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1、2023年安全工作总结及2023年工作计划_集团_年度安全工作计划一、指导思想为进一步_“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定_年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。围绕集团_年“_”的工作目标，深入_各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现_年公司安全生产目标管理而努力奋斗。二、_年安全生产目标人身死亡事故为零。重大设备事故为零，特种设备检验率达_，合格率_。不发生重大火灾事故。不发生较大环境、职业健康事件。不发生危化品泄漏事故。隐患排查治理及时。员
2、工教育培训合格率_。人员轻伤率_。三、重点工作（一）管理转型升级统筹协调好各级部门，以落实和坚决执行“严精细恒，勤准快实”的工作方针和“标准化、规范化、程序化、制度化、科学化、_化”六化标准为总抓手，全面提升企业管理水平，创新管理模式，摒弃落后的传统思维、管理方法和行为习惯，实现真正意义上的管理转型升级。（二）健全安全管理的_考核体系，完善安全管理网络，夯实基础工作。1、督促安全管理部门认真做好安全管理制度的制定以及修改。2、按时审核各公司的安全操作规程，并对执行情况进行督导检查。3、逐步完善安全管理工作制度，明确分工，责任到人。4、财务部门保证专款专用，加大安全经费投入，提高本质化安全水平。
3、完善安全基础设施建设，对安全消防设施、煤气管道、安全通道、转动部位安全防护、厂内道路、安全警示、工作人员防护用品等重点部位进行完善。进一步完善监控检测安全报警系统，确保公司重点部位（液氨罐）实施有效监控。5、安保部修订完善责任制，逐级签订安全生产责任状，明确各自部门职责，有关部门负责监督责任落实情况。6.加强学习，全面提高员工整体素质，为做好各项工作打下牢固坚实的基础。（三）加强职工思想教育，帮助职工树立主人翁意识，提高职工的责任感，使命感，危机意识。积极做好员工安全知识和技能培训工作，提高员工整体安全素质。1、加强对新入公司员工的安全知识培训，从源头把好安全教育关。对新入厂职工，统一由集团安
4、保部在集团会议室进行培训，由安保部或公司安监科授课，内容主要分为：厂区概况、公司主要危险源、公司安全管理制度、基本的防护措施、案例分析等，对于考核不合格的员工不予录用。2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。集团在今年将进行_次全员教育（_月），进行_次涉氨人员专项培训（_月、_月），压力容器、电气焊等特种作业人员的培训（_月），通过培训，提_部职工的安全意识，提高安全管理人员的管理水平及职工的安全操作技能。3、特种作业人员外培。_安全管理人员，电工、焊工、电梯、压力容器操作人员等部分特种操作人员接受专业培训机构培训。4、负责人、安全管理人员的培训。5、安保部、基建部、设备部联合做好外来施工人员的
5、培训工作。（四）加强危险源管理和岗位危险因素控制，形成集团、公司、车间、班组四级动态管理控制体系（每天对液氨罐进行检查，并认真填写液氨罐日常检查记录表）。完善事故应急救援预案，定期_演练，确保危险源实施有效监控。一是针对重点区域，安保部按国家最新标准完善事故应急救援预案。二是结合岗位特点，利用检修，复产等时机，_工对预案进行演练。演练过程要贴近实战，提高质量、保证实效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥善保存，以备检查。公司级演练资料报集团安保部备案。（五）公司安委会负责安全生产事故的应急处置及参与事故的调查、统计、分析和上报工作。（六）确保消防设施齐全有效。对消防器材不定期检查，保证消防器材
6、齐全有效，并使工人熟悉如何使用灭火器及消防栓。（七）牢固树立红线意识，高压线意识，在守法经营、安全生产、环境保护等事关企业生死存亡的大是大非面前绝不踏红线，不触碰高压线。加强隐患排查，立足生产现场，加大整改督办力度。1、明确检查工作的重点部位。一是查全公司各级危险源及区域的规范管理，责任落实，按规程操作，排查隐患，及时整改等情况；二是查车间、班组领导安全监护是否到位，_、技术、安全措施是否制定落实，查基层班组安全自保落实情况；三是查“三违”现象，主要设备和重点区域的安全防护设施，警示标志是否齐全，严禁岗外人员停留和通行；四是针对季节变化，查冬季“四防”（防寒、防冻、防滑、防火）和夏季“四防”（
7、防中暑、防雷电、防雨、防风）；五是查特种设备的证件审验，特殊工种的持证上岗。2、明确检查的主要内容针对形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行为，以“三违”为代表的违章现象；二是查物的不安全状态，以防护设施残缺，设备带病作业为主的硬件缺失；三是查制度缺陷，以操作规程不完善，工序点检确认制度不健全，考核制度不落实为主的制度落实不到位；四查作业环境不良，现场杂乱无章；五查安全操作规程及各项安全管理制度考核办法是否健全，落实到位；六查遵章守纪、按章操作、杜绝“三违”；七查防护设施齐全完好状态，运行设备处于安全状态，备用设备处于完好状态，检修设备处于计划状态；八查作业环境是否定置管理，物放有序，人行
8、有道，工作有场；九查及时整改，落实责任，签字齐全。3、明确检查的方法在安全和现场两方面，集团安全检查小组每月两次深入各生产厂区，针对现场防护设施、现场卫生、主要设备等事故易发、频发部位，以及危险源管理情况、危险因素标识表填写情况等进行监督检查，发现问题予以处罚并及时督办整改。各公司安全科每周对生产车间检查，发现问题督促及时整改。车间、班组每天自检，确保交接班无事故。（八）加强职业健康管理，保障员工生命、财产安全，促进企业安全发展。除了必要的防护设施（除尘设施、防尘口罩、耳塞等），还要加强对作业人员的教育与培训：安保部要结合生产实际，至少举办一次培训或学习讲座，对管理人员进行职业卫生专业知识与法
