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1、国防三级光缆网管道、线路扩容工程设计及施工方案施工单位名称：湖南国动工程建设有限公司编 制 日 期：二0一五年三月二日一、 工程概况1、计划名称：国防三级光缆网管道、线路扩容工程2、施工地点：湘潭区域内3、建设地点：从湘潭县云湖桥镇沿320国道延伸至分水拗（湘潭县与湘乡交界处）止。4、建设性质：新建和改造5、工程结构及内容：按项目段落长度二、 项目经理部组织结构及管理人员配备1、本次工程项目组织机构形式图项目经理部工程技术组经营核算组组成组物资设备组安质监控组根据工程情况，成立项目实施小组，根据需要设置作业队伍个数第四作业队第一作业队第三作业队第二作业队 ooo2、项目组织机构说明本公司在施工
2、过程中，将成立国防三级光缆网管道、线路扩容工程项目经理部，项目部经理为陈春元，并立即进行施工准备。该项目经理部作为驻现场的施工指挥机构，全面负责组织本工程的报建、施工，全力以赴搞好保障、指挥、协调工作。本公司将派出具有较高管理水平、业务水平和丰富工程经验的人员担任本工程项目经理。项目经理部由项目经理、项目副经理、总工程师、工程技术组、安质监控组、物资设备组、经营核算组组成。项目经理部主要职责是代表公司履行对业主的工程承包合同，负责本工程施工全过程的领导、组织、管理和统一协调工作，负责报建、审核和监督、组织设计、质量计划的编制及具体实施、审核施工设计图、负责编制和向业主提交施工进度计划及实施报告
3、、组织开展其他相关工程的工程会议，负责对业主统一验工计价和财务结算工作，负责对外统一协调工作。工程技术组：由项目经理领导，负责技术管理、生产进度、文明施工等工作。安质监控组：由项目经理领导、负责工程质量、安全生产、保卫、消防、治安等监控和管理工作。物资设备组：由项目经理领导、负责各类设备、材料的供应、管理、运输、周转以及机具设备的租赁配套使用等工作。经营核算组：由项目经理领导、负责预算合同、成本核算、验工计价承包分配等工作。3、项目部主要成员安排项目部主要成员名单：职务姓名职称项目经理、施工总负责人陈春元工程师项目技术总负责人王志龙工程师技术组长周建民工程师安监组长谢良飞工程师安质员段亚波技术
4、员物资组长谢良冬技术员材料员张 虎技术员专业技术员许利民技术员经核组长张玉光会计师资料负责人董小军助理工程师三、 施工方案1、施工总则本工程为国防三级光缆网管道、线路扩容工程。为了保证完成此项施工任务，按设计单位、建设单位、监理单位、随工代表要求进行安全文明施工，以“优质的服务、优良的工程”为宗旨，做到顾大局，树立全局一盘棋的思想。为了保证工程质量和施工工期。根据工程的实际情况，我们制定如下施工原则：投入精干队伍，运用先进设备，根据工期安排采用先易后难，重点突破，实行责任分段，做到配套项目并进，辅助作业同步进行，密切配合相关单位，按业主指令和工程监理程序要求，保证优质快速完成旬、月、季安排的施
5、工任务。 2、施工组织方案：鉴于本工程项目所面临的自然环境，工程特点和工期要求，我们编写该工程施工组织方案。总的思路是紧密联系工程的各种前期条件和工程数量以及业主对工程质量与工期要求，我公司十分重视工程的施工管理工作。将以最优良的质量，最满意的服务按时完成此项工程，并派遣优秀的施工技术人员组成项目部进行本工程项目的施工，为工程的建设作出贡献。我公司有着通信管道建设和光缆线路施工的丰富经验以及地域的优势。工程验收之后，在工程质量保证期内，将设立维护电话为业主提供服务，若出现工程质量缺陷问题，我公司将尽快到达现场处理问题。本工程采用一线多点并行作业，施工图设计及路由复测，主、辅材到位，申请施工通行
6、证，进行光缆线路施工等工作，整理竣工资料，工程验收移交，见工程作业流程图（一）附后。工程作业流程图(一)工程验收移交整理竣工资料工程自检验收光缆测试光缆成端光缆接头挖、夯管道沟及人手井路由复测敷设光缆四、安全管理制度：1、全面贯彻执行本次应答所签定的工程施工合同的有关规定以及我公司各项管理制度、安全管理制度、安全教育制度、安全检查制度、事故调查处理制度。 认真执行公司签发的安全责任制、认真贯彻“预防为主，防消结合”的消防方针，实现一级保一级，共保公司长治久安。2、安全保证措施：项目负责人承担在最终交验之前的整个施工期内的安全责任。施工中必须始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实行“管生产必须
7、管安全”的原则，模范遵守国家有关安全生产法规、法令，强化对施工人员的安全法制教育，确保工程现场施工安全，优质地完成合同期工程任务。开工前要认真地对全体施工人员进行安全技术交底和安全防范知识教育，实行岗前安全知识考核制度，考试不合格者不准上岗作业。严格特殊工种持证上岗制度，认真执行为确保作业安全的强制性规定。加强对特殊地段施工的职工、民工的安全知识教育和安全防范措施，做到参加学习后方可上岗，确保措施明确、临阵不乱。项目部应在开工前，认真组织大家结合本次工程施工的具体情况制定施工安全措施，确保施工安全。项目经理在施工前，应组织技术人员、安质人员。施工负责人等相关人员对各施工点进行安全评价，确保危险
