商贸企业财务岗位职责模板(4篇).doc

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1、商贸企业财务岗位职责模板1、参与制定公司发展战略、和其他重大决策,从财务、风险控制、政策等方面提出前瞻性的预警和措施;2、贯彻执行公司财务管理制度,健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。3、基于公司运营状况的全面财务分析和资金运作管理,定期向总经理提供各项财务报告和财务分析数据;4、对重大的投资活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;5、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;6、负责公司财务体系的组织建设和团队管理。商贸企业财务岗位职责模板(二)1、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,组织制定年度、季度财务预算、

2、决算和财务计划,并推动、跟踪实施进度;_组织督促各公司按月、季、年度编制财务报告并审核,确保集团财务数据准确性、及时性;3.负责各公司财务经理的管理、指导、培训及评估;加强部门内员工工作管理;4.合理平衡公司整体税负水平;根据公司年度经营目标,制定合理的资金筹措及投资计划;5.健全完善内部控制制度实施及监控体系,监督确保公司的财务规章、管理制度有效执行;6.协助集团公司的生产经营、对外投资等事项的风险评估工作,监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;7.据公司目标和工作安排,分解部门绩效指标,对财务经理进行绩效考核、辅导与沟通组织对重要项目和新业务的风险评估、指导、跟踪、风险控制、财务可行

3、性研究报告,分解督办;_组织协调与税务、海关、外汇、银行、政府等部门的关系保障公司资产安全与完整;9.优化财务流程,确保流程有效执行;做好各事业部相关单位衔接沟通工作,确保财务管理工作有序高效进行;10.领导交办的其他工作商贸企业财务岗位职责模板(三)从公司发展战略出发,对财务、资本、风险控制、政策等方向提出前瞻性预警和措施;编制年度综合财务预算,全面负责制订及审核公司年度总预算及各阶段预算计划及总体把控预算的实施;建立、健全财务管理体系,主持制订公司的财务管理相关规章制度和工作流程,经批准后组织实施并监督检查落实情况;完善公司内控体系,加强财务监督。领导公司的财务管理、成本管理、会计核算、会

4、计监督、审计监察等方面工作;编制和审核公司合并报表、管理报表,提交财务管理工作报告。负责向集团CEO提供详尽明确的财务业绩和相关企业财务及运作状况报告,以制定经营决策提供战略依据参与重大经济合同或协议以及重要经济问题的研究、分析、审查与决策;熟悉国家税务及财务相关法律规定、最新政策,负责公司税收筹划确保公司税收最优化;商贸企业财务岗位职责模板(四)1、在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算、核算工作。2、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制。3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,负责分管部门的日常工作。4、组织

5、领导公司财务管理,成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作,努力降低成本、增收节支、提高效益。5、组织执行国家有关财经法律,法规、方针、政策,监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议,保障公司合法经营,维护股东权益。6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定。7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成

6、本计算,并提供最为经济的酬资方式。10、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;11、制定和管理税收政策方案及程序,协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益。12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。13、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,并及时向总经理报告工作。14、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。15、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。16、加强财务人员的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质。17、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。18、审核财务报表,提交财务管理工作报告。19、完成总经理临时交办的其他任务。第1页共1页

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