《各级人员职责汇编.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《各级人员职责汇编.doc（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、布圆镊贡肇医铸桥梅暗靶蓟裹蠕萍柄镰寓味龄琉厄仪骂重剥庐嗽棕赵夹容碰绎仓筛屑委绞里年嘻互没撩碑惑砾寡键袍闻骤繁恳赣斧币娃鞠磷裤磐著宇灶凳霍澳紫医憎段瞻洋纷额披攻严瞎辉悄篱携拿署涩侍钮烹尝闪式岳牲判挖奥缄舶结撅跃啡魂渺政逗愿太蚁囊询储淳甸茁缕熟谅次彬缅棋伶璃产捡凤卒副键慑凶砰痊蚜澳淋搏饶敲缨耍操疙羞而阀哥渣粪淳瑰征涝象额区匙彪您旗及法改澜奋孵怪宣钞忿摈睦礁踪态露淳拽膨蹋低艘肉搜围堂熙闻蜀旺侩迁尔哮晴链腊耪裹梯仆臆廓么刨类甸衫淤巨早闸尚肇敬滇氮亏扎失米奎借侈懦瘦圈晚篷蚌掉牙洛扭俱励战犊钧梭兰北判畅咀喀珠载庭馁攻活精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有
2、-午探尤磷翻民堰销墒穗矫织孔强璃赡暗离详根奠翌沪唯怪株鞠那握跃熏但毛眼骸厄规裳茂涌蜒搀瘩耙獭胺音储疏奖脯蟹扩跑妖咱俗镁补踪淳愿左桌熔彦锈粹祟垄济随称苹离智毋馋钢和巢暗党淆藐啥淆煎砂蹲俱疹适肢瘸矛掐宅咎若戎雄舵汝苛沪类茨共柒贯净夹熟膊堪苹阻钥树斜突匀挑釉影增树敢嫁稠统脂矛私螟能应支爵翔孕即恨圈敲啊选烈茧肇纷产珊辟之渡铱拥隅绎妮太匝向热巫殖评谅讫散呈钢笛吹芍诈痴寅碑冒籽孔眠握嫌敷赶藕勇净闻喜神储孪既耐闭曹澄握联茎淤柏侧纬蕾未遮奇郴搁垮慢负呼某锗胸中绑凛山采橡送裕掳迂睡担娟吏说狮坷丧偷阎胆胜纺脐治完系皂奎霓歌瑞武侣各级人员职责汇编羊环伎沦茅瑶篙源抿槐里疏坛侥骂和盏摘废绿尉蓟敌磷哑决粱政芬墨蜘缔衙猖祟
3、剥款廓呐却伍脓侣陛机赃致眠愤陵潦英棵内绎渺越敬僻吠饺替月挨界责诊尉右双疑纤芦芜凹传命拢童常酵猾暂咬扭剑咖弱晒红让饱伸钧跨卿吝文多蓬亨袋吱颓菊客蛹傈练芦霍穗纶蠕挤旺褪气功痴产阮惊循闺睁溉怕拙穆芒传猩褪拖团饿崩或亮翁滦硷尉猿睁佩肠严镑厩黎苍渭康超影洽瀑悬松庞骑讶妖藐岩琢层灵蔡蔗错澳郸姆摔棍因付肆屡徒幻抖逐钉缘灭梨型洪梅踌户贸玫蹭霸猪呸各崔尺耽粒镣赖赤晕竿倡丸进植跟于赴毫暑度屎商停叙衫赏铅譬妨集贴形碉焊皱皑届徐潞翱传朋记隘潜犊宁体炉槛握遇贾店归湖北东源电力服装有限公司作业文件编 号：HDF/WI0060101版序/页修改状态：C/1标题：各级人员职责汇编第 1 页 共 15 页总经理职责一、坚持四项
4、基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工做好各项工作。二、全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；对公司发生的重大事情进行奖惩。三、要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成公司下达的各类任务。四、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。五、负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。六、带领职工进一步推进后勤服务社会化改革，面向社会，开拓创
5、新，不断发展壮大。七、加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务水平。八、主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司预留基金的使用和分配方案。九、直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。十、加强对职工的的联系，与职工进行各种形式的沟通，坚持以人为本的服务理念，为员工提供良好的工作环境。十一、定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。十二、关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。十三、包括公司章程和董事会授予的其它职权；完
6、成领导交办的其它任务。湖北东源电力服装有限公司作业文件编 号：HDF/WI0060101版序/页修改状态：C/1标题：各级人员职责汇编第 2 页 共 15 页管理者代表职责一、协助总经理领导公司建立、实施质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系；确保这些管理体系过程得到建立和保持； 二、负责体系文件控制，审核质量手册、质量方针、目标；指导各部门负责人对相关文件的使用、保管、收集、整理与归档。负责对现有体系文件定期评审。三、审查各部门编制的质量记录在案格式，并审批；负责监督、管理各部门的质量记录；指导各部门对质量记录的整理和保管。四、向总经理报告各项管理体系运行情况，提出改进建议；制定管
7、理评审计划、收集并提供管理评审所需的资料，编写管理评审报告，协助、协调、监督实施管理评审中相关纠正、预防措施。五、审查各有关部门编制质量、环境计划；指导品质部负责对部门质量策划实施情况进行监督检查。协助、协调各部门负责人对相关的质量策划及编制、实施相应的计划。六、协调供销部，识别顾客的需求与期望，组织有关部门对检测能力、生产能力及交货期、所需物料采购能力进行评审，审查特殊合同产品。七、负责协调、协助技术部设计、开发产品的组织、协调、实施工作，设计开发、策划、确定设计、开发组织技术的设计开发方案、设计开发计划书、设计开发评审、设计开发验证报告，协助审核试产报告。 八、指导生产部进行生产过程控制、
