服装设计上半年工作总结.docx

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1、 服装设计上半年工作总结 20xx上半年度服装销售工作总结我代表xx服装店设计部全体员工对20xx上半年的销售、效劳状况进展总结。下面,我从三个方面进展总结。 一、销售状况 从销售数量上看,xx增长17%,而其他柜组是负增长。从金额上看,xx增长了4%,衣香增长了5%。从类别上看,成正增长的有:xx裤子数量增长56%,金额增长35%,上装数量增长11%,衣香上装金额增长3%,裤子的数量和金额分别增长8%和19%。另外,配件方面,xxx有8%的金额增长;xxxx有163%的金额增长率。整体三个柜的升降率为0%。 虽然有多种因素的影响,但从进展的角度说,这是不抱负的销售结果。 二、工作心得 作为店

2、长和员工,我觉得都应当树立“店兴我荣,店衰我耻”的思想,仔细落实公司的经营理念,努力团结好班内的每一个成员,调动他们的积极性,树立信念。再就是要加强自身的业务学习,学习销售技巧,学习服装审美、配搭,学习了解顾客的购物心理,学习整体协调员工之间的关系,学习处理好各个部门,各个班之间的关系,学习周到而细致的效劳。 另一方面,我觉得频繁地更换员工也会对销售造成影响,因此,如何留住一个好的员工,也是我们应当努力思索的问题。对情愿留下上班的新员工,我们要急躁地指导,让他们感觉到努力就会有可观的收获。 三、工作展望 下半年,我们有信念,一是要努力打造得力的销售队伍,我们要努力汲取优秀队员,用业绩和融洽和谐

3、的关系留住人才;二是进一步团结广阔员工,向销售好的优秀员工学习阅历,努力转变自己。三是从自身找问题,努力反思,转变不能产生效益的销售方式,销售态度。 有老板的关爱,有各部门的支持鼓舞,有我们这些年轻的“小伙伴”们的努力,下半年我们将用业绩告知你们,我们设计部是特别棒的! 服装设计上半年工作总结2 20xx年上半年度我公司进一步全面落实公司工作会议精神,在张总的正确领导下,在全体员工的团结努力下,截至六月份为止,女装厂共计生产服装36.8万件/套,总产值2208.2万元。上半年伴随着我服装品牌化的启航,我们在工厂生产力量和人员素养培训上狠下功夫,市场需要什么我们就做什么。产品在品种、简单程度和出

4、货期的要求上较去年相比有了很大的提高。 为了将公司设计的新款式能够尽快上市,以全面协作时尚女装的品牌推广,我们在生产上做出了很大的调整,每个新款都是根据跳码、跳色的原则安排生产,以确保每个专卖店都有新款式。为此我们努力提高生产效率、提升员工技能水平,剔除不合格、偷工、怠工人员,提高现有员工的技术水平和综合素养,同时也在加大力度招收娴熟员工,以壮大我们的生产队伍。设备的配置上增加了多台专用设备和一批电脑车台,使车间的生产效率大大提高。 开年伊始,我们就依据市场需求研发了新款女装版型六十余款,为了迎合不同行业、不同年龄、不同体型人群的着装习惯,我们有针对性的对服装的各细节部位做了调整。在试制过程中

5、,为了使成衣到达更好的效果,期间对板型都进展了屡次调整和修改,虽然不断的试做样品对生产线的生产效率造成了一些影响,但我们认为这是值得的。 同时,在试制的过程中,生产线也在仔细琢磨版型修改和制作手法细节上的处理对成品服装出来效果的影响。大家共同讨论探讨,努力处理每个问题,力求到达完善。正如始终以来张总教育我们技术质量的事情不行有半点马虎,只有这样在讨论中得到提高,在学习中得到熬炼。 提高产量,更要加强质量。我们充分利用例会和班前班后会将公司前景和会议指导精神仔细传达,同时也坚持不懈的灌输质量责任意识,使员工们都真正领悟到公司的进展、目标和要求。班长和质检员间合理分工协作,相互监视信任,同时参照优

