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1、医院设备科工作制度模板根据军队医院医疗设备管理规定、第三军医大学第二附属医院医疗设备购置管理暂行办法，为进一步规范我院医疗设备的购置程序，确保计划内医用设备预算的执行，严格控制计划预算外临时增购仪器设备的采购，减少随意和盲目性，特制定以下规定：1、单机单价在万元以上的临时增购的医用仪器设备，申请科室填写万元以上仪器设备申请论证表，并于每季度最后一个月_日前报送设备科，设备科汇总并初步论证后提交医院器械管理委员会审议论证，根据论证情况，拟定临时增购医用仪器设备呈批报告，经医教部和院_审批后增列入当年采购计划。2、单机单价在万元以下的临时增购的医用仪器设备，由科室写申请报告，并于当月底报送设备科。
2、设备科定期汇总，调查摸底，拟定意见并呈报医教部，经医教部领导审批后执行。3、_对于特别情况需紧急购置的医用仪器设备，由申请科室填写万元以上仪器设备申请论证表或申请报告，报送设备科。设备科立即_论证并向医教部呈报，经医教部或院_审批后，按急购程序执行。4、对计划预算外临时增购仪器设备的采购方式、购置_、合同签署、使用管理等与年度计划预算内仪器设备相同。科室新耗材申购引进管理规定根据第三军医大学第二附属医院医用耗材购置管理暂行办法，为进一步规范我院医用耗材的购置程序，严格控制新耗材的引进，减少随意和盲目性，特制定以下规定：1、对于开展新技术、新业务所需要的非常规耗材，邀请院外专家来院指导手术所带耗
3、材，使用科室必须至少提前_至_天向设备科提出申请，由设备科报请院、部领导审批后按第三军医大学第二附属医院医用耗材购置管理暂行办法执行。严禁先斩后奏、补办手续。2、对于新技术、新材料的引进，须按下列引进程序进行：科室申报。申报科室填写新耗材引进申请表，须详细说明拟引进耗材的品名、规格型号、用途、功能、性能、区别于同类产品的特点，推荐产品牌、产地、供货商及申购理由。设备科汇总、论证。汇总、比较与现用同类产品，提出初步论证意见。专家论证。_院、部领导及院内外相关专家进行综合论证。呈批与购置。论证结果报医教部，经批准后执行。3、注意事项：.不能单项收费且价格高，而有代用品的新耗材一般不于予引进；.虽可
4、单项收费，但价格高出同类产品很多的新耗材一般要限制引进。设备科对外技术服务创收费用管理规定为充分发挥设备科工程技术人员的技术优势，调动其积极性，减轻医院负担，开源节流，在保证医院医教研所需设备、耗材供应、管理、维修的前提下，积极鼓励设备科开展对外技术服务。为更好地开展这项工作，特制定如下规定：一、设备科维修工程人员可开展对其他医疗机构的设备仪器维修工作，其维修创收费用的_%上缴医院财务，_%留存设备科，_%作为维修人员劳务费用。二、设备供应商在设备科建立专项设备维修站，其建站费用的_%上缴医院财务，_%作为科室留成，_%作为维修站维修人员劳务费用。三、因承接设备供应商部分医疗设备仪器的_工作所
5、创收的费用，_%留作科室留存，_%作为_人员劳务费用。四、因处理按医院规定已批准的淘汰、报废仪器设备所得费用，全额留存设备科。五、价拨设备、耗材所产生的价格差额，设备科提留_%，上交医院财务_%。六、以上各项技术服务项目由设备科代表院财务开正式收据，收入全部上交院财务，每半年按分配方案结算一次。医用仪器设备成本核算管理规定根据总后军队医院医疗设备管理规定和我院九七年拟定的_医疗设备成本核算的有关规定，为最大限度地发挥医疗设备的社会效益和经济效益，调动使用科室的积极性，根据我院设备管理现状，对医用仪器设备成本核算特制订如下规定：一、设备的折旧：1.诊断、治疗类设备，依据军队医院医疗设备管理规定中
