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1、工地安全制度1.安全教育对进入施工现场的全体人员普及安全基本知识教育，进行一次性安全技术交底。新派入施工现场的人必须由项目部安全员对其进行入场安全教育。2.特种作业人员持证上岗各专业公司及施工单位派往施工现场的特种作业人员，必须接受过特种作业人员培训，经考核合格，持证上岗。各专业公司及施工单位要向项目经理部安全员提供进场特种作业人员名单及其作业证的复印件。项目经理部安全员对特种作业未持证者应制止其作业。项目经理部安全员应配合各级安全生产委员会对特种作业持证上岗的检查。3.安全标志牌项目经理部安全员随时注意工地现场安全环境的变化。迅速确定需要设置安全标志牌的地方和悬挂的位置。确定安全标志牌的内容
2、和规格。及时把领回的标志牌悬挂，做到牢固、醒目。4.安全技术措施了解工程施工的内容和要求。深入勘查工地。研究分析工程现场特点。确定所采取的安全技术措施。形成安全技术措施文件。有对操作人员进行安全技术措施交底。安全技术措施的实施。验证安全技术措施的实际效果，总结经验。5.防护措施进驻现场前必须做好防护措施计划，落实防护措施施工人员、材料和工期。实施防护措施安全员随时注意现场环境的变化，及时调整和增设防护措施。6.现场临时用电安全人员定编中设置两名临电工.临电工持证上岗，负责安装、维修、拆除临时用电工程。项目经理部进入现场安装施工前，项目经理应组织人员进行现场勘查，与土建单位取得联系，注意本项目部
3、施工临时用电工程与土建单位临时用电工程总平面图的接口。现场需要用电时，必须由项目经理部与现场有关管理部门联系，征得同意后由临电工进行接引，并设人监护。临电工、安全员、施工员都有责任巡检现场施工临电的安全使用。7.施工设备定期安全检查和检测现场质安员掌握现场设备安全规定，掌握检查、检测的方法。准备好检测仪器，仪器仪表保持有效。按周期由安全员和设备管理员检查、检测设备。做好检查检测记录。对不符合要求的设备要及时整改或撤出。8.安全检查现场工地处于随时随地接受安全检查的状态。项目部制订定期组织巡场的制度。项目经理、施工员、安全员对工地随时检查。发现安全隐患一定发出整改通知单，限期整改。项目经理部指定人员针对整改通知单在期限内整改好。项目经理部指定人员跟踪验证整改措施的落实情况。对整改情况和跟踪验证情况予以记录。