6、秀质检员的考核标准,把不合格品杜绝在半成品阶段,有效地提高了产量,返修率掌握在规定标准以内。 五月份,在张总的关怀下为我们组织了副班长以上治理人员三峡游。通过这次集体活动,让我们更加坚决的看到在公司各部门同事之间都是心连心,共同协作团结,布满了分散力!我们就这次出游在员工中形成的积极影响,大力抓好员工的思想工作,大家的工作激情都特别高涨,员工的潜力得到了进一步的挖掘。 在下半年的工作里,我们对自己也有新的目标和要求,我们会更加努力,不辜负领导对我们的信任。 1、狠抓安全生产不放松,加强对班组安全检查力度,消退安全隐患,完善岗位责任制,确保下半年的安全生产。 2、加强政治理论学习不放松,更精彩的

7、完成各项任务。 3、加强各部门协调沟通,更快更好地解决生产中遇到的问题,完成公司下达的各项任务。 4、加强车间治理工作,准时针对生产中消失的问题,有目标性的开展产品掌握。 5、制定更加具体的员工培训规划和内容,使员工能够真正的提高自身素养。 我们深知下半年的工作将是更加艰难、更加布满挑战性,我公司的全体员工将会全身心的投入到工作中,仔细学习其他典范公司员工的工作责任感和仔细的工作态度,加快步伐,以确保xx年下半年的目标任务顺当完成。 服装设计上半年工作总结3 从最开头制作款式图粗糙,到后来在同事以及领导的关怀于帮忙和自己的努力之下我调整并明确了自己的设计思路;在印花方面的我积极并努力的去印花厂

8、去了解学习;通过各种媒体收集流行资讯:包括时装公布会、服装流行题、服装流行色等;与版型师沟通设计意图学习制版方面的内容,了解服装工艺,掌握样衣版型式样和进度,协调版师和样衣工的工作,掌握样衣的工艺方法和质量,样衣完成后我查看样衣并找出自己不满足的地方并加以改正。以下是我20xx上半年的工作总结。 一、日常工作 打印出图,贴面料、审核作品;必要的时候与领导沟通。下去看版师。裁剪教师进度,并了解有无遇到问题;到样衣房监视样衣质量、进展。去印花厂印花并学习。 二、工作上的缺乏和要改良的方面 上半年的时间里,我对我们设计部所从事的工作流程、方法等有了较深的熟悉,但是还需要不断的学习和实践。不管成绩的好

9、坏,我可以说我学习到了许多东西,这些东西可以让我受用一生。 三、以下是我的看点与想法 我盼望公司是不是能不断供应一些新的设计、工艺、技术等相关的一些资料,比方可以关注一些有很有代表性的胜利案例,并不光是图片、画册,还应当更多接触新的技术工艺;由于样衣工的速度和工艺问题,假如在几个部门一起大力开发的前提下可能跟不上进度,导致新样制作缓慢,所以需要特地配置几个特地作新样的样衣工;针织厂的协作问题,盼望公司多找几家针织厂使本公司制作样衣时的速度加快,一寸光阴一寸金。 由于本部门没有画图人员所以我们要把图放到其他部门,这样不仅影响其他部门的运作,还影响本部门的新样速度所以本人认为有必要配置一个画图人员

10、;我盼望公司多让设计人员出去进展针对性地区域进展市场调查,商场调查,目标品牌调查为目标或将来开发针对性的目标产品。 “业精于勤而荒于嬉”,的典故告知我们学业由于勤奋而精通,但它却荒废在嬉笑声中,事情由于反复思索而胜利,但它却能消灭于随任凭便,所以在以后的工作中我要不断熟识职业学问,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能,作到学以致用。勤奋学习不让自己的努力消灭于随任凭便之间。 服装设计上半年工作总结4 一、加强质理治理工作 当前全球经济环境受到金融危机的影响,各行业在经营上都遇到了肯定的困难,公司领导积极应对经济环境的不利因素,以质量求生存,在科学进展观思想的指导下,通过全面提升企业的

