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1、 胥城大厦企业文化营销方案 总筹划：z 一、目的： 1、整合、提炼胥城大厦企业文化理念，编制胥城大厦企业文化建立规划，为今后的企业文化建立打下理念根底和框架。 2、采纳文化营销的思路和手法，结合、利用第28届世界遗产委员会大会在苏州召开的契机，筹划和表达“情满胥城迎世遗”的主题，亲密胥城大厦和第28届世界遗产委员会大会的关系，在“情满胥城迎世遗”的主线(或红线)上，系统性地筹划系列活动，以进一步有效提升胥城大厦的社会影响力、良好形象和知名度，促进胥城大厦的营销业绩的提升。 二、主题含义： 1、隐含性、对应性、延长性地表达苏州“小桥、流水、人家”的独特风土人情： “小桥”连接、沟通的功能，这里用
2、“迎接”的“迎”来对应表达; “流水”流淌的水，对应“多”情流露，即这里的“情满”; “人家”是地方的含义，在这里对应“胥城”和“世遗”。 2、“情”将表达： (1)风土人情“苏帮菜”、“湘菜”等美食节，给客人赠送法式点心天使的味道，给重点、重要客户赠送“世遗展”的参观券; (2)亲情和柔情庆祝“五一”的优秀员工“群英会”;庆祝“六一”赠职工儿童“好伦哥”; (3)友情和亲情缅怀英雄蒋勇，祭扫英雄墓;慰问与胥城大厦相关的母亲; (4)激情纪念参与金钥匙联盟一周年活动，表达“客人的满足和惊喜肯定是来源我们对自己工作和胥城顾客的热忱和激情”; 3、“满”将表达： 带有多“情”的主题活动，说明胥城人
3、满腔热忱、以情感人的效劳理念。 4、“情满”一词表达情感的气氛布满于胥城里。 5、“胥城”说明地方，一语双关，既是胥城大厦，又是苏州的代名词。 制度大全网--，为您细心编辑整理本文，转载与引用请注明出处。 6、“世遗”第28届世界文化遗产委员会盛会，成为和申报世界文化遗产所在地的地方。 7、用“情”为红线系上“金钥匙”，把胥城大厦的“多情”和“满足+惊喜”理念贯穿于系列活动中，似“流水”流过4月-7月，似“流水”流进胥城大厦顾客的心里，流进参与“世遗”盛会的代表心里、并通过他们流到“世遗”的地方和申报“世遗”的地方。 三、系列活动： 1、4月4日28日： 举办美食节，筹划和表达“食全食美在胥城
4、”的主题，对美食节期间来消费的客户送一个“浪漫和惊喜”的赠品或礼品，“天使的味道”点心和参观第28届世界遗产委员会大会的参观券。详细执行部门为市场营销部、餐饮部，协作部门为总办。 2、4月14日： 庆祝胥城大厦参加金钥匙联盟一周年活动，举办“让金钥匙在胥城每个角落闪闪发光”的文化论坛活动，请“金钥匙”联盟中国部的领导来培训，组织“金钥匙”员工和各部门员工在论坛上沟通，如何在自己的岗位上实现和表达金钥匙的理念。详细执行部门为总办和人事培训部，协作部门为各部门。 3、5月1日-5月4日： 庆祝劳动节、青年节，筹划带有“红色”概念的主题活动和大事，表达劳动荣耀、岗位立功、奉献精神等，“胥城群英会，庆
5、祝五一节”的活动，以创元集团和胥城大厦对获得苏州十佳蓝领的员工嘉奖为主题，召开优秀员工的聚会。详细执行部门为总办、人事培训部、工会，协作部门为各部门。 4、5月9日： 庆祝母亲节的活动，向英雄蒋勇的母亲赠送节日礼品的活动，胥城大厦的领导到蒋勇家慰问;向每位住店的母亲客户赠送小礼品;向每位做母亲的胥城职工赠送礼品。详细执行部门为总办、人事培训部。 5、6月1日： 筹划和组织胥城大厦为胥城大厦职工儿童送礼品“好伦哥”的活动“胥城儿童乐呵呵，个个喜获好伦哥”，表达胥城大厦的人文特点，同时提升“好伦哥”的知名度。详细执行部门为总办、人事培训部、工会。 6、6月1日7月7日： 对下榻胥城的长期客户和提过
