属单位根据本制度的有关规定执行。3总则3.1设备缺陷是指运行或备用设备发生了：威胁设备和人身安全；影响机组经济运行；降低设备健康水平；影响设备载荷能力或寿命；发供电的生产设备或辅助设备建筑结构发生了影响正常运行的故障，造成了发供电设备不合格等异常现象需进行处理者。3.2设备零缺陷管理的定义。设备缺陷在规定的时限内处理完毕，使设备处于正常运行状况。3.3设备零缺陷管理坚持“及时发现，应消
4、即消、消必消好、控制源头”的原则，应提倡利用先进技术尽快地发现和处理缺陷。4设备缺陷的分类缺陷分类的原则是按设备缺陷对设备安全和人身安全的威胁程度来确定。设备缺陷分紧急(一类)、重要(二类)、一般(三类)。4.1紧急缺陷(一类)。情况危急，严重威胁机组安全运行，必须立即处理，否则将发生人身伤亡、设备损坏及主设备被迫停用；从运行方式考虑要求紧急消除的，严重影响机组出力的缺陷。紧急缺陷(一类)包括以下情况：响。4.2重要缺陷(二类)：直接影响机组运行经济性及各项指标的完成，但机组尚可继续运行，不致立即发生事故，但已影响设备出力，不能满足系统正常运行需要，该缺陷如不及时处理有进一步扩大的趋势并威胁机
5、组安全运行。4.3一般缺陷(三类)：不直接影响机组运行的安全性、经济性，除一、二类缺陷以外的所有设备缺陷。4.4各单位可根据以上缺陷分类原则，列举各主要设备的一些常见缺陷作为设备分类时定性参考，以便使缺陷定性统一。5消除缺陷的处理时限5.1紧急缺陷(一类)处理一般不得超过_小时，在缺陷还未处理以前，需做好安全技术措施。5.2重要缺陷(二类)应从速处理，一般不超过_小时。由于电网运行方式或其他特殊情况的限制，暂无停机处理可能的重要缺陷，经本单位技术主管领导批准可适当延长时限，但在此期间，必须采取临时措施，安排缺陷的跟踪检查，以免发展为紧急缺陷(一类)。5.3一般缺陷(三类)应尽快处理，不涉及停机
6、的一般不超过_小时。需要停机才能处理的应在机组第一次停役停机时安排消除。6设备缺陷的管理6.1强化缺陷处理的过程管理是做好缺陷管理的保证。缺陷处理的各个环节必须做到分工明确，责任到人，切忌出现管理上的盲区。缺陷管理内容、程序见附件。6.2缺陷处理的全过程必须利用计算机网络管理，计算机应用技术的开发应服从统一规划。6.3缺陷的发现运行人员应认真执行巡回检查制度，及时发现设备缺陷。在缺陷未消除前，应加强监视，采取可行措施，防止缺陷扩大，及时做好事故预想，确保机组安全运行。6.4缺陷的确认及建档缺陷被发现后应及时被确认、定性分类并建立缺陷档案，纳入缺陷管理流程。6.5缺陷的处理安排在消缺处理时应按设
7、备停复役制度和工作票制度办理。6.6缺陷的处理和临时措施需立即抢修的要迅速通知检修人员到厂抢修，被通知人员应立即到厂参加抢修，不能借口推却。6.7缺陷处理后的验收检修人员在缺陷处理后，应及时向当值运行人员交代处理情况，以及运行操作直接有关事项；运行人员应对处理结果认真进行验收，确认缺陷已被消除，处理后若缺陷依然存在，应由验收人员负责。6.8缺陷的闭环缺陷经处理验收后，点检员和运行人员应分别在缺陷管理信息系统上加以注销。点检员、运行人员应将已注销的缺陷及时归入设备台帐档案中，完成缺陷处理流程的闭环管理。6.9缺陷处理流程监督缺陷处理流程应有专人进行监督，发现任何环节在处理时限上有超期现象，应立即
8、指正，并要求说明其原因，同时，应与考核奖惩制度挂钩。6.10缺陷的分析分析的重点是频发性缺陷产生的原因、相同缺陷重复发生的原因、本期缺陷的特点等。必要时，经单位技术主管领导批准，上报相应的技术改造项目。6.11对设备缺陷也要加强成本分析与控制，缺陷单中要反映人工、材料使用情况。7缺陷的统计和上报7.1统计设备缺陷统计分为消缺率、及时率。设备缺陷管理制度格式版（三）一、设备缺陷根据其威胁安全的严重程度，分为、类：类缺陷对安全运行有严重威胁，短期内可能发生事故；类缺陷对安全运行有一定威胁，短期内可能发生事故，但若长期不处理，即会逐渐增加威胁性，甚至发生为事故；类缺陷对安全运行威胁较小；二、所有值班
9、员应掌握全部、类缺陷，动力部门应掌握、类缺陷，分管用监员应掌握类缺陷和计量装置的各种缺陷，以及由总开关及其至第一断路器之间的、类缺陷；三、值班人员发现缺陷后，应立即登记在运行日志和设备缺陷记录簿上，并填报缺陷报告单送交分管部门，对类缺陷应立即电话报告动力部门和用监员；四、动力部门对类缺陷应及时安排处理，、类缺陷应列入休息日或节假日检修计划内予以消除，消除后在缺陷记录簿上注销；五、用监人员在巡检时发现、类缺陷，应通知值班员做好记录并通知动力部门；六、值班员巡检时应注意原有缺陷是否扩大、恶化，如恶化使缺陷类别上升时应重新汇报和记录；七、在检修中发现并已消除的缺陷，不填写设备缺陷通知单，但应在设备缺陷记录本中做好记录。第2页共2页
