门店销售方案书

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1、门店销售方案书_讨论方案书 门店销售方案书.。 资料的定义比较广,可以指生活学习资料。无论是生活中,还是工作中,我们都有可能需要用到资料。资料可以关心我们更高效地完成各项工作。所以,关于资料你毕竟了解多少呢?经过搜寻和整理,我为大家呈现“门店销售方案书.”,仅供参考,盼望能为您供应参考! 为做好店面管理日常工作,新的一年,如何制定门店销售工作方案呢?下面是我收集整理的门店销售方案书,欢迎阅读。 门店销售方案书篇一 一、项目介绍 由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧急也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。 我的项目是做服装行业,开个女式服装店。 在选定行业之

2、前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。由于,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,简单进入也简单启动。而且自己对服装也有点感爱好,算是爱好与事业相结合吧,呵呵。 二、营销策略 一、开幕促销 当一切都就绪之后,就预备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不行免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在四周小区散发些传单。 二、衣服的陈设 做女装产品关键要品种多,给客户有足够的选择余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈设

3、上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈设,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户选择供应便利,假如只想买裙子的,他只需在裙子类选择,假如买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要常常更换,这不能偷懒! 三,长期进展营销策略 1、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,凹凸档为辅(高档点缀低档适量) 2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后进展连锁,即模式复制 3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满足离开,常此以往才可能有口

4、碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满意。 4、方法: (1)初次来店的惊喜 免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库) (2)增加其下次来店的可能性 传达每周都有新货上架的信息 利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等 购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈设出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上。(获得嘉奖之后在从新累积) (3)满足购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买 告知顾客量大或团

5、购可优待,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡 介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推举人50元购物卷等。 (4)不定期打折 人肯定程度上都喜爱贪小廉价,女人就更是如此了。店铺开张大赚送、本店商品八折优待,也可以采纳买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅) 这些招牌通常能抓住女人的心。 (5)一年中做几次短期促销,售价定为1030元,特别聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等最佳时间。 门店销售方案书篇二 作为一名店长,要搞好店内团结,指导并参加店内的各项工作,准时精确的完成各项报表,带领店员完成上级下达

6、的销售任务并激励员工,建立和维护顾客档案,帮助开展顾客关系营销,保持店内的良性库存,准时处理顾客投诉及其他售后工作。 一、早会仪容仪表检查,快乐共享工作心得及服务技巧,昨日业绩分析并制定今日目标,公司文件通知传达。 二、在销售过程中尽量留下顾客的具体资料,资料中应具体记载顾客的电话、生日和所穿尺码。可以以办理贵宾卡的形式收集顾客资料,并达成宣扬品牌,促成再次购买的目的,店内到新款后准时通知老顾客(但要选择适当的时间段,尽量避开打搅顾客的工作和休息),既是对老顾客的敬重也达到促销的目的,在做好老顾客维护的基础上进展新顾客。 三、和导购一起熟知店内货品的库存明细,以便更精确的向顾客推举店内货品(有

7、些导购由于不熟识库存状况从而像顾客推举了没有顾客适合的号码的货品造成销售失败)。准时与领导沟通不冲及调配货源。 四、做好货品搭配,橱窗和宣扬品准时更新,定时调场,保证货品不是由于卖场摆放位置的缘由而滞销。指导导购做好店内滞销品和断码产品的适时推举,并与领导沟通滞销货品的详细状况以便公司准时的实行相应的促销方案。 五、调整卖场气氛,适当的鼓舞员工,让每位员工布满自信,乐观开心的投入到工作中。销售过程中,店长和其他店员要帮助销售。团结才是做好销售工作的基础。 六、导购是品牌与消费者沟通的桥梁,也是品牌的形象大使,从店长和导购自身形象抓起,统一工作服装,时刻保持良好的工作状态,深化了解公司的经营理念

8、以及品牌文化,加强面料、制作工艺、穿着保养等专业学问,了解肯定的颜色及款式搭配。最主要的是要不断的提高导购的销售技巧,同事之间互教互学,取长补短。 下一页更多精彩门店销售方案书 七、做好与店员的沟通,对有困难的店员即使赐予关心和关怀,使其更用心的投入工作。做到公正公正,各项工作起到带头作用。 八、工作之余带领大家熟识一些高档男装及男士饰品(如:手表、手包、皮鞋、男士香水、)甚至男士浪费品品牌(如:LV、Zejna、ARMANI、HU延长阅读 季度销售方案书. 在接下来的季度里,你是否有自己的工作方案?下面是我收集整理的季度销售方案书,欢迎阅读。 季度销售方案书篇一 一季度,政府、各街办、农场、

9、区政府各部门、各单位围绕今年总体部署,团结奋进,扎实工作,勤作勤为,富有成效,全面战胜了历史罕见的冰冻灾难,全年工作开局良好。为进一步推动二季度各项工作顺当开展,各单位要在全面完成一季度各项主要工作的基础上,深化实践.,全面推动创业创新战略,根据区委、区政府确定的各项工作目标和工作部署,进一步加强领导,加大力度,努力拼搏,排难而上,保持全区经济.又好又快进展的良好势头。二季度主要做好以下二十项工作: 一、确保各项经济指标时间过半,任务过半。围绕全区经济进展主要指标,、各街办、农场、各部门、各单位要加大工作力度,尤其要加强对各项指标的日常调度、相互协调、重点突破,确保顺当实现时间过半、进度过半、

