管道管材车间最新制度三篇.doc

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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有- 管道管材车间管理制度 为规范车间员工行为,保证车间秩序和生产的顺利进行,严肃工作秩序和纪律,提高车间生产效率,节约原辅物料,制定本制度。1所有车间员工必须遵守公司的相关制度和车间管理规定,任何有违规违纪行为的,将按相关制度规定处理。2上班时间必须佩带上岗证,按规定着工作装,带工作帽进入车间,不得赤膊、短裤进入车间,违者每次罚款5元。3 按时上、下班,交接班需提前15分钟进行,班组交接需执行交接班签字制度,交接班期间车间操作人员均应参加班前会议,对班组工作进行布置和安排。迟到、早退者按公司考勤制度规定处理,严禁吃早、中、晚,夜餐时停机吃饭。4禁止在工作区

2、看书报、吃零食、玩手机,打扑克等做与工作无关的事,更不允许无故离岗、串岗、闲聊和嬉戏,违者处罚10-20元。5员工请假在一天之内的,应先填写请假条交班组长审核同意,由车间主管批准后,方为准假,不准无故请假 、旷工,旷工一天扣三天工资,违者将按公司请假制度的规定执行。病假可事后补假条,但必须提前电话向主管人员请假,并提供相关证明材料。6.当班期间,严禁离岗睡觉,严禁酒后上岗,禁止影响生产的正常运行和职责完成的行为,违者罚款20-50元。7、未经许可,不得私自带领外来人员入厂。携带公物出厂,必须持有公司领导签名的放行条,经核实后才能带出公司,对私自携带公物出厂的一经发现,从严从重处理。8. 公司重

3、点推行6S管理和QS全面质量管理,每月评选优秀班组和先进个人并进行相应的奖励。公司鼓励员工进行技能和管理的拓展培训,鼓励员工技能提升和职位晋升。9. 细化生产班组管理制度,完善班组竞赛活动。巩固班组竞赛活动成果,对车间进行劳动纪律、工作实效、安全生产和思想工作四个方面的综合评定,并设立职工出勤情况、产品质量与产量等12项考核指标,每月月末进行考评,考评结果与每月奖金挂钩,真正实现多劳多得,按劳取酬。 徐州金晨塑业有限公司 本制度自公司部签发之日起执行 管道管材车间混料,磨粉,机台操作员岗位职责 1.负责车间拌料、运料和上料工作。严格执行各机台操作规范和安全操作规程。2、在换料、转色时,应清理料

4、斗,防止混色和混错料。加料时,尽量避免原料洒落到地面和机台上。及时退回剩余物料,并做好标识。3、料桶内的原料应保持足够的分量,严防把料桶内的原料打空,造成生产不稳定和材料的浪费。4、检查吸料机是否正常运转,定期清理吸料机风罩内的灰尘。5、放置在机台边的原料,应在规定的数量内并摆放整齐;倒完料后,应清理包装袋以保持现场整洁。6、严格按照车间出库单的数量领取原料,确保材料使用正确。严格按车间管理人员的要求,执行拌料配料比例通知单,保证产品品质和材料的合理利用 。7、未经管理人员同意,不得私自配置材料颜色和原料配比。8.凡未按照操作流程造成损失,每发现一次罚款50元,情节严重的或存在主观故意的按原材

5、价处罚。 徐州金晨塑业有限公司 本制度自公司部签发之日起执行管道管材车间现场6S(清扫、清洁、整理、整顿、素养、安全) 1. 设备上掉落料粒,料屑,要随时清扫,设备周围若有油渍必须及时清理。违者扣5分。2 垃圾袋装满后,必须封严袋口,由当班班长安排值日人员拿出车间,整齐码放在室外垃圾存放区域。违者扣5分。3 车间内不许吸烟。违者扣10分。4 工厂禁烟区域内不许吸烟,违者10分。5 脚下有泥土,必须在进入车间之前把鞋底清理干净。违者扣5分。6 车间窗台,地面,机台,循环水管由各班组成员每日一清,车间地沟周一、三、五清洗一遍。车间玻璃,门窗,水电气路等每15天清洗一次。违者扣10分。7 非车间现在

6、生产用料,不许其它材料存在生产车间。剩余材料退回存放处前要标识清楚材料名称、年月日、返料人签字。违者扣2分。8 杜绝粗心大意,加料时一定要认真看清是否是生产用料。如有粗心使材料混料者,违者扣5分。如累计有两次错误,违者扣5分。如有三次,公司予以罚款200元。9 操作案台不许存在于现在生产无关的任何物品。违者扣2分。10 装卸模具之后,装卸模人员必须把所用工具等物品归位到定置区域或工具箱内,摆放整齐。违者扣2分。11 生产过程中,产品切换后,必须把前一种产品与现在生产的产品分离开。违者扣2分。12 车间的备品备件,如垫板,包装袋,螺丝,加热圈,模具等,划定规定区域摆放,并标明区域线。违者扣10分。13 不用的包装箱,包装袋,工具等物品,必须及时退回存放区域。违者扣10分。14 加料后的空料纸袋必须保证完好,按照标准数量扎捆,登记数量后交班时入库。违者扣10分。15 电气水路标志明显,无灰尘,无破损,无安全隐患。违者扣除20分。16 进入生产车间穿工作服,戴工作帽,穿平跟鞋;特殊工序穿防护服,戴防护口罩。违者每人次扣5分,可累计扣分。17 生产记录不全或者不按照规范记录,违者扣10分。18 公司厂区6S管理和QS全面质量管理培训,学习,考核评定缺席次数达到一次以上的,扣5分,可累计扣分。 徐州金晨塑业有限公司 本制度自公司部签发之日起执行

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