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1、电力公司消防演习方案 物业公司消防演习方案 提示。本文原版含表格word版全文下载地址附后（正式会员可看到下载地址）。这里只复制粘贴部分内容或目录（下面显示的字数不代表全文字数），有任何不清楚的烦请咨询本站客服。 简述。xxxx由高层楼宇组成，建筑面积大，财物集中、人员相对密集的生活小区。正值装修高峰期，一旦发生火灾将会造成严重的人员伤亡及财产损失、必将给小区和公司带来不良的负面影响。因此小区的消防工作是物业公司的一项重要工作。 目的： 为了进一步贯彻执行消防法中“预防为主，防消结合”的八字方针，贯彻江泽民主席提出的“隐患险于明火，防患重于救灾，责任重于泰山”的指示，提高物业公司全体员工和小区
2、业主的安全防范意识。检验义务消防队员对火灾事故时的应急处理能力和灭火技能，熟悉灭火程序和操作规程及组织配合，达到快速灭火的目的。演习时间：20XX.112小时左右演习地点：假设xxxx参演部门：物业公司护卫部、工程部、环境部、客服部等人员。演习考评。 结消防栓用水枪灭火（共5人组成）。 5、疏散组：当天发生灾情后由外围巡逻值班领班为疏散组长 第一梯队疏散组：由外围巡逻值班领班负责带领巡逻值班全体同志赶到事发现场进行人员疏散（共9人组成） 第二梯队增援疏散组。由巡逻领班负责带领值班的全体同志负责到中控室穿消防服、消防帽、戴防毒面具并携带消防工具乘消防电梯或走消防通道到着火层抢运物资、疏散人员和解
3、救被困人员由未值班的巡逻班（共9人组成）。 6、警戒组：十一街区领班 成员：xxxxxx名队员组成负责小区各通道的警戒安全工作 7、应急分队：由当天不值班的中队人员组成应急分队负责人（当天未值班中队主管）：负责消防演习时出现的突发性事件的支援和处理 8、成员由10人组成。负责现场保护工作，维护现场公共秩序，消除障碍道路畅通，阻止无关人员、车辆进入，引导消护车辆到达现场，并采取安全防护措施，防止有人混水打劫。 9、救护组。由护卫部内勤人员组成负责出现身体不适的人员进行急救。 10、抢险事故处理组：成员（工程师傅4名） 负责启动消防设备，保证消防供水、供电正常，迫降消防电梯并根据火情供应来灭火器材
4、及运送人员，负责消防设施设备的维护、抢修工作，视具体情况切断电源，供水供气设施，电梯运行等工作，协助现场处理组工作。 11、后勤保障、通讯组：成员（当班客户人员） 负责现场群众疏散、寻护工作，负责向上级有关负责人报告现场情况，保证应急抢险各小组材料、物资供应，保持指挥部、外线、行动小组及住户之间联系、协助现场应急小组工作。 12、支援、事后清理小组：组长环境主管成员（当班保洁员） 负责支援，配合各应急小组工作及演习完成后现场卫生进行打扫。 二、演习程序 1、报警：使用（消防电话或手动报警按钮）自动报警（人工吹烟使烟感报警） 2、确认。中控室值班人员发现自动报警系统显示屏接收到信号或接到火警报告
5、后，立即通知值班护卫员前往现场确认火情是否属实，确认报警后，迅速利用对讲机通知中控室和当值班长，同时应根据火势大小情况，采取相应的抢救措施或疏散业主工作。 3、火情确认后中控室接到确认报警通知后，立即利用电话或用对讲机及时通知各组负责人，各组负责人以最快的方式集合应急分队人员到现场开展有关灭火、疏散等工作。 4、指挥小组成立地点设于消防监控中心，由其中最高职务者负责总指挥，相关负责人分工组织人员全面展开（模拟式演习） 5、消防指挥中心按总指挥的命令，立即启动报警、联动设备，利用消防紧急疏散广播通知住户有关情况，并指导疏散群众，拔打电话“119”模拟向消防局报警（以内线方式进行模仿），安排一名护
6、卫员到相应的路口接应消防队人员的到来。 6、疏散、抢救时，组织人员向安全地带撤离。 7、在指定地点模拟火灾，由灭火组队员使用灭火器将初期燃烧物扑灭；组织进行抛水龙带表演，后在演习地点进行消防栓使用的演练。 8、灭火结束后，中控室利用消防广播解除火警，所有参加演习人员集中在指挥中心旁，由各组长清点人数，检查收集装备设施、器材等到工作后，再向总指挥进行总结工作。 9、消防中心值班人员做好相关工作记录。 10、事后处理组队所有演习现场进行清理工作。 三、实施过程中相关要点： 1、实施前应提前一周通知各业主、租户、顾客，届时不要慌乱，紧张。 2、灭火组人员进入现场应注意如烟雾较大，须戴防毒面具或用湿毛巾捂住嘴鼻，进房间时应用水或灭火器在门的上方喷洒（防止烟雾热气过大），因为刚开门时出来的烟雾热气可致人身体受到伤害，在使用消防栓和泡沫灭火器灭火时一定要确认是否切断电源以防触电。 3、电梯迫降基层必须安排专业人员守护现场，严禁使用电梯。 内容总结（1）电力公司消防演习方案 物业公司消防演习方案 提示（2）演习时间：20XX.112小时左右演习地点：假设xxxx参演部门：物业公司护卫部、工程部、环境部、客服部等人员（3）6、疏散、抢救时，组织人员向安全地带撤离（4）三、实施过程中相关要点： 1、实施前应提前一周通知各业主、租户、顾客，届时不要慌乱，紧张