6、意见的客户送一份惊喜的礼品，由胥城大厦供应参观世界遗产展览的参观券，详细执行部门为房务部、市场营销部。 7、4月4日7月14日 与交通台联合举办活动“胥城人迎世遗，好伦哥谢的哥”有奖竞答活动，把苏州的流淌出租车变成流淌的宣传车，出租车司机和乘客都能承受胥城大厦有关的信息，以胥城大厦的美食节和“世遗盛会”为背景，设立与胥城大厦根本状况、美食节、胥称大厦企业文化及其主题活动、世界文化遗产、苏州世界文化遗产等有关的题目，出租车司机竞答，答对的获得一份由胥城大厦好伦哥供应的食用奖品。 四、新闻宣传： 筹划的每个活动、大事都连贯性表达“情满胥城迎世遗”的主题或含义，又都有肯定的独立性、各有新意，依据每个
7、有新意的大事、活动，从各自不同的角度撰写文章，准时有选择性地联系中国旅游报、苏州日报、城市商报、姑苏晚报、江苏网、苏州网、治理网等媒体发表，最大程度地造势、以进一步地提高胥城大厦的知名度、良好形象。 每个主题的活动分降落实到相关部门详细制订执行和实施规划，每个活动的新闻报道文章也由对应部门撰写，刘教师、朱总审核，市场营销部联系媒体，按规划发表，“文章撰写和发表规划”附后。 *年4月1日 篇2:企业文化建立的心得体会 以下是制度大全编辑为您整理的企业文化建立心得体会，供您参考。 企业文化建立心得体会【一】 企业文化是企业的灵魂，是推动企业进展的不竭动力，它的目的就是在于兴奋人心，提高素养，分散力
8、气，加强治理，提升效益，推动进展。随着市场经济的进展，培育先进的企业文化正为越来越多的企业所认同，而农村信用社正面临着体制改革带来的机遇和挑战，更应当重视企业文化建立，培育出独具特色的金融企业文化，从而推动农村信用社的改革与进展。对此，笔者认为建立农村信用社企业文化，应从以下方面着手： 一、目标定位，达成共识。就是要科学合理地制定企业文化的进展目标，明确农村信用社的根本信念，制定农村信用社企业员工手册、农村信用社企业文化手册和农村信用社的标记徽标，统一对外的效劳行为(即效劳用语、效劳规程、员工着装)，有效地引导农村信用社员工的熟悉与行为，鼓励员工的工作热忱和创新精神。详细定位表现在“三个明确”
9、：一是明确企业文化建立目标是农村信用社整体进展目标的组成局部。创立特色的农村信用社企业文化是手段、是动力、是保证;而铸造卓越的农村信用社品牌是目的、是目标、是方向。两者相辅相成，互为促进。从这个定义上说，企业文化建立目标与企业进展目标具有根本的全都性。致力于企业做大做强，长盛不衰，应成为农村信用社企业文化建立坚决不移的奋斗目标;二是明确企业文化建立是农村信用社一门特色的文化课程。企业文化建立既具有自身独特的规律性，又具有很强的实践性。当前，农村信用社企业文化建立(特殊是后进展地区)几乎是一片空白，在思想熟悉上存在不少障碍，主要表现在“四种心情”，即模糊心情、畏难心情、观望心情和埋怨心情，主要缘
10、由是对农村信用社企业文化的功能和作用及现代企业进展趋向缺少全面了解。因此，要将理论与实践有机结合，构筑符合农村信用社特色的企业文化体系。三是明确企业文化建立是农村信用社进展的一项长期的战略性任务。一方面，它是一个循序渐进、潜移默化的培育和植入工程;另一方面，又是一个与时代同步的开放伸延进展过程，所以，农村信用社企业文化建立必需确立长期稳固的思想，不能搞短期效益行为，不能只追求“阶段性成果”。只有强调共识，全员参加，集思广益，使决策和治理都建立在全员才智与阅历的根底上，才能实现科学的决策和治理，才能构筑经久不衰的农村信用社企业文化。 二、健全制度，标准操作。企业文化的一个重要内涵就是企业制度文化