6、设备的使用寿命和价值进行折旧。a.放射影像类医疗设备_年平均折旧b.电子、电器类医疗设备_年平均折旧c.内窥镜类医疗设备2-_年平均折旧或按使用次数折旧1.4设备价值_万元：15-_年平均折旧1.5实验室仪器设备。应用于临床诊断、治疗的实验室设备折旧方法同上，其余实验室仪器设备每年按价值的_%折旧。1.6对公用设施、特殊设备（例如。手术室设施、设备，层流病房设施、设备等）按每年按总价值的_%折旧。1.7租赁设备按上述方法折旧，合作投放设备不折旧。二、维修费计入成本1.全院所有医用仪器设备的维修费按实际发生费用（含保修、材料费）计入相关科室成本，不再平均按每年_%收取维修费。2.对医用仪器设备易
7、损高耗维修材料，例如。球管、氙灯等，按其更换发生金额费用计入相关科室成本。3.合资、合作设备维修费不计科室成本。三、淘汰、报废的仪器设备的处理若科室需继续留用，不再收取折旧费，维修费继续计入成本。新桥医院医疗器械使用维护管理奖惩规定为加强我院医疗器械的管理工作，提高医疗器械使用、维修和管理人员的工作责任心，厉行节约、开源节流，依照军队医院医疗设备管理规定和中国人民解放_律条令，特制定以下奖惩办法。一、奖励办法1.奖励范围单机使用中，严格执行操作规程，精心维护保养，延长设备寿命，提高使用效益成绩突出者；对采用新技术、新方法、新工艺，研制医疗设备成绩突出者；对医疗设备进行技术改造有明显成绩和使用价
8、值者；解决大型、精密医疗设备检修中的疑难问题成绩突出者。2.评定程序_个人（或科室）申请。本人详细填写奖励鉴定表，说明有关情况及节约费用，同时提供相关证明材料。2.2技术鉴定。由机关领导、使用科室、设备科主任或专家教授组成医疗器械使用、维修、管理技术鉴定小组，对个人（或科室）奖励鉴定申请进行评定，依据申请者成绩大小、节约费用额度等建议专项奖励的方式和内容。2.3_审批二、惩罚办法1.惩罚范围对不按操作规程操作，造成医疗设备损坏或影响精度与使用者；不重视医疗设备使用管理、维护保养，致使医疗设备严重锈蚀、损坏和附件丢失者；未经医疗设备管理部门或单位负责人同意，私自动用或任意拆卸，对疑难故障不请示维
9、修技术会诊，造成设备仪器故障范围扩大，严重损坏者；未经医疗设备管理部门同意，私自将设备外借或携带外出谋利者。2.技术评估设备科_工程技术人员定期对全院医疗器械进行检查，发问题及时填写新桥医院医疗器械设备器材损坏（丢失）赔偿鉴定表，定期报告由机关领导、使用科室、设备科主任或专家教授组成医疗器械使用、维修、管理技术鉴定小组，由鉴定小组提出处理意见。3._审批医院设备科工作制度模板（二）一、设备科负责人职责1.在分管院长的领导下，负责领导本部门各项工作。2.负责_全院医疗仪器设备、器械的采购、供应、管理、维修工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。3._各科室提出的医疗仪器、器械的请购计划，
10、_有关人员汇编、制定采购计划，报请院长审批后实施。4.了解、检查各科室对医疗器械的需要和使用、管理情况，做到合理供应和调配，发现问题及时处理。5._有关人员对购入、调入的国内、外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作，_建立贵重仪器管理和使用制度，督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器的应有效能。二、设备科工作制度1.凡属医疗、教学、科研所需的设备，均由设备科统一负责采购、调配、供应管理和维修；同时负责全院的计量工作。2.根据各科审批后的请购计划结合院部设备储备情况编制采购计划。3.一般医疗器械，按计划的品名、规格、型号、数量进行采购。贵重仪器应会同有关科室人员进行适宜性和可行性论证后订购。4.凡购入