8、控制点，提出预控措施，必要时设立安全监督岗进行专人防护，牢固树立“预防为主”的意识。全面贯彻“劳动法”，认真做好防暑降温、防地方病、防食物中毒等工作，及时发放劳动保护用品，确保施工人员身体健康。人工抬放光缆时，分工应明确，指挥应统一，口令应明了简短。在路堑、高岗和狭小处施工时，应增配作业人员。建立安全保证体系，做到纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网，实现全方位安全管理。安全保证体系网络图：方针“安全第一，预防为主”生产必须安全，安全促进生产。目标1、杜绝行车一般及以上事故，人身重伤及以上事故。2、轻伤率控制在千分之二以下。3、实现安全年。项目部经理专业组织保证纵向到底保证横向到边保证专业组
9、织保证项目安质员工地技术员安全生产领导小组施工负责人工地材料员设备员防洪抢险队班组安质员公安干警工地消防员生产工人后勤管理3、其他综合措施：保护地下线路和周围构筑物、交通配合，环境卫生、文明施工措施坚持开挖前的线路探测工作，保证做好地下线路和周围建筑物的安全工作。对光缆径路经过区段的所有线路和建筑物都应加强保护，决不能随意损坏。施工用机械、车辆必须经过安全检验，合格后方可进场使用，操作人员必须持证上岗，严禁无证违章操作。施工中要严格遵守交通规则，不开英雄车、不酒后开车、不开赌气车、不超载，讲究职业道德，做到文明行车。推行科学方法组织施工，全面规划施工流程、工艺流程、物料管理、交通运输，做到科学
10、施工、文明施工。 根据场地实际情况，合理设置堆放机具、设备、材料、成品、半成品，不得侵占道路和安全防护标志，按交通管理要求停靠车辆。施工现场设备明显标牌，表明工程项目名称、业主、监理单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工负责人的姓名、开工竣工日期、施工许可证批准文号等。施工场地工程废料及住地生活垃圾做到每日清扫干净，并将废料及垃圾运至指定地点。施工中尽最大努力减轻噪声和粉尘对环境的污染和公众利益的侵害，并承担公众投诉、索赔所发生的经济责任。工程完工后，保证按要求范围和期限拆除一切应拆除的施工临时设施和生活设施。4、消防、治安措施认真执行公司签发的安全责任制。认真贯彻“预防为主，防消结合”的消
11、防方针，实现一级保一级，共保公司长治久安。严格执行中华人民共和国消防条例的规定，认真贯彻“预防为主，防消结合”的消防方针，做好施工现场“防火、防爆、防盗“工作，确保人身和国家财产安全。施工现场临时用电线路，机电设备的安装和使用必须符合电气安装规范和安全规程，严禁无证操作，乱拉乱接。项目部有专人负责消防治安工作，经常组织施工人员（包括职工与民工）学习国家的有关法律法规及施工地的有关治安条例。经常与地方治安保卫部门保持联系，发现问题及时汇报并予以积极协作配合。施工作业现场严禁赌博、嫖娼及其他违法活动，所有施工人员必须严格遵守，一经发现严惩不贷。对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备，要加强管理，
12、严格制度，设置防护设施并派专人看护，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。加强民工队伍管理，严格用工制度。经常对民工进行法制、规章制度、消防知识教育，对参加施工的民工要进行登记造册，以防坏人混入。5.环境控制计划机房内施工现场的环境保护施工材料、机具、仪表摆设整齐，光缆皮、线头等废料及时清理，不能在机房四周乱倒污水，堆放杂物，保持机房进出道路畅通。施工时要有防尘、防噪音措施，雨天或道路泥泞时，进入机房要换鞋，建立轮流值日制度，保持机房卫生经常化。市内施工现场环境保护市内通信管道施工，堆放材料要确定指定地点，不能在马路上堆放沙、石、模板、水泥、红砖，不得影响行人和交通，不得在马上路搅拌混凝土。挖管道沟和人
13、手孔的土方要符合规定要求，要给行人留出行走通道，不能堵住居民门口，余土及时清运，挖沟时尽可能不伤及草坪、绿地、树根，每天收工后要把现场清扫干净，竣工后要讲破坏的草坪、绿地补栽、补种。管道沟和人手孔抽水，不能直接将水排在马路上，要用管子将水引进污水井。敷设光缆和钢绞线时，不能影响交通，要安全有序地进行，电缆皮、光缆芯线要及时清理干净。长途线路施工的现场环境保护沿途不随意丢弃垃圾和废弃物，沿途施工作业要保护植被，爱护树木，特别是在生态环境脆弱地区更应注意，保持驻地及四周的环境卫生，不砍伐树木和其他植物，不捕捉食用野生动物，驻地转移时要把驻地清理干净。不焚烧拉架和光电缆芯线，不在沿途经过的江河、湖泊、水库抛弃垃圾和废弃物，保持水源清洁。 湖南国动工程建设有限公司 二0一五年三月二日
