工程总承包公司-薪酬管理制度方案(天选打工人).docx

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1、工程总承包公司薪酬管理制度方案工程总承包公司薪酬管理制度方案行业薪酬调查薪酬绩效设计薪酬管理方案薪酬成本预算编制管理 48 / 48目 录行业薪酬调查4一、员工规模分布4二、企业性质分布4三、行业学历分布5四、企业营业额分布5五、实施薪酬管理制度企业6六对薪酬管理制度满意程度6第一章 总 则7第二章 薪酬结构8第三章 任职薪金9第四章 绩效奖金10第五章 津贴、补助10第六章 福 利12第七章 计算和支付13第八章 薪酬调整15第九章 薪酬发放流程15第十章 利润分享计划17第十一章 财富俱乐部17第十二章 附则17附件 1公司任职薪金等级表19附件 2公司职位评估结果20附录3公司职员薪酬等

2、级情况表22管理序列岗位层级与薪酬等级对应表22技术研发序列岗位层级与薪酬等级对应表24市场营销序列岗位层级与薪酬等级对应表25支持辅助序列岗位层级与薪酬等级对应表26附件 4公司月度绩效奖金发放细则27一、宗旨27二、原则27三、公司集团月度绩效奖金核算与发放程序27四、职员月度绩效考核成绩与月度绩效奖金的关系28五、职员月度绩效考核的内容与时间28第一部分 工作要项(占总权重 50%)28第二部分 关键相关工作行为(占总权重 50%)281. 职员月度整体绩效等级与奖金比例对应关系302. 部门绩效奖金总额服从部门计划预算30七、申诉30八、附则30附件 5公司半年度绩效奖金发放细则31一

3、、宗旨31二、原则31三、集团半年度奖金核算与发放程序31四、职员半年度绩效考核成绩与半年度绩效奖金的关系32五、职员半年度绩效考核的内容与时间32六、职员半年度绩效总评得分与半年度绩效奖金比例的关系32七、对不同绩效等级职员的奖励方案33八、申诉33九、附则33附件 6职员绩效考核成绩汇总表35附件 7公司利润分享计划实施细则36一、宗旨36二、原则36三、集团和各子公司年度利润分享实施方法361. 集团和各子公司年度可分享利润总额的确定362. 利润总额如何分配37四、职员年度利润分享总额的分配体系38五、职员年度绩效总得分的确认38六、申诉39七、附则39附件 8公司财富俱乐部管理实施细

4、则41一、宗旨41二、原则41三、集团财富俱乐部操作方法411. 财富积分与财富回报412. 财富积分与财富回报关系423. 财富积分方法424. 财富回报细则435. 财富积分评奖细则(略)43四、附则43附件9职员薪酬等级确认表45附件 9-1职员薪酬等级确认表 145附件 9-2职员薪酬等级确认表 246行业薪酬调查一、员工规模分布分类2000人及以上1000人及以上500人及以上500人以下比例6.0%19.0%26.0%49.0%500人以下500人及以上1000人及以上2000人及以上二、企业性质分布分类国有企业民营企业外资企业台资企业比例8.0%17.0%36.0%39.0%合资

5、企业外资企业民营企业国有企业三、行业学历分布分类高中及以下学历专科学历本科学历硕士及以上学历比例7.0%18.0%37.0%38.0%硕士及以上学历本科学历专科学历高中及以下学历四、企业营业额分布分类30亿及以上10亿及以上5亿及以上5亿及以下比例8.0%15.0%25.0%52.0%5亿以下5亿及以上10亿及以上30亿及以上五、实施薪酬管理制度企业分类暂无设计中已有待完善已有绩效管理制度比例7.0%9.0%40.0%34.0%已有绩效管理制度已有待完善设计中暂无六对薪酬管理制度满意程度分类不满意一般满意非常满意比例6.0%11.0%20.0%63.0%非常满意满意一般不满意第一章 总 则第一

6、条 本制度所谓的薪酬,是指每月定期按照人力资源管理规定,制定职员的薪酬、福利和津贴。第二条 本制度适用于集团及其子公司(以下简称集团)与公司签定劳动合同的试用期职员、正式职员。集团及其子公司享受其它待遇的职员以及签定劳动合同的其他人员可参照本制度执行。第三条 集团以“对外具有竞争性、对内具有公平性、保持职员发展空间”为原则,以职责、能力、绩效贡献等因素为标准,以考核结果作为依据确定职员的薪酬。第四条 集团主要采用月薪制,结合绩效考核,实行下发薪式的薪酬支付方法。第五条 公司职员薪酬为税前薪酬,个人收入所得税由职工本人承担,并由公司代扣代缴。第六条 职员对薪酬产生疑义时,可以提出书面申请,行使薪

7、酬请求权,但自发生日起三个月内未行使时,则视为弃权。第七条 出于竞争保护性原则,未经集团批准,任何职员不得对外披露本制度中的具体内容。 第二章 薪酬结构第八条 集团采用结构薪酬制,执行统一的薪酬结构,薪酬结构分:任职薪金、绩效奖金、津贴、补助、福利、利润分享、财富俱乐部七项。第九条 集团职员薪酬结构明细表具体如下:人力总资本任职薪金详见附件 1绩效奖金月度奖金半年奖金津贴通讯津贴制装费教育培训费旅游费节日津贴补助午餐补助交通补助出差补助福利养老保险工伤保险失业保险医疗保险住房公积金汽车补贴年假、婚假、丧假、产假、哺乳假、公假带薪休假利润分享计划详见细则财富俱乐部详见细则第三章 任职薪金第十条