11、的设备，必需履行严格的出入库手续。5.购入或调入的国内、外贵重仪器，应由院方和有关人员参加验收；然后入库上帐立卡，建立仪器技术档案，与有关科室制定领取、使用和管理制度。如发现问题要及时向有关部门联系，按规定进行处理（包括退换货、索赔等）。6.器械库要按照器械的性质分类保管，要求帐物相符。要注意通风防潮，保持整洁。防止损坏丢失。7.各种医疗设备的请领和保管，须由专人负责，贵重仪器应指定专人使用，定期维护保养。8.失去效能的各种器械，要按规定办理报废手续。贵重仪器的报废、报损、变价、转让或无价调拔，由科室填写申请单，经本科审核后送院领导或上级主管部门批准。9.各科需要维修的仪器，应填写修理申请单，
12、送交设备科进行维修。维修人员平时应经常深入科室进行检修。三、医疗设备（仪器）管理制度1.全院医疗、教学、科研仪器设备以及医用压力容器和医用制冷设施，均由设备科统一负责，按计划采购、管理、调配、保管、维修等工作。2.各科室每年所需增添仪器，填写医疗器械购置申请表并申述请购理由、人员、房屋设置、医疗效益及经济效益等，送院领导审批。大型医疗设备（_万元以上），请购科室要提供调研报告，由院长会议批准；万元以上设备由分管院长（必要时请示院长）审批；千元设备由设备科（必要时请示分管院长）审批，院内医疗设备均由设备科统一采购，各科室不得自行购买。医疗仪器报帐，财务科须见到设备科签署意见后，方可付款报销。3.
13、大型精密国产设备到货后，设备科应会同使用科室共同验收，办理领用手续。进口仪器到货后，设备科及时与进出口公司及商品检验局联系，确定开箱验收日期，设备科、使用科室负责人会同商检局代表共同验收，写好验收记录，三方签字。4.设备科必须建立建全仪器财产帐卡制度，并定期核对。5.设备科必须建立万元以上设备档案，档案内容应包括购置申请书、调研报告、合同单、验收记录、仪器技术资料、保养维修记录等。6.所有设备的技术资料，由设备科归档保存。设备科可向使用科室及维修人员提供复印件。7.各科室仪器设备须制定操作规程，确定专人负责保管使用。实习及进修人员不得单独操作使用。设备科定期下科室检查使用保养情况。8.各科室医
14、疗仪器如发生故障，使用保管人员及时通知维修组。凡急救仪器，立即派技术人员下科室检修；对于一般可搬动的小型仪器送至维修组检修，并填写维修申请单，修复后凭收据领回；大型精密仪器损坏，限于我院目前维修技术力量，设备条件不足，由设备科协助对外联系解决。9.应充分发挥各科室医疗仪器作用，提高经济效益。凡因保管不善或违章操作，造成仪器损坏者，科室应如实上报设备科，转呈院部处理，对隐瞒不报者追究责任。10.对使用率不高的仪器设备，设备科（必要时请示分管院长）有权进行院内调配，各科室应予支持。11.厂家送给临床试用的新产品，一律须经设备科统一安排，各科室不得私自接收。12.精密医疗仪器应确定使用寿命及折旧更新
15、年限。电子诊断治疗仪器一般五年内需收回仪器成本，按单机年收入提成_%作为设备更新基金，并按科室核算，积累作更新购置仪器用。使用十年以上，无修理价值，已搁置不用者，经过检验可申请报废。13.凡上级调配给我院的仪器设备一律由设备科按规定分配使用。四、医疗设备计划采购制度医疗设备应根据实际需要，科学地编制采购计划，合理安排经费，及时_货源，确保临床需要。大型设备的购置应根据医院全年规划，资金安排，制定预算，逐项报批后，分期分批购置。2.按计划要求参加所需产品的各种订货会议，要在熟悉所订购产品的性能、质量后方可签定订货合同。订货后通知库房、财务科及使用科室，做好资金、_等准备工作。3.要有两个人以上参加签订合同或外出采购。大型设备的采购需事前编制院内议标文件，由设备科牵头，纪检部门和相关使用科室负责人等组成的院内采购小组（必要时邀请分管院长参加），公开议标选购性价比最高的医疗设备。本地采购与外地采购，以本地采购为主，尽量减少外出。外地采购以通讯、电邮为主，尽量为国医院节约人力、物力和财力。4
