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1、2020年图书公司智能仓储物流建设项目可行性研究报告2020年11月目 录一、项目概况3二、项目建设的必要性31、现有仓储条件无法满足公司业务增长所带来的仓储物流需求32、有利于提高公司仓储运营效率，降低运营成本43、有利于更好的服务客户，提高客户的服务质量和满意度4三、项目建设的可行性51、智能仓储物流建设得到国家政策的大力支持52、公司现有仓储物流管理体系为项目实施奠定了基础63、公司现有人才选拔机制为项目实施提供了人才保障6四、项目投资概算61、项目总投资测算62、具体实施项目及预算金额73、硬件设备及软件购置费8五、项目建设时间周期和时间进度9六、项目选址及土地使用情况10七、项目经济
2、效益分析10一、项目概况本项目总投资6,454.88万元，拟通过租赁16,000平米仓库，建设一个大型智能化立体仓库，以优化公司的仓储物流环节。项目拟建设的大型智能化立体仓库主要由智能立体货架、堆垛机、AGV智能叉车、机房、仓储管理系统、运输管理系统等组成，通过对物资管理、入库管理、出库管理、盘点管理、基础信息管理、系统信息管理、数据统计报表、第三方软件对接，可实现自动化控制、自动存取、场前自动分拣及场内自动输送、自动监控以及仓储物流管理信息共享等功能，实现最大存储量、智能化、自动化及信息化的多重目的。 二、项目建设的必要性1、现有仓储条件无法满足公司业务增长所带来的仓储物流需求近年来，公司产
3、品销量不断增加，主营业务收入与盈利能力也随之增长。2017年、2018年、2019年公司字帖产品销售数量分别为2,769.19万册、3,057.85万册、3,357.84万册，呈现逐年增长的趋势。根据公司的经营模式，公司所有产品采购完成之后，全部运输至公司的仓库进行统一储存和发货。随着业务量的不断增长，公司现有的仓储条件（包括仓储场地、仓储物流设备及管理方式等）已无法满足后续业务增长所带来的仓储物流、拣选、配送、发货等的能力需求。因此，公司需要通过科学的场地规划，引进先进的智能化仓储物流设备以及现代化仓储管理方式，提升公司智能化仓储水平，提升精细化仓储管理水平，以满足业务增长所带来的仓储物流需
4、求。2、有利于提高公司仓储运营效率，降低运营成本目前，公司仓库管理数据资料已采用计算机数据系统管理，但部分数据仍采用先纸张记录、再手工输入计算机的方式进行采集和统计整理。这不仅造成大量的人力资源浪费，而且由于人为的因素，数据录入速度较慢。随着公司规模的不断发展，尤其是电子商务业务不断壮大，仓库管理的物资种类数量不断增加、出入库频率剧增，仓库管理作业也已十分复杂和多样化，传统的人工仓库作业模式和数据采集方式已难以满足仓库管理的快速、准确要求，影响了企业的运行工作效率，成为制约企业发展的一大因素。智能仓库可实现更加精细化的数据管理，更加自动化的操作模式。智能仓库通过配备立体货架，可实现物资的立体化
5、储存，提高仓储单位面积利用率；同时运用自动搬运设备，如AGV智能叉车、堆垛机等，实现作业自动化，可降低装卸安全风险，节约了仓储的运营成本。对此，公司有必要引入现代化仓储物流设备，提升仓库储存能力，实现仓储资源高效整合。3、有利于更好的服务客户，提高客户的服务质量和满意度近年来，工业化速度加快给传统的仓库管理方式带来了较大负担，仓库作业和库存控制日趋复杂化与多样化。如果不能保证正确的进货、验收、仓储及发货过程，则可能导致浪费时间，产生库存，延迟交货，以致失去客户。通过智能化仓储物流管理，出库单下达可通过电子形式送达到主控制器中，主控制器根据出库单信息，识别出货物种类，同时处理RFID读写器反馈的
