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1、 http:/ 免费提供各种资格考试真题、模拟题、练习题、精选题及答案2010年一级建造师考试项目管理模拟试题及答案1我国推行建设工程监理制度的目的是（）。A确保工程建设质量B提高工程建设水平C与国际惯例接轨D充分发挥投资效益E积极培育建筑市场答案：ABD2以下关于矩阵组织结构模式的描述中，正确的是（）。A指令路径过长B指令源有2个C指令源唯一D适用于大型组织系统E允许越级指挥答案：BD3项目管理规划（）。A是指导项目管理工作的纲领性文件B属于业主方项目管理的范畴C是指导施工管理工作的纲领性文件D由项目经理编制E项目总承包方可以受业主委托编制答案：ABE4项目管理最基本的方法论是（）。A项目目
2、标的策划B项目目标的动态控制C项目管理的目标D项目管理的信息化答案：B5项目目标动态控制的第一步是（）。A目标调整B实际值与计划值的比较C将项目的目标分解D收集项目目标的实际值答案：C6在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理者咨询公司进行项目管理C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务答案：ABC（2）1国家推行监理制度，可以规定实行强制性监理的建筑工程的范围的是（）。A中华人民共和国中央人民政府B全国人
3、民代表大会及其常务委员会C省、自治区、直辖市人民政府D国务院答案：D2在国际上监理方项目管理属于（）项目管理的范畴。A施工单位B业主方C咨询方D监理单位答案：B3监理业的工作遵循守法学、诚信、公正及其（）的准则。A独立B科学C公平D公开答案：B解析：从事工程监理活动，应当遵循守法、诚信、公正、科学的准则。4投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。A政府B承包商C业主D工程师答案：C5建设工程项目生产过程的总集成者是（）。A业主方B总承包方C监督方D监理方答案：A解析：业主方是建设工程项目生产过程中的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。（3）1项目管理的核心任务是（）。A目标控
4、制B三控、三管、一协调C安全第一D控制好管理对象答案：A解析：由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确的目标的建设工程不是项目的对象。2项目管理是通过（）和（）两个环节，使项目的总目标得以实现。A项目计划、项目实施B项目计划、项目检查C项目策划、项目控制D项目控制、项目改进答案：C解析：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标、质量目标得以实现。3业主项目管理的进度目标是项目的（）阶段。A从决策到保修B从设计准备到保修C从设计准备到开始使用D从决策到开始使用答案：C解析：业主方项目管理的进度目标指的
5、是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。4施工单位项目管理的进度目标是项目的（）阶段。A从决策到保修期结束B从设计准备到保修期结束C从设计准备到动用开始D从决策到开始使用答案：B解析：施工方的项目管理工作主要是在施工阶段进行，但也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前的准备阶段和保修期。5建设工程项目管理各参与方的工作任务中，最重要的任务是（）。A投资控制B质量控制C合同管理D安全管理答案：D解析：安全管理是项目管理中最重要的任务，因为安全关系到人身的健康与安全。（4）1建设工程项目质量控制系统的控制目标是（）所规定的质量标准A施工承包企业B建设工程项目目标C国家工程质量验收标准D国家工
6、程建设强制性标准答案：B2建设工程项目的施工组织方案中需要解决和安排（）。A施工程序和工艺顺序B施工工艺和施工方法C工艺顺序和施工方法D施工流向和施工工艺答案：A3施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作在（）进行。A单位工程竣工验收阶段B项目施工全过程各阶段C隐蔽工程验收阶段D分部工程验收阶段答案：B4施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（）而减轻责任。A设计图纸错误B勘察资料失实C监理机构验收失误D试桩检测有误答案：C5建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（）批准确认后执行。A企业技术负责人审核并报请监理单位或建设单位B项目经理审核并报请监理单位或建设单位C工程
