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1、1.第1题在对人力资源信息进行分析时，分析推理要有逻辑性,分析方法要有科学性，推理要准确、判断要有根据,这样的分析报告才能成为人力资源规划的基础框架。您的答案：正确题目分数:1.0此题得分:1.02.第2题企业人力资源现状分析的主要过程有:确定分析范围、选择分析方法、具体分析、综合分析和形成分析结果。您的答案：正确题目分数:1.0此题得分：1.0.第3题在进行人力资源现状分析时，可以采用的分析方法有比较分析法、结构分析法、案例分析法、抽样问卷分析法、数理统计分析法、专家分析法、图表分析法和综合分析法等。您的答案:正确题目分数：1.0此题得分：1.第4题在人力资源现状分析结束以后,必须给出现状的
2、分析报告。报告需要给出明确的分析结论，结论应该符合客观现实,能够满足人力资源规划需要。如果分析结论含糊不清，就需要重新进行发展分析，直至结果符合企业人力资源发展实际状况，能够成为人力资源发展规划的基本框架为止。您的答案：错误题目分数:1.0此题得分:5第题在EP的支持下，人力资源管理者应该专注于系统性、全局性的战略事务。您的答案：错误题目分数：0此题得分：0.06.第题人力资源职能的转变包括从战略重点向职能导向的转变;工作重点从内部向客户的转变；工作方式由被动反应向主动出击、受活动驱动向受价值驱动、以活动为重点向以有效性为重点的转变。您的答案：错误题目分数:1此题得分：1.0.第7题企业的总价
3、值包括产品、服务、公司形象和公司员工的价值，总成本包括货币、时间、精力和体力等成本。您的答案：正确题目分数：1.0此题得分:108第8题企业总是要在一定的政治法律环境中运行，因此政治法律环境状况必然要对企业人力资源产生影响。您的答案：错误题目分数:1.0此题得分：009第题文化是影响人类行为和欲望的重要因素。您的答案：正确题目分数：1.此题得分：1010第10题人力资源需求预测任务的提出,一定由企业人力资源管理部门提出。您的答案:错误题目分数:此题得分：.01第11题一些小型企业由于缺乏专职的研究人员，必须邀请外界有关的科研部门或高等院校研究人员共同进行。您的答案：错误题目分数:1.0此题得分
4、：1.012.第12题通常在预测中需要了解的员工信息主要有：员工的基本情况，如姓名、性别、年龄等；工作情况,如参加工作时间、用工方式、来源等；所工作过的企业和岗位及服务时间与相应的工作评价;背景信息,如教育状况、培训经历、学习情况、技能资格、工作经验、工作爱好和活动等。您的答案:错误题目分数：.0此题得分：1.013第1题从最后集成结果中,可以获得企业现有人力资源总量、企业人力资源需求总量或企业人力资源补充总量，并可获得企业人力资源按照专业或学历分类的现有量、需求量和补充量。您的答案:正确题目分数:1.0此题得分:1.0.第4题微观集成预测方法容易获取正确的人力资源逐年预测值和长期预测值。您的
5、答案:错误题目分数:0此题得分：1015第15题微观集成预测方法在宏观人力资源预测中应用较少，但是对微观的企业人力资源现状分析和预测却十分适宜。您的答案:正确题目分数:.此题得分：.16.第16题聘用临时工可以减少企业的福利开支,但是根据劳动法,企业在不需要员工的时候，不能随便与之解除劳动关系。您的答案:错误题目分数:1.0此题得分:1.017第题季节性生产比较强的企业在产品销售旺季招收临时性生产工人，销售淡季与之解除劳动关系。您的答案:正确题目分数:1.此题得分：.08第18题因为在许多企业里，内部晋升是员工职业生涯规划的重要内容,对员工有较大的激励作用，以增加企业内部活力。您的答案:正确题
6、目分数：10此题得分:1.019.第19题在企业外部人力资源供给预测中,常用马尔可夫模型来预测各个层次或各种类型人员的未来分布情况。您的答案:错误题目分数:1此题得分：1020第题在人力资源队伍指标设计时应该注意指标能够反映企业人力资源自身及其相关环境的客观现实的是规范性原则。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.021第1题用于评价员工的在职培训或自我进修情况的继续教育的评价指标包含继续教育结构。您的答案：错误题目分数：1.此题得分：1.022.第2题企业人力资源队伍现状的分析需要从企业人力资源工作内容、工作业绩和现状对比等方面进行分析。您的答案:正确题目分数:1.0此题得分:1.第2
7、3题由于很多企业人力资源预测关系复杂、涉及面广,而且常常由于历史数据不足，或制约因素错综复杂难以量化,采用一般的数学模型难以奏效，此时就只能采用专家会议预测法。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.04.第24题企业人力资源定性预测的主要方法是特尔斐预测法，该方法主要通过选择有经验的专家、设计专家调查表、专家回答调查表内容、处理调查表获得预测结果。该预测方法往往需要通过与专家的多次交流才能完成。您的答案:正确题目分数：1.0此题得分：1.025第题在预测企业人力资源的供给时应该先预测外部供给情况，然后再考虑内部供给情况。您的答案：错误题目分数:.0此题得分：.026.第26题企业人力资源