6、检测货物的ID信息，将二者信息进行比对，当货物信息与出库单一致时，系统准备出库。智能化仓库能有效规避产品在发货时出现与订单不一致的情况，能够快速、准确的满足客户需求，提高客户的服务质量和满意度。三、项目建设的可行性1、智能仓储物流建设得到国家政策的大力支持仓储是产品流通的重要环节之一，也是公司经营管理的重要环节。近年来，政府出台了系列政策规划，加强仓储环节的自动化建设，为仓储业发展的规划布局及建设运营提供了政策保障。如2014年9月国务院印发物流业发展中长期规划（2014-2020年），提出加快现代化仓库、资源型产品物流集散中心和重要商品仓储设施建设，鼓励仓储等传统物流企业向上下游延伸服务；2
7、017年12月工业和信息化部发布促进新一代人工智能产业发展三年行动计划（2018-2020年），要求提升高速分拣机、多层穿梭车、高密度存储穿梭板等物流装备的智能化水平，实现精准、柔性、高效的物料配送和无人化智能仓储；2018年1月国务院关于推进电子商务与快递物流协同发展的意见，鼓励快递物流企业采用先进适用技术和装备，提升快递物流装备自动化、专业化水平。2、公司现有仓储物流管理体系为项目实施奠定了基础经过二十多年的发展，公司形成了较为成熟的仓储物流管理基础。目前，公司已设立物流部，现有租赁仓储面积8,270平米。公司现有的仓储物流管理系统能与采购管理、销售管理、财务管理、人力资源管理等系统有效对
8、接。相关仓储、物流人员拥有一定的经验和基础，对公司工作流程、工作权限、工作标准较为熟悉，在收货、储存和发货环节，可从采购过程控制、库存检验、出货检验和出货产品实施全程跟踪，以确保产品质量的稳定及可靠。公司现有仓储物流管理体系为项目实施奠定了基础。3、公司现有人才选拔机制为项目实施提供了人才保障公司拥有经验丰富的仓储、物流人员，熟悉公司制度与行业模式。同时，公司具有一套完善的人员招聘、培训、考核、晋升机制，可为项目的相关人员提供良好的培训支持。本项目建设过程中，公司将进行系统的知识和技能培训，以增进员工的业务素质和业务能力，适应智能化仓储系统对高素质物流人才的需求。公司多年行业经验及人才储备为智
9、能仓储物流建设提供了人才保障。四、项目投资概算1、项目总投资测算本项目预计总投资6,454.88万元，其中建设投资6,089.51万元（建筑租赁费1,267.20万元，硬件设备购置费4,021.25万元，软件购置费600.00万元，设备安装费201.06万元），项目预备费365.37万元。2、具体实施项目及预算金额本项目拟租赁16,000.00平米仓库并进行智能化建设，预计三年租赁费用共计1,267.20万元。 根据公司主要产品以及仓储物流的合理设计，将新建一个大型全自动化智能立体式仓库，分别规划了教辅类字帖存储区、艺术类字帖存储区、书写相关文化用品存储区、零售及电商存储区以及收货、发货、运输
10、加工区和返品作业区，并配套消防等其他设施，仓库建筑面积为16,000平方米，具体如下：3、硬件设备及软件购置费本项目所需硬件投资总计4,021.25万元，软件投入600.00万元。公司在进行设备规划的同时，考虑到了公司长期的信息化、自动化需求，并综合考虑了各设备性能、价格及售后服务水平。本项目所需基础硬件设备投资如下表：本项目所需软件投入如下表：五、项目建设时间周期和时间进度本项目实施的阶段性目标如下： A、T+1年Q1：完成项目立项、项目可研报告编制； B、T+1年Q2-Q4：完成硬件设备和软件的采购与安装、开展人员调动及培训工作、试运行； C、T+2年：进入功能实现阶段。六、项目选址及土地使用情况本项目将利用租赁的X号仓库进行改建，本项目拟使用的建筑面积16,000平米，无新增建筑面积。七、项目经济效益分析本项目建设完成并投入运行后，智能仓储物流项目本身不直接产生经济收入，但更好的满足公司业务增长所带来的仓储物流需求，有利于提高仓储运营效率，降低运营成本，并更好的服务客户，提高客户的服务质量和满意度，为公司业务高速发展提供强力支撑。
