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1、 大伙房水库输水应急入连工程施工技术方案申报表（东北金城2009技案B1-001号）合同名称：大伙房水库输水应急入连工程乐甲加压泵站建筑及机电设备安装工程 合同编号：DHF2009A117致：山西省水利水电工程建设监理公司大伙房水库输水应急入连工程（三标段）项目监理部事由：我方已根据施工合同的约定完成了大伙房水库输水应急入连工程乐甲加压泵站建筑及机电设备安装工程的：施工组织设计施工措施计划 安全措施计划 分部工程施工工法 工程放样计划 专项试验计划和方案请贵方审批。承 包 人：东北金城建设股份有限公司项目经理：日 期： 年 月 日监理机构将另行签发审批意见。 监理机构：山西省水利水电工程建设监
2、理公司大伙房水库输水应急入连工程乐甲泵站项目监理部签 收 人：日 期： 年 月 日说明：本表一式6份，由承包人填写。监理机构审签后，随同审批意见，承包人2份、监理机构2份、发包人1份、设代机构1份。大伙房水库输水应急入连工程乐甲加压泵站建筑及机电设备安装工程施工组织设计东北金城建设股份有限公司2009年8月24日大伙房水库输水应急入连工程乐甲加压泵站建筑及机电设备安装工程施工组织设计方案批准人：常广庭审核人：孙瑞和编制人：刘跃德东北金城建设股份有限公司2009年8月24日目 录第一章：编制依据第二章：工程概况第三章：主要施工方法及技术措施第四章：施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺第五
3、章：劳动力和材料投入计划及其保证措施第六章：机械、办公、检测设备投入计划及保证措施第七章：施工总平面布置设计第八章：施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案第九章：安全生产和文明施工措施与承诺第十章：工程质量保障措施第十一章：对工程量清单、施工管理合理化建议第十二章：工程保修措施第十三章：建筑强制性条文附 件: 施工进度计划及说明第一章编制依据1.1 本施工组织的编制依据1.1.1 招标文件及图纸资料、大伙房水库输水应急入连工程乐甲加压泵站建筑及机电设备安装工程招标文件；、工程设计图纸。1.1.2 国家及有关部门的技术规范和标准1、市政排水管渠工程质量评定标准(CJJ3-90)；2、给水排
4、水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)；3、给水排水构筑物施工及验收规范；4、屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)；5、市政管渠工程质量评定标准（CJJ3-90）；6、市政道路工程质量检验评定标准(CJJ1-90）；7、建筑工程施工质量验收统一标准 （GB-50300-2001）；8、混凝土结构工程施工及验收规范(GB5020492)；9、建筑工程质量检验评定标准(GBJ30188)；10、电器装置安装工程电缆电线施工及验收规范(GB50168-2)；11、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(GB5025996)；12、地基与基础工程施工及验收规范(GBJ2028
5、3)；13、砌体工程施工及验收规范(GB5020398)；14、建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ30388)；15、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB5016992)；16、机械设备安装工程施工及验收通用规范(GB50231)；17、测量规范 （GBJ-50026-93）；18、混凝土及预制混凝土构件质量控制规程 （CECS40:92）；19、建筑工程冬期施工规程 (JGJ104-97)；20、埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程 (CECS164:2004)；第二章 工程概况工程名称：大伙房水库输水应急入连工程乐甲加压泵站建筑及机电设备安装工程建设地点：普兰店市乐甲乡建设概况：
6、综合楼建筑面积为2464.5，占地面积798.2，层数为三层；主厂房建筑面积为666.12m2，尺寸为54.612.2m，层数为一层，戊类火险，机组间距为7.0m；副厂房建筑面积为1476.75，占地面积为700，层数为二层。工期要求：2009年8月25日至2010年7月18日，施工总工期325天2.1 施工条件2.1.1 地形地貌建设场地平缓，东-南低西-北高。2.1.2 地质依据地质报告显示，地质条件如下：地层结构自上而下主要为：松散状态耕土、松散状态中砂、中密状态卵石、全风化花岗岩、强风化花岗岩。1、耕土为松散状态，不宜作为天然地基持力层；乐甲加压泵房地基持力层为中砂层，中砂层多为松散状
7、态，强度较低，变形模量较小，分布均匀，但该层为可能发生地震液化的土层，加压泵房处最大液化深度约为4.05m，即高程112.59m部位可能发生地震液化，液化等级为轻微液化，不宜作为天然地基持力层，需将可能发生地震液化的土层换填进行地基处理后，作为建筑物的地基持力层，基础型式可采用浅基础。2、场地内地下水埋深较浅，水量丰富，普遍分布的中砂层属强透水层，卵石层属强透水层，基坑开挖时，需加强排水，可采取井点降水或集中排水措施，泵房基础位于地下水位以下，应根据需要采取相应抗浮措施。3、场地开阔，基坑开挖时，可采用人工自然放坡，在有效排水情况下，放坡坡度可采用：耕土层1:2.0，中砂层1:1.50-1:1