11、治理工作,到达提高产品质量以及各岗位工作人员工作质量的目的。年初,总经理亲自主持、连续召开了厂级领导班子扩大会、中层以上干部会、全体服装厂年终治理工作总结范本职工大会进展发动发动,统一全厂干部职工思想熟悉,让大家进一步明白,质量是企业生命的重要性。公司制定了关于产品质量的实施方案,将各项治理要求和标准细化,进展责任的层层分解和落实,我们把工作标准、产量、质量以及安全生产要求写入质量整治治理承包责任书,在全厂职工大会上,由各部门第一责任人与总经理现场签订责任书。各部门、车间对比责任书的要求,根据各自的职责范围,查找实施的落脚点,进展治理工作的细化,完成企业的质量指标,对全部从事与产品质量有关的人

12、员质量教育培训率达100,加强体系的有效性建立,开展5s治理,严格生产过程的质量掌握。在保证本厂生产的产品质量同时,将外加工单位的生产质量工作也纳入到本厂相关部门的工作中去。 二、加强公司干部的培训考核工作 进一步强化对干部的治理、培训和考核工作。我们在今年月起对广阔干部职工进展了培训,更加注意培训内容的先进性与适用性,使广阔干部职工系统地学到了本岗位必需把握的工作学问。在日常干部治理工作中,我们进一步细化了对干部工作的考核。财务部门克制人手少的困难,进一步加强本钱核算工作,为厂领导的正确决策准时供应依据。设备部门把设备修理工作分出层次,实行规划修理和故障修理相结合的修理模式,对重点设备严格坚

13、持进展有规划的预防性维护,以保证重点设备牢靠完好。住点的外协小组人员,为产品构造的转型长期离家在外,大家尽心尽职,严密监控外加工单位的产品质量和交期,为企业利润指标的实现,作出了重要奉献。通过干部培训工作,有力地促进了公司各部门、车间各项治理工作细化,提高了工作质量,保证了产品质量和交期,降低了本钱,提高了经济效益。 三、加强绩效考核方法 通过强化员工考核制度,要求保质、保量、按时完成部门月工作规划和各项工作,保证质量目标实现。当月应完成任务而没完成扣5分;每有一项工作任务没能按规划进度进展扣2分;发生一般质量责任事故每次扣1分;重大质量责任事故扣3060分。 四、努力提升企业质理治理水平 公

14、司在每个月都会召开质量治理会议,领导小组定期进展产器检查考核,并保存记录。对职工的工作状况按月进展统计,在检查中对发觉的问题准时提出整改意见,对产品质量影响较大的限期整改,并经公司领导小组验收,以便强化质量治理工作。 五、发觉问题准时整改 今年,在工作中虽然加强了治理力度,但是产品质量问题在生产中是还是很难避开的,由其是当客户有大定单时候,据统计,今年,月份客户投诉我司产品存在质量问题。x公司订单工字扣问题,客户投诉我公司产品存在严峻的质量问题,一个工字扣同时消失几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通消失空前的为难场面。客户对我们的产品质量表示疑心,也对我们的态度表示疑

15、心。他们觉得我们没有一点诚意。后来通过公司领导的出面,并实行了相应的解决措施才解决了此次质量问题。教训是深刻的,一次工作上的不当心产生的质量问题会给客户带来特别不好的印象,这使得公司的形象会在客户心目中大幅度降低。 提高产品质量,是提高公司品牌效应的前提保证,做好公司服装产品的质量工作责任重大,任务艰难,在今后,我们将会以高度的责任心和使命感,把x公司质量工作提高到一个新的水平,为公司经济进展做出奉献。 服装设计上半年工作总结5 不知不觉中,20xx上半年已经完毕,回首上半年的工作,有收获的喜悦,也有遇到困难和挫折时的惆怅。刚进入公司时,那时刚到xx不到半年的我对一切布满了盼望和向往,同时对自己的工作也有不同的期望,虽然与自己的要求有些出入,但还是满怀热忱的积极的去做好自己分内外的工作,我知道一切只有付出才有回报。 刚入公司时对一切都不是很了解,每个环节都是一个新的问题,对面辅料市场也不是很了解,所以我很积极主动的常常去市场,在配辅料的过程中渐渐去了解,不管是烈日炎炎还是风雨交加,每次

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