上半年工作总结通用15篇.doc

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1、上半年工作总结通用15篇上半年工作总结通用15篇上半年工作总结120xx年上半年,运转车间在各级领导的亲切关心和帮助下,在业务部门的大力指导下,认真落实公司“四会”精神和沙蔚指挥部20xx年度工作安排为重点,强化机车运用保养、出库检查及试验,长大下坡道列车制动机试验标准落实,不断进步机车自检自修质量,认真落实“四早”措施,强化标准化作业的落实,较好完成了上半年消费作业方案。一、消费任务完成情况:截止6月25日1、机车牵引载重1862248万吨,机车走行387441公里,牵引总重3064052。4万吨,重车列数1040列,机车总周转时间59502:00:24小时,平均周转时间12;11小时,机车

2、总耗燃油量1729754。5公斤。2、完成机车保养33台次,机车中修2台次,机车小修1台次,机车辅修7台次,机车镟轮张家口2台次,库内旋轮2台次。3、完成机车转头35台次。4、按照机车春、秋季保养鉴定方法,对运用中的机车进展了春季保养检查、鉴定和评比,通过机车保养鉴定评比,运用的6台机车保养全部到达了良好程度,对每台机车在保养鉴定中检查出的问题,及时进展整改落实,段和车间按要求进展复查验收,确保机车运用平安。5、完成了机库作业场至转车盘、扳道房至小二楼以及花池杂草的清理工作。二、平安消费情况:1、平安教育:一是认真开展好关于加强平安管理搞好公司20xx年平安工作的通知措施的落实、关于印发“两抓

3、两管”为沙蔚指事业共同体和命运共同体保驾护航通知落实、 “平安消费月”等一系列平安活动;,把公司“四会”精神和沙蔚指挥部“两个必须”、“三个增强”必须晋级理解我们的定位,坚决战略自信、方向自信、文化自信。必须晋级开展加速度。增强大局意识、机遇意识、担当意识的工作定位进展深化学习,组织学习往年事故案例,并撰写个人心得体会,认真进展总结分析p ,从中汲取事故教训,2、做好春融期间平安行车措施和防洪防汛平安措施。一是针对春融线路变化较大,翻浆冒泥较多,机车乘务员重点做好了望,亲密注意线路变化,严格执行晃车反响制度,消除行车事故隐患。二是做好汛期行车平安措施教育,对沙蔚铁路雨季行车防洪重点地段做到心中

4、有数,要求乘务员出勤时做好行车平安料想,认真抄阅调度命令,运行中做到彻底了望,严守速度,发现异常情况果断采取停车措施,宁可误停,不可臆测行车;遇大雨及不良天气安排添乘指导,确保汛期行车平安,三是加大对机车乘务员内燃机车故障综合分析p 及处理的培训力度,运行中发活力车故障能及时正确判断处理,保证列车平安正点运行。3、抓好电子视频考核制度。坚持电子视频检查,上半年共计检查电子视频180个,对标准化表现突出的机班按规定进展了奖励,对作业方面存在缺乏的机车班进展了批评教育学习,使职工从思想上重视平安,让执行标准化作业成为一种习惯,为确保20xx年下半年目的奠定了平安根底。4、加大对8名学员的培训力度,

5、重点从电器试验、机车检查给油、机车运用和保养方面,使学员业务程度有所进步。5、配合完成了列车区间救援演练,大堡站停电演练,通过演练中存在的问题,进展了抓好落实。三、消防平安工作:上半年按规定对运用中的机车、救援车、食堂到期灭火器进展了更换,共计更换灭火器85个,每月对机车灭火器铅封、压力进展检查、强化乘务员机车上动火作业防控措施,杜绝职工宿舍大功率电器的使用规定,确保了消防平安。四、存在的问题:1、个别职工执行规章制度较差,违章违纪时有发生,由于运行周转时间长乘务员打盹、精力不集中等现象。2、职工业务学习积极性不高3、乘务员运行中应急故障处理欠缺,4、机车常用机车配件装备过少,影响故障机车的及