8、.75，卵石层1:0.8-1:1.0，全风化花岗岩1:0.31:0.5。2.1.3 交通、电力等条件本工程远距离交通便利，局部厂区的道路需要修临时路，并设置适当的交通标志，保证工地周围行人的安全，承担相应的安全责任，保证道路经常处于平整、畅通、五坑塘和积水。本施工区域内联系380V电源，总用电负荷为100kw，设置总配电箱和分配电箱。达到单独计量、核算、管理的目的，采用三级配电。2.2 工程范围工程内容：乐甲泵站主、副厂房、综合办公楼、厂区内检查井、阀门井、流量计井、水锤消除器井及厂区内给水主管道基础等建筑和装饰部分（不包括断桥铝门窗）。2.2.1 综合办公楼综合办公楼外墙厚300mm厚炉渣空
9、心砖外贴发泡苯板墙体，砌块强度MU4.5，M5混合砂浆砌筑，内墙厚180mm。屋面防水采用SBS改性沥青卷材，屋面保温材料为挤塑聚苯板保温，门采用防火门，窗采用断桥铝塑复合钢窗。结构概况：综合办公楼采用钻孔灌注桩的单独基础，桩端坐落于强风化花岗岩上。钢筋采用HPB235HRB335，混凝土强度：桩、梁、板、柱混凝土强度均为C30，过梁、构造柱为C20、垫层为C10、各种设备井为C30S6。2.2.2 主厂房加压泵房主厂房内布置SM602-640-620型泵六台，单泵配套电机容量为710kw，采用一字型布置。安装场设置在主厂房右侧，安装场层设置环廊，从环廊至水泵层每两台机组之间设置一部钢梯，作为
10、厂房的主要垂直交通。集水井、消防及排水设备等布置在主厂房上游侧。为便于设备安装与检修，主厂房内安装一台LD-10t电动单梁起重机，吊车跨度Lk=10.5m，轨顶高程为124.95m。2.2.3 副厂房副厂房布置在主厂房右侧，一层设有控制保护室、高压室、低压配电及控制室、变频室、卫生间及前厅；二层设有通信室、电工实验室、办公室、会议室、休息室、卫生间、变频器风道室及中控室。除前厅部分外地下一层设置层高为2.8m钢筋混凝土结构的电缆夹层，电缆夹层与主厂房及前厅部分设置二道沉降缝。厂区内检查井、阀门井、流量计井、水锤消除器井为地下现浇钢筋混凝土结构。2.3 工程特点、本工程分项工程较多，如何有效的组
11、织流水作业是施工中的一个重点。、各类设备井安装技术要求高、施工难度大，为本工程的重点，中标后将编制周密的施工组织计划，合理安排施工流程，加强安全管理，采取切实有效的施工措施，解决施工难点。、预埋管件多。座标、标高、平整度等要求严格，土建与安装配合要求紧密。2.4 施工总体设想和施工段划分2.4.1 施工总目标发挥本公司整体优势，科学的组织管道、道路等分项工程的交叉作业，精心施工，严格履行合同，重义守信，确保实现以下目标：、工期目标：确保所有工程在325天内完工，并通过工程验收。、质量目标：符合国家验收规范合格要求的前提下，争创辽宁省优质工程标准。、安全生产目标：杜绝重伤及伤亡事故，杜绝火灾机械
12、事故，杜绝交通事故。、文明施工目标：确保文明施工，达到综合考评优良标准。2.4.2 施工段划分本工程采用重点突破关健工序、平行作业法施工，土建部分为本工程的关键工序，然后进行内部结构和上部结构的施工，最后进行屋面及装饰工程的施工。泵房的设备、电气、管道的安装、防腐、调试在土建工程过程中穿插进行。在总平面布局上，按照先地下后地上，先深后浅的原则。整体施工中合理进行流水施工，施工各阶段劳动力安排相对均衡，各班组分工明确，搭接紧密，在保证质量和工期的前提下，做到成本的最优化。本工程计划开工日期：2009年8月25日，计划竣工时间：2010年7月18日，总工期325天，将工程划分为五个施工阶段。第一阶
13、段：施工准备阶段（2009年8月25日之前完成）工程的贮备阶段及部分预制阶段。主要完成：图纸会审、设计交底、编制报审施工方案计划、技术交底；编制设备、材料采购计划；现场四通一平、施工暂设完毕，施工设备、机具和劳动力的调迁完毕；编制报批开工报告。该阶段是顺利完成总体部署的基础阶段。第二阶段：综合办公楼土建主体完成（2010年4月25日）第三阶段：综合办公楼水暖电和装饰工程完成；主副厂房土建完成（2010年1月1日）第四阶段：主副厂房的机电设备安装与装饰工程（2010年7月3日）第五阶段：竣工验收、交接完成（2010年7月18日）本工程由于具有综合性、专业性强的特点。为了便于组织分工负责，分类抓好
14、工程质量进度和安全生产，在整个施工中实行交叉流水施工作业。、土建部分混凝土结构为1个施工班组；砖墙结构为1个施工班组。、安装阶段分配落实1个专业施工班组互相配合组织施工；、房屋装饰工程为一个施工班组。各施工班组按总体方案、目标、计划进行实施，以总工程期为控制目标，安排出详细、科学、合理的施工方案，施工顺序和进度计划。在整个施工期间，各施工班组服从项目经理的统一指挥和领导，服从总体施工方案、目标和计划，组成一个以项目部为中心的整体力量，形成一支既独立又整体的组织网络机构，减少窝工现象，处理好各施工班组的衔接工作，同时特别加强各工种和各专业施工队伍的协调工作，加强前方与后方的配合工作，加强机械调配、物资供应，确保整体工程按总体施工部署有计划、有步骤地顺利进行，以保证本工程总体目标的实现。2.4.3 工程保修基础和主体结构为设计规定的合理使用年限。防水为5年，供暖系统为二个供暖期，水、电和装修工程为二年。本工程质量缺陷保修期如下：从工程实际竣工之日算起一年。2.5、组织管理机构2.5.1现场设立管理机构框图如下：项目经理常广庭钢筋班组砼班组模板班组技术负责人刘跃德电气班组副项目经理孙瑞和水暖班组2.5.2、项目经理岗位职责1）、项目经理常广庭，是施工项目第一责任人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。2）、遵守工程所在地有关工程
