生产企业年终简洁工作总结(精选7篇).doc

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1、消费企业年终简洁工作总结精选7篇消费企业年终简洁工作总结精选7篇消费企业年终简洁工作总结1转眼202_很快过去了,从品质部一名检验员调到制造部已2年了,作为普通的消费企业管理者,我不断告诫自己,“学习、学习、再学习”,注意纠正自己在工作中存在的缺乏,服从领导的安排和指示。202_年带着二工段全体员工为完成公司全年的目的在奋斗着,始终坚持从我做起,把质量看成企业的生命,把员工看着企业的财富。回忆202_年,总结如下:一、合理安排方案,确保消费任务按时完成今年来小密消费方案一直不是很稳定,临时性的消费方案很多,特别是外化成极板,由于市场需要常常极板到货就要安排消费,原材料的检验的及时性很难保证,某

2、些新产品文件也不是很全面,给正常下达方案带来了很大的难度。在下达方案时就要先和品质、技术、物流等部门沟通,再安排员工详细的上班时间。在几道工序间根据各自的产能和消费辅助物资的用量合理安排,每天都保证员工上班就有事做,同时保证按时完成消费任务。二、加强质量管理,为进步产品质量从多方面采取可行、有效的措施从xx月份开场我们对超钙极板使用了自动分检机配组,10AH内外化成极板的流转使用小周转箱,小机打磨所消费的极板一直受到焊接工序的好评,大机打磨也改良了打磨方式,边框采取纵向打磨。xx月份成立了QC小组,课题是“保持工效不变,进步极板抛光质量”,经过几个月的施行,已经获得了初步的成效。在配组工序,为

3、了进步极板的可配率,确保极板按时流转,总是在第一时间将信息反应到涂片工序,让其及时调整涂片重量。从xx月份起小密以外化板为主,重量调整相对困难,为防止极板长期积压,加快流转速度,我们及时和现场检验员沟通,反应质量信息,确保了外化板在配组工序的顺利流转。为进步包片质量,制定了包膜工序奖惩条例,标准了包片员工的操作方法。此外还通过岗位技能大赛和知识抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的气氛。通过这些质量改良措施的不断推行,没有发生一起质量事故,目前产品流转速度明显加快,质量也在稳步进步。三、加强员工队伍建立,进步员工对企业的忠诚度二工段在全公司属于特殊的工段,人员来自全国各地,平均年龄偏大,人员素质

4、更是参差不齐,给工段管理增加了很大的难度,对此我利用班前、班后的时间与员工沟通,对员工进展了xx文化、xx文化的宣贯,结合人性化与制度化的管理方式,坚持以人为本,处处从小事出发,通过公司举行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训,员工的整体素质有了很大的进步。由于公司采取小密以外化板的经营方针,分片打磨工序人员过剩,在xx月底对合同到期的员工配合综合部逐一进展了跟踪处理,其中x名员工与公司终止了合同,xx员工续签了202_合同,没有发生任何纠纷和失误。四、加强节本降耗管理过去在废铅粉里时常会发现边角料和极板,对公司造成了一定的损失,为了制止这种浪费现象,我们指定了责任人,制定了严厉的处分措施

5、,并亲自检查,如今终于得到了有效的控制。为了降低极板分片的报废率,对分片进展了定员定岗,所有分片员工都要考核上岗,不合格的员工被淘汰,对设备进展了整修,降低了分片机的靠山,规定了分片数量,同时对极板变形偏刀等影响分片效果的现象及时与上道工序沟通,全年极板报废率均低于公司制定的指标。为降低电能的耗用,合理安排打磨作业班次,保证除尘设施的利用率化。通过对原材料的控制,发现原材料有质量问题,积极与采购部门沟通,发现有因人为造成材料浪费坚决严肃处理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。五、加强5S、平安和职业防护管理二工段是公司铅尘污染最严重的地方,职业防护和5S工作很难到位,针对特殊的环境,我们

6、在制造部领导的关心下,对除尘设施进展了跟踪,排除了平安隐患,通过对员工的培训和各项考核制度的施行,员工的防护意识从被动变成了主动,平安意识加强,进车间没有不戴口罩的现象,拉极板总是一人拖一人扶着,操作也逐渐标准化,员工的身心安康和人生平安都有了很大的保障。202_年就到了,对我来说又是一个新的开场,过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳,但总是觉得过于平常,缺少亮点,一是离公司高标准要求,自己还有差距,有待于在今后的工作中进步标准,高质量地去完成各项工作;二是在工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神;三是还需加强业务理论知识的学习,进步个人素质,进步自己的工作才能。202_年,我将围绕公司的总体目的