6、时修复。五、整改措施:1、加大违章违纪的检查力度,催促职工严格落实好标准化作业,抓好乘务员的班前休息关,确保班中精力充分、思想集中。2、催促职工实在加强业务学习,不断进步学习积极性。3、加大机车乘务员应急故障处理才能培训力度,确保机车运行平安。4、协调沙蔚公司备足机车常用配件,全力以赴做好故障机车的及时修复工作,确保机车运用。六、下一步工作安排:1、做好机车保养及自检自修工作,保证机车运用质量。2、做好平安教育,保障消费平安,尤其是机车线上运行平安,防止路外事故的发生。3、围绕“平安消费月”活动主题,全面落实企业平安消费主体责任,进一步强化平安意识和平安责任,加大隐患排查力度,及时消除平安隐患

7、,确保平安消费稳定。4、加大视频抽查和现场检查力度,对重点人员、重点区段、重点时间,杜绝各类事故发生。5、进一步抓好汛期行车平安工作,运行中加强瞭望,严格落实汛期行车平安措施,按规定鸣笛,进步机车乘务员操作的预判性,夯实平安根底工作,为公司平安消费持续平稳运行提供坚实保障。运转车间20xx年6月25日上半年工作总结2今年来,在公司的正确领导下,在各职能部门的大力支持下,XX酒店紧紧围绕全年方针目的,着力在“效益、效劳、管理、平安、队伍”等方面下功夫、做文章,凝聚队伍,强化管理,深挖潜力,降本增效,较好地完成了各项工作,根本实现了时间过半、任务完成过半的目的。一、上半年重点工作回忆(一)严控本钱

8、费用,着力降本减费受总部进一步压缩各项费用和公司对非消费经营费用的控制影响,今年来XX酒店接待的消费总量和消费标准较往年均有不同程度的降低。1-6月份共实现销售收入XX万元,发生本钱费用XX 万元,利润亏损XX万元,比进度方案减亏XX万元。为最大限度地减少亏损,提升效益,XX酒店着重在节能降耗、降本减费等方面深挖潜力,主要抓了以下几项工作:1、抓好降本减费。紧紧围绕“效益差,我们怎么办?”展开大讨论,制定了详细措施。一是抓本钱控制。加强日常采购管理,严控低值易耗品消耗,本钱率同比降低XX%;二是严把采购关。从采购头抓起,对原材料采购做到货比三家,同种原材料采购至少固定两家供货商,原材料采购价格

9、有了进一步降低。三是整合人力资,优化岗位设置。今年来共合并岗位XX个,精简人员XX人,进一步降低了人工本钱费用。四是为减少本钱费用支出,今年酒店对过去由外委专业施工队伍承当的中央空调机组凉水塔的检修、维护保养与清洗,改由酒店内部人员承当,仅此一项就减少修理费XX万多元。2、抓好节能降耗。一是以公司“双增双节”活动为契机,落实节能降耗工作措施,制定了酒店严格管控,降低物料消耗使用攻关课题,成立了以酒店总经理为组长的攻关小组。二是强化制度管控。制定了XX酒店能使用考核方法和XX酒店设备管理考核方法,分部门分岗位对各项能耗使用情况和设备设施的维护保养进展客观量化指标兑现。三是加强日常节能管理。根据季

10、节变化调整照明开关时间;耗电办公设备停用时及时关闭电;使用节能型光进展照明降底电耗;办公室夏季空调温度设置不得低于26;在不影响接待效劳工作的前提下,严格控制机组开机时间,尽量减少不必要的能浪费。1-6月,水电汽等能耗同比节约费用XX万元。(二)强化优质效劳,做好内外接待。1、做好会务餐饮接待。今年上半年酒店共接待住客XX人,住房XX间,平均住客率XX%;接待会议XX场;餐饮完成各类会议接待XX桌。其中对外会议接待XX次,主要有总部平安事故调查、纪检会议、总部设备大检查、双氧水会议等;培训接待XX次,主要有危化品、催化剂班组长、考评员、武汉输油班组长、新华联、烟花爆竹等。2、加大营销力度,推介

11、个性效劳。为了拓展营销渠道,提升酒店效益,酒店召开两次“金点子”征求会,共征集有效“金点子”XX条。应广阔职工家属要求,将每月一次的大外卖增加到两次,同时扩大销售点,增加销售品种,在岳阳长炼小区设立了外卖点,得到了广阔职工家属的欢送,1-6月份外卖收入XX万元,同比增加XX万元。利用网站、_、政工信息等网络平台,加大对各类消费信息的发布力度;走平民化消费道路,印制各类宴席宣传单向周边地区发放,加大了对婚宴、寿宴,状元宴的宣传工作,努力拓展创收渠道。为确保菜肴深受顾客喜欢,定期推出特色特价菜,让利回报宾客。3、积极推进精细化效劳。针对不同消费群体,量身打造精细效劳形式,日常工作实行案例改进制。注