11、。企业的规章和制度既影响和制约着企业文化进展的总趋势，又促使不同企业的企业文化朝着共性化的方向进展。可以说，农村信用社企业文化建立过程，也就是企业制度健全、标准、完善、落实的过程。所以在建立农村信用社企业文化的同时，必需根据企业文化的精神，建立、健全、完善必要的规章制度，使员工有价值观的导向，又有制度化的标准。详细落实在“三个有”：一是有一套严谨的行为标准。包括制度规定、工作标准、治理方法、工作措施、道德标准、行为准则。不断创新制度、创新治理，各司其职，使企业文化在观念、制度、治理和机制创新中不断升华。二是有一套很有权威的学问读本，不是零碎的、说法不一的，而是被大多数农村信用社员工认可、根本精
12、确的企业文化学问。三是有一套极富魅力的礼仪系统。农村信用社要有自己的礼仪方式、文明用语、风采展现、形象宣传等。这个系统要有新意，要有特色，要工作和生活相结合，使员工喜闻乐见。只有这样，农村信用社企业文化建立才有牢靠的保证，才能长期作用于企业治理、改革和进展，真正成为企业前进的巨大动力。 三、宣传灌输，深入人心。农村信用社企业的共性文化一旦形成体系，就需要进展传播和落实。任何一种新的文化推广，都是通过宣传被员工认知的，通过进一步宣传被员工承受的，农村信用社企业文化创立也是一样。因此，宣传灌输“三要”要先行：首先是要让员工知晓。要对员工不断地加强灌输，加强农村信用社企业理念和人性化宣传力度，在企业
13、的各个沟通渠道进展宣传和阐释，企业内刊、板报、宣传栏、各种会议、研讨会、局域网，都应当成为企业文化宣传的工具，要让员工深刻理解农村信用社的文化是什么，怎样做才符合本单位的文化。其次要典型引路。在选树过程中，要把典型的选树工作与农村信用社企业文化建立、员工思想观念的转变结合起来，通过典型的宣传，使企业文化人格化、典型化。通过典型的培育、选树、宣传和示范，让员工看到企业提倡什么，崇尚什么，追求什么，形成学习先进、积极向上的良好气氛。第三是要总结宣传。企业文化是从实践中总结出来的，还要在实践中推广应用，在实践中强化宣传，反复整合提练，才能扎根于员工的心中，并变为自觉行为。只有企业文化通过有组织、有规
14、划的宣传、灌输、强化，才能逐步到达被员工知晓、理解、承受进而自觉遵照执行的目的。 企业文化建立心得体会【二】 在人力资源总监李冬燕的组织下，公司全体员工参与了企业文化培训活动。此次培训我收获颇多的，对企业文化有了进一步熟悉，深受启发。 “以人为本、高效创新、无私奉献、共享企业”是德洲医药企业文化的核心价值观。有人曾做这样的比方，一个企业是一所学校、一支军队和一个家庭。这个比方告知我们一个企业要制造并拥有一个能使自己的员工能通过学习，不断提高自身素养的环境，这是企业人才来源的最好的途径。首先我们应当熟悉到，什么样的人才是企业优秀的人才。一个企业的优秀人才，应当是深知企业的文化，在思想上能有机地融
15、入企业的文化中成为一个整体，同时具备能制造性地、精彩地完本钱职工作的力量。 企业文化需要进展相应地创新、调整，有助于增加企业的分散力，企业成员的思维方式和行为方式，能够激发员工的士气，充分开掘企业的潜能。一个好的企业文化气氛建立后，它所带来的是群体的才智、协作的精神、新奇的活力，可为企业的创新和进展供应源源不断的精神动力。而且还要了解其进展方向，并能够有意识地加以调整，选择适宜的企业文化以适应挑战，只有这样才能在剧烈的市场竞争中依靠文化带动生产力，从而提高竞争力。因此，坚持企业文化创新对于企业进展具有极其重要的，它可以摒弃原有的不合理的思维和行为，以一种前所未有的新思维来制造新的成果。 我们在工作的过程中应当贯彻“爱岗敬业，无私奉献”的原则，而不是把它当成一种口号，这要求我们把它切切实实地融入到详细的工作和公司的经营活动中。创新、超越、团结、
