《2022年仓库文员年终工作总结5篇(仓库文员半年工作总结)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年仓库文员年终工作总结5篇(仓库文员半年工作总结)（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年仓库文员年终工作总结5篇(仓库文员半年工作总结)一段时间的工作已经结束了，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。下面是小编整理的2022年仓库文员年终工作总结5篇(仓库文员半年工作总结)，以供借鉴。2022年仓库文员年终工作总结1仓库文员是负责仓库出入库各单据办理、数据录入登记管理、各种工作报表制作，协助仓库主管做好仓库日常事物管理的文职人员。下面是我对岗工作做出的工作总结：一、仓库保管员的工作1.负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录;2.责所有有关原辅材料、中药材、危
2、险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按规范操作程序和规范管理制度做好各项工作及记录。二、配合车间生产1.生产方案，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录;2.配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改过。三、配合GMP的认证1.配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作;2.完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，到达了帐、卡、物一致;3.配合化验中心做好现场核准工作。四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作1.做好洁净区
3、空调机组的维护工作;2.每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;3.化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;4.分料后，做好清洁工作及清场记录。五、配合其他的工作1.负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;2.负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;3.负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;4.配合化验中心的取样工作;5.每月协助财务做好盘点工作;6.配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。以上为本人工作总结，请领导批评指正。2022年仓库文员年终工作总结2又是一年的工作总结，来_已经有20
4、个月了，回忆这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅，感叹一年，时光飞逝。一、工作岗位做为仓库文员，我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账。我认为我的工作比拟繁杂、琐碎，任务比拟多。二、工作内容出库跟单：定时更新销售出库报表，及时了解货品进出情况。每天和厂长了解生产方面的情况，做好记录，及时跟踪采购部货品情况，不能及时出货的向业务反馈。整个跟踪货品过程井然有序，出货时候提前做好出库记录，什么品种，什么规格，争取做到零错误。不过在这跟单过程中，很多的心酸感觉不被人理解，那种不被理解的滋味很苦涩。我明白，这也是成长中的一个过程，所
5、以当感觉自己不被理解时，我想的是要学会理解他人。车费跟踪：诚实说在这个方面我的粗心让自己吃了很大亏，刚开始由于管理办法不对，支出的钱没有按时记录，甚至数错钱，没方法，到核对时候，钱对不上数，只能自己补钱上去。发现做每件事情都有个过程需要自己克服，得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录，每天分明自己身上放了多少公款，写每份报销核对好每份金额。货款追踪：按时收回私人货款，做好系统记录，防止忙中出错。退货处理：分明客户退货属性，退货数量，提醒仓库及时处理。业务礼品：随着公司的开展，送礼品肯定是少不了的。比过去一年更得心应手，积极配合了业务送礼这块的需求。_的宣传册需重新订做，还有希望每次出的高
6、级货品规格统一。每次打包高档礼品，发现很多规格临时决定，并不是固定的。礼品故选择不易长虫的，像雪菊很容易长虫，而且损耗又大。样板管理：这块管理是我这一年工作中存在的缺乏点，这个问题始终还是没一个完善的制度，仓库还是没一个习性去配合好这关，始终都是认为有些货没必要留底。每次出货都需要我和厂长两个人去叮嘱去留底，不然都是于事无补。我个人还是认为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责管理，不用经过文员。三、个人年终评价比照去年，这一年得到的的是历练。在仓库，药材工作的介绍词始终离不开“尘这个字，我克服了怕脏、怕累的精神，这一年，仓库人员流动幅度较大，有时候生产力赶不上。诚实说，我今年至少都捡了半年单了
7、，我也不知道我怎么克服了两边忙的工作。捡单，帮助备厂货。出货大都选择了中午，所以我的午休经常都是跟单中忙过的。但是，不论再忙，都会分清主次，没有去年的盲目，下班前都会先回想今天的工作是否全部完成，今天工作的得与失。每次的回想耳边经常会浮现_总去年对我说的一句话：今日事今日毕!这一年，我觉得无论是处事方面还是面对仓库管理问题，都比去年进步很多，成熟很多。本年度，开始涉足于“管理领域方面，弥补了20_年的遗憾。20_年，关于责任心这词，我重新的理解了，也去向这方面努力去做，去拼搏!四、对其他部门倡议生产部：厂长需花多点时间在管理上面，按期做好每月生产跟踪表格，花时间在人员工作分配的问题上面与注重货
8、物质量问题。还有培养新员工认识货品的属性，员工认识货品，了解货的性质，可以减少厂长自身的工作量。采购部：由于公司业务日益庞大，议采购部招多一人培养。货源不及时，客户催货，为赶生产，去托运部自提货物次数日益增长，运费方面增添，然后导致生产部加班增多，时间缺乏备货没抓紧质量，导致退货增多，重复送货，运费资金额大。业务部：和客户沟通送货的时间问题能延长就延长，考虑生产部生产量的问题。在自身时间允许的情况下回仓库看货品生产质量和效率。更分明了解自己客户货品质量问题。20_年，有很多期待，希望工作更上一个阶梯，多花时间在管理工作方面!我希望在未来的一年，无论是在工作安顿还是在处理的问题上，全面考虑，对自