10、任务过半,为全面完成年度目标任务奠定扎实的基础。此项工作,由周智安、杜江涛同志负责,政府、各街办、农场、区发改委、商贸委、外经贸委、财政局等有关部门承办。 二、连续推动民生工程。根据区政府关于印发年民生工程指标任务分解表的通知(府号)要求,连续加大推动就业、养老保险、医疗保险、义务训练、城镇低保、改善城乡居民生活条件和提高人民群众收入等7大类63项民生工程的力度,细化措施,建立机制,明确责任,加强宣扬,切实解决人民群众生活困难,确保工作取得实效。此项工作,由同志牵头,区政府各位副区长按分工负责,各有关部门及、各街办、农场承办。 三、切实抓好招商引资各项工作。根据全区开放型经济工作会议精神,巩固

11、和扩大招商引资成果,以打造三个中心区为目标,以请进来、走出去为抓手,以招大引强为手段,进一步提升招商引资工作水平。连续加强与大新银行、渣打银行、联想融科商务中心、家乐福超市等项目的联系,连续跟进皇冠假日酒店、洪城大市场改造、喜盈门建材超市、天宇(船舶)科技园等项目的进展。连续加大区政府驻外办事处招商联系工作,开展小分队赴外招商。乐观参与市政府组织的招商万里行系列活动,适时举办专题宣扬推介会。此项工作,由、杜江涛同志负责,区外经贸委、区中小企业局、区重点项目办等部门和单位承办。 四、切实做好财税工作。分解年区、财政收入任务数,下达本年度各街办(镇)、各税务部门税收方案任务。充分调研,对现行准财政

12、收入安排政策及协税护税绩效考核方法进行调整,建立各街办(镇)协税护税责任追究制。讨论制定区内重点税源户增长激励政策,进一步夯实税源经济基础。加强与辖区重点企业对接,进一步规范税收征管,强化属地征管的税收政策,充分挖掘企业税收潜力。此项工作,由同志负责,区财政局、协税护税办、各税务部门及政府、各街办承办。 五、连续推动重点项目建设。连续推动利字街17片地块改造的相关工作,做好万寿宫历史文化街区爱护开发、铁军广场建设工程等重点工程项目。重点推动皇冠假日酒店、洪城大市场改造等项目按方案实施,滨江一号、片区开发等项目尽快开工建设,港隆中心、联想融科等项目取得实质性进展。仔细做好洲地区开发基础设施建设相

13、关工作。此项工作,由各位领导挂点负责,万寿宫历史街区爱护领导小组办公室、区房管局、区城投公司、区重大项目办等有关部门及政府、各街办承办。 六、推动区属企业改制工作。依据区委、区政府关于加快区街国有(集体)企业改制的实施看法精神,根据一厂一策的原则,扎实启动丝制品厂、电器厂改制前期工作,做好钢家具厂、印刷一厂等企业改制经费测算工作。对尚未具备改制条件的企业,进一步完善改制方案及方案,结合实际,做好企业改制前期预备工作。此项工作,由、杜江涛、同志负责,区发改委、商贸委、民政局等部门和单位及有关街办承办。 七、进一步推动3010工程。建立3010工程项目调度制度,围绕建设交通运输设备制造特色工业园,

14、加快招商步伐,加强项目运作,紧盯重大项目,强化指标考核,督促和服务已开工项目尽快投产,跟踪落实意向项目,切实推动我区3010工程顺当实施。此项工作,由、杜江涛同志负责,区发改委、工业园区办及政府、各街办承办。 八、大力推动双圈双带工程实施工作。大力实施双圈双带经济进展规划,乐观推动双圈双带工程打造步伐,加大宣扬力度,明确工作职责,落实任务指标。同时,连续实施湖路精品商业街打造工作,着力构建沿水经济风光带。此项工作,由杜江涛同志负责,区商贸委等各有关部门承办。 九、连续推动城区域商业中心建设。加快推动城区域商业中心71个大项目,跟踪开业项目,推动在建项目,服务进展项目,加强调度,加快进度。优化商

15、圈各大市场规范管理,连续加强洪城商圈周边环境整治,乐观履行协调服务职能,全力推动洪城商圈持续稳定进展。此项工作,由杜江涛同志负责,区商贸委、政府、农场、洪城商圈管委会筹备组等各有关部门承办。 十、大力开展城市长效管理工作。围绕创建全国文明城市目标,切实巩固市容环境整治成果,加强长效管理。完成桃苑大道大型压缩垃圾中转站和金盘路公厕建设。大力开展公共市政设施整治月活动,乐观做好公厕、交通信号灯、座椅、窨井等公共设施维护保养,开展公共卫生专项整治和居民住宅楼道整治活动,确保在全市城市管理工作考评中取得好成果。此项工作,在区创建指挥部的统一领导下,区创建办、政府、各街办、农场、各有关部门和单位承办。 十一、扎实推动城市建设工作。根据全年城市建设方案支配,切实做好市政道路、园林绿化等工程建设工作。着力推动抚生北路、高专路等道路建设工程。连续做好火车站广场扩建、洛阳路道路改造和黄泥洲、十字街北街道路拓宽和八一起义纪念馆改扩建等工程的回迁工作。连续推动豫章驿道项目工程实施。全面开展全民义务植树活动,连续实施城区绿化美化工程,力争完成全年任务指标。连续做好全区污染源普查工作,完成我区生活源和工业源第一阶段普查。此项工作,由同志负

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