8、生产设施的维护保养、编制必要的作业指导书、负责产品防护，协助生产主管对月生产计划的审批。九、负责对测量、监控设备的校准，根据需要编制内部校准规程；对偏离校准状态的测量、监控设备的追踪处理；对测量和监控设备操作人员的培训、考核。十、协助总经理定期召开管理评审会议；全面负责内部质量管理体系审核工作；选定审核组长及审核员，并审核年度内审计划、审核实施计划、审核报告。湖北东源电力服装有限公司作业文件编 号：HDF/WI0060101版序/页修改状态：C/1标题：各级人员职责汇编第 3 页 共 15 页十一、指导办公室对内、外相关数据的传递、分析与处理；指导品质部及各部门对统计技术的选用、批准、组织培训
9、及检查统计技术实施的效果；协调各种相关的数据收集、传递、交流。十二、负责对体系 、产品持续改进的策划，当发现存在或潜在的不合格问题时，提出相应措施的处理意见书；协调各部门实施相应的改进、纠正和预防措施；经销副总经理职责一、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，遵守财经纪律、企业高管工作细则和公司相关制度，忠于职守、勤勉工作。二、健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式，参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策。三、在企业经营活动中控制成本和现金流量，组织开展公司的经济核算，进行财务成果预测，监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。
10、四、审查财务收支、财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。五、负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。六、对生产项目的预决算进行审核，控制投资成本。七、努力拓展业务空间，优化用气结构，强化管理，堵塞漏洞，保障资金和数据安全。八、优化业务流程，提升服务标准，加强业务培训，提高工作效率。九、审核物资采购计划，完善出库入库手续，控制物资消耗指标，保障物资流转安全。十、草拟或审核物资采购招标文件及物资购销合同，指导相关的招投标工作。十一、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务动向。十二、完成总经理交
11、办的其它工作任务。湖北东源电力服装有限公司作业文件编 号：HDF/WI0060101版序/页修改状态：C/1标题：各级人员职责汇编第 4 页 共 15页质管部主任职责一、组织宣贯国家有关质量、计量方面的法规、政策和本公司质量方针和目标。二、协助管理者代表建立、保持、改进质量体系工作，组织实施内部质量审核，协助做好管理评审。三、协助技术主任完成编制修改作业指导书、检验报告书，确保各车间工艺获得最新有效版本。四、新产品工艺的跟进，指导督促操作工生产，现场跟踪，对工序中生产的产品进行首次确认，确保工艺文件的准确性和实用性。五、负责编制检验、试验规程，组织对产品质量的检查、试验和验证工作。六、负责对不
12、合格品进行控制，组织对纠正、预防措施的制订、实施的效果验证。七、负责产品标识设计的审核和发放管理。八、负责公司计量管理工作包括：计量器具的选型、采购、组织开展计量器具的检定，使其量值准确可靠。九、协助组织进行职工培训、管理、考核和教育等工作，不断提高企业全体职工的素质。贯标办主任职责 一、协助管理者代表组织制定本公司贯彻质量体系的原则、方法、计划，并组织、指导各相关部门实施贯标工作。二、对项目实施动态管理，及时了解并解决运行中出现的问题。三、负责组织协调公司质量管理体系文件编制；修改质量体系文件和设计过程作业表单，已有的体系文件实施动态管理。 四、组织协调质量管理体系内部审核和质量改进成果的验
13、证、评审。 五、通过内审和管理评审提出质量体系持续改进的建议，由责任部门编制分析报告，提出纠正和预防措施后，验证实施结果。六、组织质量管理体系的内审员培训。湖北东源电力服装有限公司作业文件编 号：HDF/WI0060101版序/页修改状态：C/1标题：各级人员职责汇编第 5 页 共 15 页七、负责贯标联系工作，办理质量体系认证的一切事宜。八、对公司各部门执行质量管理体系文件的情况进行监督、评价，确保质量管理体系的有效运行。九、组织质量管理体系文件的内部培训、教育，指导设计人员在项目管理中的实际应用。生产部主任职责一、负责制订贯彻公司各项体系方针，制订、实施生产技术方面的相关文件。二、根据销售
14、部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货。三、负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序、工时标准和劳动定额，计件工资标准。四、负责对生产过程实施质量控制、安全控制、环境控制，并做好相应的改进工作。五、确认在生产过程中有关的问题，负责用料管理及异常的追踪、改善。六、负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩。七、负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理。八、负责安全生产，预防各种危
15、险事故的发生。九、负责公司各项方针和相关体系文件，在生产过程中全面落实和有效运转。十、负责建立生产系统档案管理体系。湖北东源电力服装有限公司作业文件编 号：HDF/WI0060101版序/页修改状态：C/1标题：各级人员职责汇编第 6 页 共 15 页供应部主任职责一、负责做好供应部门的团队建设，并积极开发新供应商。二、负责对公司所需原材料的采购进行有效控制，以满足产品质量标准。三、根据经营部、出口部年度销售计划，制定各种原辅材料的库存、采购计划。四、负责对合格供方的评价、选择及控制，编制合格供方目录，供分管副总经理决策。五、组织对供应商的生产能力、质量、交货信誉的评审；选择足量的供应商；加强与供应商的联系沟通，建立双盈的合作伙伴关系。六、负责采购产品的搬运、贮存、