8、发展战略还需要由相应的政策提供支持，企业人力资源发展政策的制定需要把握政策的服务性、系统性和规则性。您的答案:正确题目分数:10此题得分：1027.第7题对企业人力资源规划进行修订时,最好采用滚动修订方法,以避免对企业的人力资源管理产生过大的震动。您的答案:正确题目分数:1此题得分:1.8.第28题如果已经获取对企业未来人员所需要的总数及结构状况的预测,则企业未来的人员短缺情况也就可以确定。您的答案:正确题目分数：1.0此题得分：1.02第9题影响人力资源供给的地域性因素主要包括:预期经济增长、预期失业率和全国范围的劳动力市场状况等。您的答案:错误题目分数:1.此题得分:1.30第30题我国人
9、口的现状直接决定了企业内部现有的人力资源供给的可能性，其中影响因素最大的有人口规模、人口年龄、人口素质和劳动力参与率等。您的答案:错误题目分数:1.此题得分:31第3题由于办公自动化技术的普及，中层管理人员大规模削减,企业对具有创造力的管理人员需求将逐渐增加。您的答案：正确题目分数:1.0此题得分:103.第3题外部选拔可能会引起同事的不满。您的答案:错误题目分数：10此题得分：1.03.第33题外部选拔有利于使被聘者迅速展开工作，管理人员能力的发展在一定程度上受制于他们对企业文化、组织结构及其运行特点的了解。您的答案:错误题目分数:1.0此题得分：1.034第3题外部招聘的人员具有“外来优势
10、”。您的答案：正确题目分数:1.0此题得分：.035第3题内聘人员的最大局限性莫过于对内部员工的打击。您的答案:错误题目分数:1.此题得分：1.0.第题企业在职业生涯规划制定之时，除以企业人力资源供需平衡分析所确定需要增加的员工数作为补充依据外，还需要由人员补充部门就所需要补充的人数、专业、等级和最迟上岗时间以及补充后可以给所在部门带来的收益或降低的损失进行具体的说明。您的答案：错误题目分数:1.0此题得分：1.3第7题企业招聘信息的发布形式通常有报纸、杂志、电视、电台、电子布告、新闻发布和口头传播等。您的答案：正确题目分数：1.0此题得分:.0第38题补充规划的可操作性主要考虑所拟订的规划是
11、否确实可行,规划中的预算是否可以满足规划执行的需要,如果规划缺乏可行性就需要对规划进行修订,直至规划可实际执行为止。您的答案：错误题目分数:.0此题得分:109.第39题人口统计中的人口总数、劳动适龄人口数量、女性与受过高等教育的人口变化等都是重要的人口信息,这些信息最终将导致企业劳动力队伍和结构的变化。您的答案:正确题目分数：1此题得分：040.第40题近年我国出台的关于平等就业、职业安全与健康、劳动争议、社会保险及劳动法等一系列法律、法规都对企业的人力资源活动起到了规范和约束作用。您的答案:正确题目分数:1.0此题得分：1.41第41题公众对工作和职业的态度反映了社会选择工作的取向和动力,
12、对人力资源的招聘、培训和薪金分配都会产生影响。您的答案:错误题目分数:1.0此题得分:1.042.第42题在人力资源规划中不需要考虑企业和所需求岗位在社会公众中的吸引力,因为决定人力资源规划的主要是劳动力的供需状况。您的答案:错误题目分数:1.0此题得分：1.03.第43题在企业人力资源规划中依照系统的统一性原则,让各种不同类型的人才恰当地组合起来,形成优势互补,实现组织的系统性整体功能。您的答案:错误题目分数：1.0此题得分:.04第4题为实现员工的适度流动，就必须了解员工的流动特性。实际上企业员工在不同时期具有的流动特性大致差不多。您的答案:错误题目分数：.0此题得分：1045第4题98年
13、,IN公司提出了战略集合转移法(SST)。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分:1.046第46题安置与分配成本是指由于员工的流动而发生的生产时间和费用损失、人力资本损失费用(如培训费用）、终止劳动关系费用和时间、寻找替代人员和培训替工的费用和时间、为准备终止劳动活动而引起的费用。您的答案：错误题目分数:1.0此题得分:1.04第47题SST方法的应用包含两个层次、三个步骤。您的答案：错误题目分数：.0此题得分:1048第48题企业人力资源的战略规划就是要把企业的这种战略集合转化为企业人力资源系统的行动集合。您的答案:错误题目分数：.此题得分:.049第49题人力资源信息分析以后,需要以口头报告的形式表现出来。您的答案:错误题目分数：1.0此题得分:1.050第50题在人力资源信息分析报告中,要突出主题,围绕人力资源规划主题确定报告的结构框架。您的答案:正确题目分数：1.0此题得分：1.51第51题人力资源信息分析报告通常可以分成人力资源发展现状报告、人力资源发展案例报告和人力资源发展历史报告。您的答案：错误题目分数:0此题得分:05.第52题为了能够对企业人力资源现状进行正确分析,首先要确定所分析的人力资源对象和分析的时间空间范围。您的答案：正确题目分数：10此题得分:103第53题企业人力资源的现状分析