7、,发扬求真务实的精神,进步工作效率,努力解决好工作中出现的各种矛盾,在公司做一名优秀的基层管理者,在员工中做一个出色的带头人,打造出一支百战百胜的团队,为实现公司来年的目的作出应有的奉献。消费企业年终简洁工作总结2光阴似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中消费部在上级领导的大力支持和各部门的亲密配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对消费部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美妙。一、工作回忆1、产品产量方面过去的一年里,消费部在消费过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进展实验和探索

8、。截止202_年xx月 xx日共完成两成构造产品 xx三四层构造产品xx、xx。为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整消费方案,和利用有限的资,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了根底。2、产品品质方面在今年工作中,在确保消费任务的情况下 两层构造产品入库良率到达98% ,三四层产品入库良率到达96% 。我坚信只要每个员工在进步产品意识情况下,全力的投入在消费每一个环节中,产品质量一定会稳步进步。3、设备管理方面在过去的一年里,各设备比拟良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了消费的稳定。4、人员管理方面在每年的年初和年

9、末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给消费管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到根本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好场面。5、平安消费方面在过去的一年里,我部门将平安消费纳入消费日常管理工作之中,随时做到各车间员工的平安知识教育,监视和排除各车间存在的平安隐患。确保了消费车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。二、存在的缺乏和对策消费部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也获得了一定的成绩,但也还存在

10、较多的问题,主要有以下方面的缺乏。1、 质量管理方面1员工质量意识淡泊:目前在一局部员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。2缺乏全员参与质量管理理念:我们如今缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的场面。而且有的时候在消费现场执行力不到位的现象。3缺乏消费质量记录意思:由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽略了产品消费的过程质量记录。产品在整个制造中过程中,如何完好记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量

11、管理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。记我们所做的还差较远!2、人员管理方面员工的精神相貌和紧张感缺乏,在这方面我们在筹划一下整顿,制定完善的规章制度和培训方案。施行有效的鼓励措施,不断的进步员工的综合数字,以适应企业以后开展的需要。3、物料消耗管理方面由于之前我们没有对物料消耗及本钱进展考核,在飞正常本钱增加时,如工具损耗率搞,物料使用质量过剩,员工装配及存放不当影起的浪费。导致这样的现象存在,主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况施行相应的奖罚措施和节约能降低本钱的思想教育,始员工的节约意思和主人翁精神逐步的进步三、 从公司整体方面,我有几点建议1、建立健全的工作质量职责制度对公

12、司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的详细任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广阔员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。2、增强企业凝聚力因公司员工的流动量大,个别的团队凝聚力和归属感补强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。四、 自身总结202_年即将完毕,202_年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克制各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。 根本上的完成了本年度的工作,经历这两年来

13、的消费管理工作。通过这些工程的管理,熟悉了公司的运作程序流程,掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经历根底。虽然202_年有所收获,但是自身的缺乏之处也暴露无疑:1虽然年轻充满干劲,但是经历缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。2跟不上客户在订单上的运作需求,还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性 ,不擅长有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。3消费进度状况不能完全掌控,造成拖期、延期想象比拟常见。五、202_年度工作规划1、加强学习和理论,继续进步针对自己的岗位,重点是深化学习智能交通相关业务及研发相关知识,进步解决问题的才能。2、竭尽全力完成消费任务在

14、消费过程中充分沟通,过程受控,在消费上更大的力度,牢记速度、完美的执行,以安康愉快的心态积极主动地完成消费任务。3、完善自身素质新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、才能强、勤学习、善考虑、会办事的聪明人而努力。工作保持长久的热情和积极性,更需要有“ 不待扬鞭自奋蹄 ” 的精神。所以这今年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚决的向着我的目的前行。最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,沉着的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的缺乏,更好的去改良,每个人都会有美妙的明天!在公司不断的开展中,

15、我的工作才能和个人才能都得到了很大的进步,这是我一直以来不断的成长得到的成果,也和公司的领导,同事帮助是分不开的,相信自己在以后的工作中一定会做到最好。公司的开展和自己的开展息息相关,这一点觉悟我还是有的,所以我会一直坚持努力的工作下去,我相信我自己一定可以顺利的完成公司给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断进步业务技术程度。也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能程度和个人文化素质, 为公司建立作应

16、有的奉献。消费企业年终简洁工作总结3202_年,消费部以平安消费为主线,以节前全面平安检查为契机,认真落实隐患排查,开展柴油质量监控,认真组织各项消费管理活动,顺利完成各项消费任务。现将202_年主要工作总结如下:一、精心组织,确保业务执行有力202_年,消费累计船进4次,计7312.956吨;船出3次,计5423.768吨;车进3次,计88.66吨;车出166次,计3568.78吨;灌桶48桶,计9.1吨。二、严格落本质量管理措施,确保货物收、发、存质量平安1、继续加强在库物料品质监控催促化验员对在库物料、入库物料质量管理,对船进、船出、车进、车出物料取样分析p 。收、发、存期间无质量不良反映;2、组织班组处理d2、d3、bc01、cp6、ch3线,以及d10、d12、

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