8、任职薪金的确定依据职位评估结果,集团职位分 22 级,结合公司职级实际情况,任职薪金共分 9 级,每级分不同薪点(详见附件 1)。具体如下: 薪酬等级一二三四五六七八九职位评估等级12345678910111213141516171819202122薪酬等级档数6档6档6档5档5档5档5档5档4档 第十一条 人力资源部门根据各职位职员的职位评估结果(详见附件 2),评定相应职级,确定相应的薪酬等级,并依据任职者能力,由直接上级提出申请,经人力资源部门审核,认定相应的薪酬等级。第十二条 职员薪酬等级的初定与调整程序1. 职员薪酬等级的初定与调整,需填写职员薪酬等级确认表(见附件 8),报经相关部

9、门和领导会签,并报人力资源中心备案。2. 集团职员和子公司薪酬等级在 7 级(含 7 级)以上职员,薪酬等级的初定与调整需经部门经理、人力资源经理、总经理/总监、人力资源中心总监和总裁审批。3. 子公司薪酬等级在 7 级以下职员,薪酬等级的初定与调整需经部门经理、人力资源经理、总经理审批,报人力资源中心备案。 第四章 绩效奖金第十三条 集团绩效奖金按照时间分类为月度绩效奖金、半年度绩效奖金两种。第十四条 月度绩效奖金同任职薪金一起按月发放,总额纳入集团计划预算管理系统。月度绩效奖金的发放额度依据职员月度绩效考核结果确定。(详见附件 4公司月度绩效奖金发放细则)第十五条 半年度绩效奖金:集团根据

10、半年经营情况和职员前 6 个月的绩效考核成绩,决定职员半年度绩效奖金的发放额度。(详见附件 5公司半年度绩效奖金发放细则) 第五章 津贴、补助第十六条 集团津贴:包括通讯津贴、制装费、教育培训费、旅游费、以及节日津贴等。第十七条 集团补助:包括午餐补助、交通补助、出差补助等。1. 午餐补助:详见细则。2. 交通补助:不享受公司配车和私车公用补助的职员,公司补助 380 元/人月,以现金形式按月支付。乘坐公司班车上下班的职员,交通补助标准为 180 元/人月。享受公司配车和私车公用补助的职员,由集团为每辆车统一缴纳保险费和养路费,并按每月补助燃油费 800 元,依据集团车辆管理实施细则规定,以燃

11、油票据报销。3. 集团为因公赴国内外出差的职员提供出差补助,详见细则。第十八条 通讯津贴根据职员行政级别,集团原则上为已转正职员,提供不同数额的通讯津贴。其中:集团总监、子公司总经理及以上职员 3000 元/人月;集团副总监、子公司副总经理 2000 元/人月;其他职员 1000 元/人月。1. 通讯津贴以现金形式按月发放,计入职员个人帐户。2. 由集团统一代交手机话费的职员,较标准之差额部分由计划财务中心提供明细,由人力资源 部门在月度薪酬内调整。第十九条 制装费集团为已转正的职员,按月以现金形式支付 50 元制装费,全年共计 600 元。已由集团及子公司统一制装的职员不再享受此津贴。第二十

12、条 教育培训费集团为已转正的职员,按月以现金形式支付 50 元教育培训费,全年共计 600 元。第二十一条 旅游费集团为已转正的职员,按月以现金形式支付 50 元旅游费,全年共计 600 元。第二十二条 节日津贴集团将根据经营情况,在节假日对在职人员以现金形式发放节日津贴:元旦 300 元、五一节 300元、国庆节 300 元、中秋节 300 元,全年共计 1200 元。第六章 福 利第二十三条 公司按照国家规定为职员办理养老、医疗、失业、工伤等社会保险和住房公积金,并在每月薪酬发放时为每位职员在税前代为扣缴,扣缴基数为上年度北京市社会平均工资,缴费比例详见相关实施细则。第二十四条 汽车补助:

13、对于符合享受集团配车的职员,集团领导个人承担购车费的 10%,其他职员个人承担购车费的 2030%,其余由公司负担的部分,按 5 年(60 个月)进行折旧。详见集团车辆管理实施细则。第二十五条 集团按照国家节假日放假办法和劳动法中的有关规定为职员提供相关假期。目前法定节假日共 10 天,具体为:元旦(1月1日) 1天春节(正月初一) 3天劳动节(5月1日) 3天国庆节(10月1日) 3天第二十六条 带薪年假:职员在公司工作满 1 年可享受 6 个工作日的带薪休假,以后在本公司工作满一年增加 1 个工作日的带薪年假,最多不超过 20 个工作日,详见集团年休假实施细则。第二十七条 其它有薪休假:公司视职员个人情况,根据管理权限批准职员申请婚假、丧假、产假、哺乳假、公假等有薪假。 第七章 计算和支付 第二十八条 集团以现金的方式按月支付职员薪酬。第二十九条 薪酬的计算周期为每个月的 1 日至该月的最后一日,并于次月的 10 日支付,如遇休假日则提前。薪酬的计算天数为每月 21 天,每天 8 小时,折合为每月 168 小

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