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1、供应采购人员薪资管理办法第1条 指导思想为规范工资支付，建立和谐的劳资关系，促进公司的快速发展，依据公司薪酬管理规定，结合供应采购人员的特点，特制定本办法。第2条 制定原则1竞争性原则。2激励性原则。3控制性原则。第3条 适用范围公司内部供应采购类人员薪酬管理工作均参照本办法执行（部门经理级人员除外）。第2章 供应采购人员薪资管理第4条 供应采购人员薪资构成薪资总额=岗位工资+补贴+绩效考核工资+奖金1岗位工资岗位工资以能力、贡献、责任为基础，同时考虑人才市场行情、社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度等因素进行综合核定。供应采购人员岗位工资的发放标准如附表1所示。2补
2、贴采购职员外出采购，公司每月补贴餐费_元，使用电话联系业务的，每月公司补贴电话费_元。3绩效考核工资（1）绩效考核工资是以供应采购人员的工作态度、贡献大小为依据核定。具体的放标准如附表2所示。（2）连续三个月绩效考核结果均为“较差”级次的，绩效考核工资基数下调_%。4奖金公司对供应采购人员设置了采购成本节约奖、合理化建议奖、特殊贡献奖、年终奖四种奖励类别。具体计发标准见附表3。第5条 薪资发放管理1薪资发放时间供应采购人员薪资于次月_日前发放，如遇节假日提前至前一天发放。2奖金发放说明（1）有以下行为的，将不参与评奖。故意刁难供应商，向其索取现金回扣或好处的。与供应商合谋损害公司利益的。其他有严重损害公司利益的行为。（2）有以下行为的，扣罚_%年终奖。 不及时补足畅销货品的。 不及时退、换滞销货品的。 工作上较严重过失的其他行为。3其他说明供应采购人员采购费用实行实报实销的原则。供应采购人员不得另行开具虚假发票以权谋私，如有违反者，一经发现处以发票金额_倍的罚款；情节严重者，予以辞退。第3章 附则第6条 本办法由公司人力资源部负责解释。第7条 本办法自_年_月_日起实施。