7、监理单位审核并报请建设单位D工程监理单位审核并报请工程质量监督机构答案：A（5）1在某工程施工合同中约定，建设单位负责设备采购工作。在该项工程竣工验收交付使用10天后，生产中出现设备问题，属于（）情况的，施工单位应予无偿保修。A设计失误B设备使用不当C设备制造缺陷D施工质量低劣答案：D【解析】施工单位在维修期只承担施工质量低劣的责任，设计失误、设备使用不当、设备制造缺陷分别属于设计单位、设备使用单位、设备制造厂家的责任。2.在成本加固定费用合同中，固定数目的费用作为（）。A管理费B利润C人工费D材料费E机械台班费答案：A、B【解析】在成本加固定费用合同中，成本的含义是指直接成本，即人工费用、材
8、料费用、机械台班费用三者之和；固定数目的费用包括管理费和利润。3. 某工程项目在施工过程中，发现设计图纸与工作量表中的要求存在不符，设计图纸上某施工段混凝土的设计强度等级为C25，而工作量表上则标为C20。工程的报价是按工作量表计算的，如果按图纸施工就导致成本增加。承包商在发现这个问题后，应（）。A及时请监理工程师确认B马上与设计单位查证C按期提出索赔意向D按照C20混凝土施工答案：A【解析】本题提出了一个很具体的问题，结论也很明显，需要业主方追加资金。但是在处理上，（D）按照C20混凝土施工就是不按设计施工，显然是不妥的；（B）马上与设计单位查证也没有道理，因为设计在先，工作量表在后；剩下的
9、答案（A）和（C）都有一定道理，但是发现问题及时与监理工程师确认是正常的工作程序，并且通过沟通应该可以得出解决问题的办法，所以，答案（A）及时请监理工程师确认应该更妥一些。4某国际工程在实施的过程中，工程师根据批准的进度计划检查后认为进度太慢，下令赶工。对此，因赶工造成的费用增加应由（）承担。A工程师B业主C承包商D项目管理公司答案：C5某国际工程的总承包商，应工程师的要求用其垂直运输设备为室内装饰分包商运送人员和材料，在这种情况下，总承包商（）。A可以收取相应的费用B不可以收取相应的费用C可以向业主收取D可以向业主索赔答案：A（6）1下列属于施工成本计划编制的依据为（）。A已签订的工程合同和
10、分包合同B结构件外加工计划和合同C施工组织设计或施工方案D有关财务成本核算制度和财务历史资料E人工、材料的计划价答案：ABCD2根据建设工程施工合同（示范文本），承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。A14B21C28D30答案：A3承包人原因导致的工程变更，（）要求追加合同价款。A承包人有权B承包人无权C发包人有权D发包人无权答案：B4根据FIDIC合同条件，除非承包人提出难以获得变更所需货物，工程师可以考虑的变更包括（）。A合同中的任何工作的数量改变B合同中的任何工作的质量改变C实施工程顺序的改变D单位工程的标高和尺寸的改变
11、E分部工程标高和位置的改变答案：ABCE5某工程合同总额200万元，工程预付款为20万元，主材料构件所占比重为50，则本项工程预付款的起扣点为（）万元。A160B150C100D20答案：A（7）1下列不属于施工成本分析的基本方法是（）。A比较法B因素分析法C差额计算法D偏差分析法 答案：D2下列属于挣值法的基本参数有（）。A计划工作预算费用B已完工作预算费用C计划工作费用D已完工作费用E已完工作实际费用答案：ABE3施工成本分析的方法包括（）。A比较法B因素分析法C差额计算法D比率法E因果分析法答案：ABCD4根据建设工程工程量清单计价规范，施工过程中如发现图样设计错误，因修改设计而新增的工
12、程量清单项目，其综合单价应（）。A由发包人提出，经工程师确认B由工程师提出，经发包人确认C由承包人提出，经发包人确认D由发包人提出，经承包人确认答案：C5基于FIDIC合同条件，宜采用新的费率或价格的情况有（）。A变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动超过1B如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于0.01时C如果某项工作量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额0.1时D变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动未超过10答案：A（8）1属于施工成本管理主要环节的是（）。A施工成本控制B施工成本分解C施工成本核算D施工成本纠偏E施工成本计划答案：ACE2建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（）。（2007年真题）A控制的目标相同、但控制的时间范畴不同B控制的目标不同、但控制的时间范畴相同C控制的目标和时间范畴均相同D控制的目标和时间范畴各不相同答案：D3建设工程项目总进度目标的控制是（）项目
