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1、其次章、施工主要机械设备及人力资源配置我公司若有幸中标，接到中标通知书后，将根据投标书的承诺，在及业主签定合同协议书的同时，马上组织人员、设备进场。5天内项目经理部有关专业技术人员进场开展前期打算工作，进一步完善施工调查内容，办理道路、场地、水、电供应等方面的有关手续。根据业主的要求，在开工前3天完成施工队伍组织、机械设备集结调运进场工作。业主发出开工令，马上开工并在合同段范围内逐步形成大干的施工场面。1、设备、人员运到施工现场的方法本工程所需的设备、人员除部分普工雇用和个别机械租用外全部设备和人员统一在公司自有设备、人员中调配。这些设备和人员在收到通知后5天内就可以组织、调配并运输到工地。2
2、、开工前打算工作（1）接受监理工程师的岗前培训；（2）及当地政府取得联系，争取他们的支持；（3）测量中线、水平、边桩、设置爱护桩；（4）编制实施性施工组织设计；（5）层层进行施工技术交底；（6）会同工程师（监理工程师）确定检查试验方案；（7）建立各种临时设施，做好“四通一平”；（8）做好施工材料的质量检验；（9）首期先行进场的有装载机、挖掘机、自卸汽车、发电机等机械设备和技术、测量、试验、管理人员以及部分技术工人；3、施工主要机械设备保证拟投入本工程施工的机械设备类型、型号、数量及适用性、牢靠性。施工主要机械设备表详见附件一4、劳动力配备支配及资金运用支配为了保证在支配总工期内全面完成本工程的各项施工任务，达到有效限制整个施工工期的目的，生产劳动力的投入肯定要满意本工程各个阶段施工工作量的须要，随着工程量的进展，工程的更换进行曲线浮动和工种穿插，做到重点工序重点投入，工程量大的集中投入，工程穿插随时调动，合理支配资金流淌，确保工程的顺当进行。（详见附件三：拟配备本标段的劳动力支配表）