9、己严格要求，争取做到能独挡一面。还有希望工资能提升!这一年里，感激各位领导给予我这个平台，使我有时机和大家共同提高、共同进步;感激每位同事在这一年来对我工作的热情帮忙和悉心照顾，感激行政主任在日常工作中的指导，她的很多话语使我获益匪浅!虽然我还有很多经验上的缺乏和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，我会多向各位同事学习，多与大家沟通交流，我相信明天会更美好!2022年仓库文员年终工作总结320_年在公司领导和同事的帮忙和关怀下，在各部门的密切协助配合下，原料仓的各项工作始终围绕“库存物料平安、进出数据准确、作业规范标准化、收发配料高效率、热情效劳高质量的目标发展工作，一年来仓库整体面貌焕然一新。
10、为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结：一、加强理论学习，努力适应工作原料仓是一个公司连接生产，供给，销售的中转站，自始自终贯通企业生产经营全过程，仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要，10月份，公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是一项重要的根底性工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。而我自身的学识、能力和阅历有限，面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际
11、情况，使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我，激励我，让我放下思想包袱，大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平时自觉加强仓储理论学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作办法，现已根本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握办法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过察看、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰盛知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的根本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。二、树立效劳意识，主动融入集体原料仓是一
12、个事务繁杂的部门，也是一个重在配合的部门。加强沟通，营造团队协作气氛尤其重要。一年来让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间不足沟通而导致工作出错或效率低。为此在平时工作中，我主动加强与领导、同事的交流与沟通，每次不懂的、不知道的、不会的，我都会谦虚地向他们请教，他们都会耐心帮忙我，教我如何去做，如何去解决问题。就是这样，慢慢在同事的帮忙和引领下，我熟悉了这里的工作环境，然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作办法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处，而
13、且大家都很是热情，也善于帮忙他人。公司的领导都很关怀下属，现在觉得在这里的工作环境较轻松，即使工作有点繁忙有点累，但是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的愉快，工作起来就得心应手。三、心系本职工作，认真履行职责虽然原料仓的工作看似简单，用三个字来慨括：收、管、发。但是要真正的做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还需要下点功夫，每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑。为此，我根据公司及仓库的实际情况，借助以往在仓库工作的管理实践，制定和实施相应的改良和创新方案，实现仓库管理工作的持续改良，实现卓越。第一，严格执行仓库管理制度，避免收发原料过失出现。入库及时登帐，手续检验不合要
14、求不准入库;发料时手续不全不配料，特殊情况须经有关领导签批，做到以公司利益为重，保护公司财产。入库、出库工作，遵守先进后出原那么，严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按规范操作程序和规范管理制度做好各项工作及记录。积极配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可查，发现问题及时汇报，改过。对日常账目与物料做到确认再确认，为确保一致：没有领料单，不能发放物料;手续不合乎要求的，不能发放物料;未办理入库手续的物料，不能发放;完成一件工作后要做自我检查，以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量;有强烈的时间
15、观念，凡事及时处理，不说“等一下;工作主动，而不是被动等待安顿;对工作现场管理做到“眼到手到，预防仓库材料的丧失和破坏。第二，合理安顿物料在仓库内的寄存次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和寄存，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。第三，定期盘点，积极配合工作。定期对库存物料盘点清仓，做到账、物相符。对领出的物料必须及时登记入账，确保物料进出及结存数据的正确无误，做好?进销存明细帐，使电脑帐目能及时反映当前库存数量，对各类库存材料不定期进行抽盘，使帐目和实物的误差减少到最低，特别是比拟重要的原料，力求无误。一是为各部门提供库存依据，避免材料的缺乏造成拖单，或者库存积压而造成的占用资金。二是给采购部提供准确的库存数据，并提供合理化的倡议，与采购配合，努力降低库存量，加速库存周转率。三是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改，防止了原材物料的浪费。四是完成根底数据的收集、整理、汇总，保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。第四，加强平安管理，注重防火、防
