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1、生产经理工作职责1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、制定生产计划、安排生产任务、跟踪生产过程、控制生产进度，完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场5S管理的推行;7、负责员工的管理、培训和培养。8、负责外协工厂的管理生产经理工作职责（二）1根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作。2根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度
2、与施工进度同步.3根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成.4做好对班组安全文明施工交底工作.5做好分项工程的检查、评定和验收，及时通知业主、总包方、监理公司，质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收，并做好签证。6严格执行公司的各项规章制度，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽。7及时调动材料进场，避免因材料原因影响工程进度。8发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工。9加强质安员对施工现场质量、安全、文明施工等方面的监督检查工作。生产经理工作职责（三）1、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有
3、关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，带领员工安全生产、并确保生产线正常运转;2、协助总经理编制工厂中长期发展规划，审定年度生产，提出季度工厂工作目标及重大措施方案;3、督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现;4、加强管理，确保工厂各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;5、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;6、协助招聘工作，确保完成招聘指标（如：调透明色工程师，打版工程师等）并组织培训工作，确保员工不断适应岗位的需要;7、确保厂区无安全事故发生;8、切实做好环境保护和劳动保护工作。生产经理
4、工作职责（四）1、全面负责酱油工厂的全部运营及管理工作，确保生产正常运行。2、熟悉酱油生产技术、工艺流程，提出合理方案，不断进行优化改良。3、主持公司酱油工艺操作书，编制工艺文件及相关技术标准。4、健全公司酱油质量保证体系，做好产品质量保障。5、提升产品成品率，降低异常率。6、加强生产设备的管理、维护、检修、优化等工作。7、合理制定生产及采购计划，控制经费支出。生产经理工作职责（五）1.全面控制、协调班组的人员管理及各项生产活动。2.宣导生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。3.跟踪生产情况，产品需求，生产过程，产值目标等，按时保质保量完成生产目标。4.发生异常时，会及时对生产一场做出合理安
5、排，发现问题及时追踪，并会提出合理化建议。5.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，也会做出提升生产效率和改善产品质量的计划。6.指导员工按照作业指导书操作方法作业，确保生产现场的安全和产品质量7.负责班组长及员工的管理，培训和培养，绩效考核，考勤处理，班组排班。8.7S的持续改善9.担任部门内审员工作生产经理工作职责（六）1、负责生产过程出现的各种问题的进行协调解决、对整体的生产进度的把握与管控;2、负责车间6S管理，保证生产现场的合理化布置及整洁;3、负责落实车间各项规章制度的实施，负责车间员工的日常管理工作，并做好员工的考勤和考核;4、负责不定期召开车间生产会议，将公司下达的各项决策、要求及时传达给员工;5、负责根据实际生产任务和车间人员配备情况及时向领导提报人员需求，并合理安排岗位。第1页共1页