9、律法规的教育培训，提高管理人员的业务水平和管理水平。让各级领导和岗位职工必须熟悉本岗位职业卫生与职业病防治职责，掌握本岗位及管理范围内职业病危害情况、治理情况和预防措施。（九）为国家二级安全标准化复审做好准备，完善资料，根据国家法律法规及时修改安全管理制度和操作规程，督促各公司按照国家二级安全标准化的要求及时做好记录，整理有关资料并存档，按标准要求保持好现场工作，持续改进。直面困难，坚定信念，求真务实，埋头苦干，_“创新、协调、绿色、共享”的发展理念，_年安保部将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生
10、产目标的实现。2023年安全工作总结及2023年工作计划（二）一、_年安全指标完成情况全年未发安全事故。二、安全情况概述_年分厂始终把安全生产列入重要的工作日程，在分厂厂长的带领下，各级管理人员不断增强责任感和紧迫感，积极沟通，敢于负责，主动开展各项安全管理工作，确立了“不安全不作业、不安全不生产”的安全管理工作目标，不断提高对安全生产重要性的认识，加大对安全生产工作的监管力度，结合_年度公司安全工作会议精神，开展了“春季安全大检查”、“安全生产月”、“反三违”、“打非治违六打六治”、“安全大检查”、“秋季安全大检查”等系列安全专项活动，安全态势总体平稳，现将_年安全相关工作汇报如下：（一）加
11、强领导，强化责任落实分厂高度重视安全管理工作，逐级落实安全生产主体责任，层层签订安全生产责任制。_年的安全生产工作会议上，曲士民厂长与各工区、班组分别签订了_年安全生产目标责任书，会上全面总结_年的安全工作经验、教训，并安排部署_年的安全工作。截止目前，分厂召开安全工作月例会议_次、安全紧急办公会议_次，安全专题会议_次，解决分厂生产中存在的各项安全问题。（二）严查隐患，实现风险隐患闭环管理分厂重视安全隐患排查治理工作，始终树立源头上控制安全风险的工作思路，结合公司两次“春检”、“秋检”的重点时段及节假日等，开展了多种形式的安全检查，并与“四不两直”工作方式相结合，1-_月份共_定期、不定期检
12、查_次，查出大小事故隐患_项，整改落实到人，分厂专人跟踪督促验收，实现隐患闭环管理，整改率达到_。（三）夯实基础，深入开展各项安全专题活动分厂全年深入开展了“安全事件、事故汇编”学习活动、“安全常识手册”学习活动、“分厂领导讲一堂安全方面的公开课”活动、“安全操作规程”培训活动、“反三违”活动、“打非治违六打六治专项整治行动”、安健环体系建设评估工作、安全大检查等一系列活动，通过开展多种形式的安全专项活动，有效防止和减少了生产安全事故的发生。（四）强化培训，提高全员安全意识分厂加大作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。还通
13、过_“每日一题、每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大员工开辟了学知识、长技能的渠道。通过开展多种形式培训，使员工的综合素质获得较大提升。各班、区通过班前会教育和班周安全活动，以及现场跟踪、指导、督促等多种形式逐步提升了员工的安全意识，使员工从“要我安全”逐渐转变成“我要安全”。（五）完善安全管理体系，加大外委施工安全监管力度。分厂整合以往集团各兄弟单位发生的外委施工事故，分析事故原因、吸取教训，对外委施工单位的安全管理工作，进行全面梳理、评审，依据公司“外委施工管理办法”进一步监管施工单位的安全管理工作，如，开工前签订安全技术交底、施工单位要建立工器具等设备台账、劳动防护用品台账、作业人员台
14、账、特种作业人员台账等基础资料，分厂定期_施工单位管理人员进行安全大检查，以此来确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。三、_年安全工作计划在分厂领导的带领下，围绕全年安全生产无事故的奋斗目标，及公司其他各项安全生产工作总体规划如下：（一）继续抓好分厂安全文化建设，进一步树立“安全第一、生产第二”的思想观念，防止骄傲自满和松懈麻_现象，以零起点的精神，把过去的作为镜子、作为动力，抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作，确保分厂安全生产平稳运行。（二）坚持以人为本，强化安全意识和职工教育培训，做到职工安全教育不断线，不断提高职工安全技术素质。（三）强化重大事故隐患
15、排查治理工作，严格执行重大事故急救援预案和事故责任追究制度。坚决防止工作流于形式，坚决避免工作不负责任和失职，确保重大事故隐患及时得到发现和处理，保证安全生产。（四）继续坚持安全检查不断线。把各项安全大检查、专项检查和日常抽查相结合，坚持“小题大做”抓安全，凡不符合作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决停工整改落实，坚决做到不安全不生产。2023年安全工作总结及2023年工作计划（三）_年度安全生产工作计划为进一步_“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定_年安全生产工作计划。第一、安全生产方针与目标安全生产方针以人为本安全第一预防为主全员动手综合治理科学管理改善环境持续发展安全生产目标：不发生安全事故，不损害人体健康，不破坏环境；以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业安全管理水平，不断建立安全生产标准化长效机制，确保企业长期安全运行