12、重提供个性化优质效劳,房务酒店配置多款手机充电器和上网网线连接线和连接口,为住客和会议人员提供方便。在平时接待过程中,细节问题一经发现,立即组织各部门进展案例分析p 和效劳流程梳理,以案促训,以训提质。今年来,没有发生一起效劳质量投诉事件。(三)从严从细管理,提升标准化管理程度。1、强化制度建立,严格考核兑现。一是建章立制。修订了岗位工作流程,完善了现行管理制度,做到工作有章可循。二是进一步完善了月度百分制与考核方法。坚持正负鼓励原那么,将月度百分制考核内容再次进展量化,强化了员工责任意识,充分发挥了月度百分制考核的作用。三是搞好指标分解。将全年创效指标分解到各部门,将季度、年终绩效奖与效益分

13、解指标完成情况挂钩,并纳入各类评先参考根据,做到部门有目的可循。2、强化食品卫生管理。一是从采购原料抓起,确保食材的新颖环保。二是加强后厨的平安防控,明确专人责任。三是按照岳阳市食品药品监察局检查要求,建立和完善了XX项一系列保证食品卫生平安的规章制度,并严格检查与考核。四是建立餐饮部每日平安检查工作日志,各区域负责人每日必须对所属工作区域进展平安检查,对不符合卫生要求的,严肃查处。五是坚持食品留样制度落实。正因为严格管理并常抓不懈,酒店从未发生过任何食物卫生大小事故。3、强化值班管理。建立健全各岗位平安消费管理制度、应急预案、完善措施,针对重要岗位加强巡检监视。做好夜间平安的预防工作,妥善处

14、理酒店夜间发生的治安问题。领导干部后,针对员工提出的建议,今年制定了酒店领导轮值接待日制度,每月第二周周二下午为领导接待日,按照“有访必接,有接必果”的原那么,及时为员工释疑解惑,解决实际问题,并将长期坚持下去,目前共接待了XX批次员工访谈。4、强化员工培训,提升素质技能。上半年,共举办各类教育培训班XX个,培训XX人次;练兵XX场,练兵XX人次。同时,按照公司人力资处安排,组织XX人参加了不同内容的管理培训班,XX人参加了省社会劳动保障局举办的考评员培训班。3-6月,配合市旅游局效劳技能竞赛,前台部门强化英语口语培训。5月,溴化锂机组开机培训,外请长沙专业老师,从溴化锂机组操作原理、操作流程

15、、机组突发事故紧急处理程序进展全方位培训。(四)抓好平安维稳,确保队伍稳定。1、部署春节及“_”期间平安稳定大排查工作。为确保春节和全国“_”期间平安,对酒店不稳定因素进展了认真排查,对重点人员采取“一对一”联防。同时,坚决杜绝周边闲散人员开房赌博事件发生。X月X日,巡楼发现XX、XX房有客人聚众赌博,立即向公关安机关反映并进展了打击。2、全面开展“我为平安作诊断”活动。发动全体员工,立足本职岗位,全面排查身边的不平安因素,及时识别平安风险,排除平安隐患,改善平安状况。强化全员平安意识,畅通全员为平安建言献策的通道,让每一个员工都为身边的平安发挥作用,把平安意识变成日常的行动,营造了“全员重视

16、平安、人人参与平安”的良好气氛。今年来共搜集各类诊断建议XX条。3、紧紧围绕“加强平安法治,保障平安消费”这一主题,认真开展“平安消费月”活动。X月X日,酒店召开了“平安消费月”集体活动大会,对“平安消费月”工作做出了详细部署安排。X月X日,公司平安检查组对酒店进展了“四不两直”平安专项大检查,临时起动了火灾应急预案,酒店人员做到了反响及时、处置有序,获得了平安专项检查组的好评。5、扎实做好各项平安检查工作。上半年,配合公司专业检查组对酒店进展了X次检查,内部平安检查X次,节前平安检查X次,对查出的X项平安隐患及时进展了整改。(五)抓好队伍,创和谐气氛。1、关爱员工,开展送“温暖”活动。深化困难家庭、困难群众开展走访慰问、专项救助、送温暖等活动,为他们送去节日的问候和组织的关心

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