财务尽调及投后财务管理

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1、财务尽调纲要1 财务制度1) 会计部门组织架构,核算制度。2) 会计主管和人员的学历、资格、工作简历3) 每月会计结帐程序4) 有否编制银行存款差异调节表5) 有否经常与客户和供应商对帐6) 有否编制固定资产卡片7) 内部审计部门情况2 企业财务会计制度:(请提供完整的审计报告)1) 企业执行的会计制度为:2) 企业近三年执行的主要会计政策:3) 成本会计程序、核算方法及对公司产品成本的核算;4) 成本在不同工序中结转方式、结转金额的确定方法。5) 以上会计政策若发生变更,变更内容为:3 主要财务状况1) 提供企业前三年及最近一期的财务报表(若经会计师事务所审计, 则提供相应的审计报告及会计师

2、事务所的从业资格证书),保证其真实和 准确性(包括合并报表和所有企业的个别报表)2) 所有税务登记证,并提供近三年及最近一期企业所得税和增值税纳 税申报表3) 往来明细表,注明账龄(或提供账龄分析表)、是否为关联方4)存货明细表或存货清单5) 固定资产(主要生产设备)明细表及生产能力、存储能力说明6)无形资产明细表7)银行存款明细表、银行存款差额调节表、其他货币资金明细表8)贷款明细表需说明贷款性质、期限、利率、抵押、承诺等,提供贷 款合同9)税收优惠文件、纳税证明、近 3年税务检查报告、纳税申报表、应 交税金明细表10)股东明细表及持股比例11)近三年销售收入、销售成本、期间费用明细表(按产

3、品、地区、客 户分类)12)近三年其他业务利润、投资收益、营业外收支明细表13)近三年生产成本计算表(公司内部详细成本计算表)14)未来三年的盈利预测及其预测依据15 )公司未来发展战略说明,以及实现目标而采取的计划及可行性分析: 品牌发展规划、技术发展规划、市场发展规划16)长期投资明细表及所投公司营业执照复印件17)再融资计划18) 关于报表科目及审计底稿的详细核查具体情况(详见后页附件):报表科目及复核审 计底稿的详细核查具体4 基本财务指标:1)存货周转率为 ,与同行业相比处于何种状况(好、坏、差不多)2)应收帐款帐龄超过两年的比重为 ,全部应收帐款余额占销售收入比重为 ,3)应收帐款

4、周转率为 ,前 5 名客户名单 ,所占比重为 ,有无持有公司 5以上股份的股东的欠款;与同行业相比,您认为属于 (正常 /不太正常)水平。4)其他应收帐款帐龄超过一年的比重为 ,前 5 名客户名单 ,所占比重为 ,有无持有公司 5以上股份的股东的欠款 5 名系何种原因?5)公司的现金总流量净额是否为负,经营性活动所产生的现金流量净 额是否为负,资金支付是否发生困难?6)公司偿债能力:资产负债率为 ?无形资产(不包括土地使用权、 采矿权)占净资产的比重为 。流动比率、速动比率分别为 7)销售利润率为 ,净资产收益率为 5 财务指标异常状况对纵向比较变动超过 30以上的指标简要说明原因。6 关联交

5、易1)企业与具有实际控制权的法人或其他组织及其关联企业(控制人) 的关系:2)原材料供应(近三年总量、占原料来源比重、结算方式、定价详细 依据)3)产品销售(近三年总量、占销售收入比例、结算方式、定价详细依 据、应收帐款余额)4)提供劳务或代理(协议、相关部门批文或决议)5)资产或股权转让(协议、有效决议或批文)6)资金提供(总量、利率计算、协议)7)与控制人在管理费用、退休费用、医疗费用、养老费用及其他费用 的支付8)其他(包括各种形式的委托经营、代理、租赁、合作投资设立企业、 合作开发项目等)7 重大合同1)请提供公司近三年发生的重大担保合同,是否存在为大股东担保?2)请提供公司资产抵押贷

6、款或其它贷款合同3)请提供公司其它重大合同(合同标的占公司总资产 30以上,或由 此带来的收益占公司净利润的 30以上,如土地出让金合同、商标转让 合同、技术购买合同等)4)公司与其他非金融机构发生的资金往来(贷款合同和借款合同等)8 企业税收政策1)享受财政补贴、税收优惠等政策的相关文件2)发行人将来若干年的税收政策?3)是否存在被税务部门处罚的情形?是否不存在拖欠税金的行为?9 公司对外投资情况1)公司累计投资额占公司净资产的比例为 2)公司的控股子公司、参股公司、联营企业情况3)公司在这些公司的投资数额、所占比例、是否具有实际控制权、采 用核算方式(权益法和成本法)?10 重大债权、债务

7、关系1) 请提供企业将要履行、正在履行以及虽已履行完毕但可能存在潜在 纠纷的重大合同2) 公司重大债权债务关系及提供担保的情况?3) 金额较大的其他应收、应付款是否因正常的生产经营活动发生,是 否合法有效?4) 或有事项:是否有因环境保护、知识产权、产品质量、劳动安全、 人身权等原因产生的侵权之债。投后财务管理1)针对财务数据核实其真实性并做出及时、准确的财务分析、评价和预 测,防范可能出现的财务风险。2)建立完善内控,设计起草内部控制制度,定制执行内控穿行测试,检 查内部控制制度和流程、了解业务营运中的潜在管理风险、评估营运效率、 提出改进建议。3)尤其关注大额资金流动意向,设计良好的资金内

8、控,防止资金占用等 不合理情况发生。4)结合公司所在行业特点及实际情况,为公司提供针对性的财务管理咨 询和增值服务,如关键财务事项处理、财务管理制度体系建立健全、税收 筹划方案及税务相关事宜处理。5)定期对企业进行审计 /审阅或查看相关审计报告(可年审时蹲点,及时 发现问题),评估与未来上市及可比公司财务报告要求的差距,提出改善 意见。在下轮融资前、新三板或 IPO 前帮助企业进行财务梳理、应对外部 审计师。6)评估现有财务人员的能力,在有条件的情况下,帮忙物色合适的财务 负责人。7)协助被投企业进行市值管理,协助进行并购标的寻找和洽谈、融资、 IPO 或新三板筹备、基金退出计划制定及跟踪执行等。8)深入研究被投子公司财务特点,不断丰富完善投后财务管理工作内容 和方法。9)定期参加公司重大决议会议。谢谢观看!欢迎您的下载,资料仅供参考,如有雷同纯属意外

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